建立“問題清單”制度。常態(tài)化開展“走進企業(yè)行動”并形成“一線工作日志”，開展年度計劃落實、重點工作推進、瓶頸問題解決、產(chǎn)業(yè)政策實施等專題調(diào)研，搭建“直通車”網(wǎng)絡服務平臺及時準確掌握企業(yè)運行情況，及時匯總走基層、專題調(diào)研、網(wǎng)絡平臺發(fā)現(xiàn)和收集到的情況編制“問題清單”、目前，已編制問題清單17個。

　　建立“責任清單”制度。按照分級負責、分類管理、市縣聯(lián)動的原則，針對“問題清單”編制“責任清單”12個，明確解決問題的責任單位、責任人、解決時限，實行市級領導聯(lián)系10億元以上重點工業(yè)企業(yè)、縣級領導負責聯(lián)系其它重點企業(yè)制度和難點問題聯(lián)席會議制度，以“發(fā)點球”的方式督促責任單位已解決問題9個。

　　建立“結(jié)果清單”制度。目前，對“問題清單”、“責任清單”安排布置任務的落實情況和解決結(jié)果建立“結(jié)果清單”17個，通過工作動態(tài)月度通報評比、季度督查、年度績效考核的方式實施痕跡化管理，確保提供“圍著企業(yè)轉(zhuǎn)，盯著項目干”的精準高效服務。今年以來，累計為企業(yè)提供“一對一”“多對一”精準服務38次，幫助19戶停產(chǎn)半停產(chǎn)企業(yè)復工復產(chǎn)。

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