今年5月以來，攀枝花市突出問題導向，建立“一約雙訓三查”工作推進機制，力促行政權力網上依法規(guī)范公開運行，取得了階段性成效。

　　“一約”：市監(jiān)察局建立了與市政管辦聯合約談制度，針對存在領導重視不夠、網上運行案件數量嚴重不足、運行機制不暢、預報警案件數量較多、督查督辦不及時等問題以及被月通報多次點名通報批評的行權單位的行政負責人、紀委書記（紀檢組長）進行約談，并將約談結果納入黨風廉政建設目標考核重要內容。年初以來，共約談三個市級行權單位和一個區(qū)縣的分管領導、紀檢組長，起到了“抓主心骨動全身”的效果。

　　“雙訓”：一抓集中培訓，專門針對行權單位存在的政策要求把握不到位、業(yè)務人員平臺操作不夠熟練、內部流程圖設計不合理等普遍性問題，適時舉辦專題培訓班，分批次、分角色對全市行權業(yè)務人員進行集中培訓，集中培訓更具針對性、實效性。5月份以來，共舉辦集中培訓3期，對38家行權單位的系統管理員、監(jiān)察督辦人員、事項填報人員及錄件人員等，共計160余人次的行權業(yè)務人員進行了分類培訓；二抓現場培訓，市政管辦、市電子政務辦均落實專人，對各行權單位行權網上公開運行工作中遇到的個性問題，提供上門“點對點”現場培訓指導。年初以來，共深入各行權單位提供現場培訓指導30余次，幫助各行權單位實時快速解決各類行權網上運行問題87個。同時，將市內行權業(yè)務水平較高的工作人員名單提供各行權單位，搭建相互交流學習平臺，形成互學共促、整體提升”的良好氛圍。

　　“三查”：一是開展“日督查”制度，落實專人每日登錄行權平臺，實時了解掌握全市行權網上依法規(guī)范公開運行情況及存在的問題，跟蹤督查督辦預警報警案件，建立日巡查工作臺賬。二是建立“季督查”制度，由市政管、市監(jiān)察局、市效能辦、市法制辦成立聯合督查組，將推進行權網上依法規(guī)范公開運行工作情況納入聯合督查重要內容之一，每季度深入各行權單位開展現場督查，督查結果納入各行權單位黨風廉政建設、行政效能建設、政務公開等專項目標考核內容。三是建立“專項督查”制度，由市目標督查辦牽頭，成立行權網上依法規(guī)范公開運行工作專項督查組，每年采取聽匯報、查資料、看操作等方式，對各行權單位行權網上依法規(guī)范公開運行工作推進情況展開“地毯式”專項督查，督查結果全市通報，并專題報市委、政府，作為各行權單位年度綜合目標責任考核的重要內容。年初以來，共開展網上“日督查”218天、“季督查”3次、專項督查1次，切實做到實時了解掌握全市行權網上公開運行動態(tài)，為各行權單位“日日敲警鐘”，找準問題“問診把脈”，督促指導各行權單位“對癥下藥”推進問題整改。

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