原標(biāo)題：眉山博美云商歐洲城：未來10年，家居建材行業(yè)的主流玩法!

　　站在現(xiàn)在，回顧過往，我們發(fā)現(xiàn)大家居產(chǎn)業(yè)遵循了清晰的進(jìn)化邏輯：

　　1、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略層面，從單品到多品類布局的企業(yè)經(jīng)營策略。以單品類起家，9成以上龍頭企業(yè)完成了多品類轉(zhuǎn)型，至少擁有2種業(yè)務(wù)，并且不斷擴(kuò)張。

　　2、渠道層面，從直營、經(jīng)銷商雙輪驅(qū)動(dòng)的探索，到經(jīng)銷商為主的渠道體系變化;從零售到工程+零售的格局調(diào)整;從線下到線上線下融合的打法升級;從優(yōu)勢渠道到全渠道部署的擴(kuò)張等，主線就是多元化。

　　3、終端層面，從以前的單品陳列式銷售、門店軟硬裝環(huán)境的重視，到家居空間為主體的場景化銷售;從產(chǎn)品講解式的銷售，到設(shè)計(jì)方案輸出+產(chǎn)品講解的演示式銷售。

　　眉山博美云商歐洲城實(shí)景圖

　　線上線下融合、家居家裝一體化的大流通平臺

　　以家居商場為主要形態(tài)的流通平臺，還將繼續(xù)存在，并扮演關(guān)鍵角色。但變化非常明顯，局限于線下商場的做法，將喪失生存空間。而新的賣場，無論是購物體驗(yàn)的升級，還是流量的獲取與占領(lǐng)，都將有新的成熟做法，并不斷迭代。家居商場主流玩法可能體現(xiàn)為五點(diǎn)：

　　A、線上流量場將成功搭建，可能一半的客流量都來自線上，其中部分會引流到線下成交。我們注意到，目前龍頭賣場都在拓寬線上渠道資源，新的布局頗為明顯，以飽和攻擊+內(nèi)容致勝+公域流量強(qiáng)曝光，搶占短視頻等流量新賽道，新措施賦能商戶。

　　B、線上線下融合的閉環(huán)運(yùn)營模式，將成為主導(dǎo)。線上同步于流量平臺的變化，運(yùn)營網(wǎng)店，與線下門店形成引流、成交、服務(wù)的閉環(huán)。

　　C、經(jīng)營舞臺端口前移，建立覆蓋城市各個(gè)角落的銷售網(wǎng)絡(luò)，包括小區(qū)滲透;對接精裝房市場的公裝業(yè)務(wù);發(fā)展直播、短視頻等線上業(yè)務(wù);與裝修公司聯(lián)盟，促成商戶與裝修客戶的連接等。

　　D、家居家裝一體化的全品類覆蓋，業(yè)內(nèi)大咖都已推動(dòng)大家居全品類的覆蓋，業(yè)態(tài)部署形成了兩條主線：一方面繼續(xù)做強(qiáng)裝飾建材、家具、軟裝、設(shè)計(jì)、輔材輔料等板塊，調(diào)整品牌，優(yōu)化購物體驗(yàn);另一方面發(fā)力電器、智能家居、裝修等類目，持續(xù)引進(jìn)多家具有代表性的品牌，聯(lián)手推行家居家裝家電一體化，推進(jìn)全屋智能化，深挖業(yè)態(tài)護(hù)城河。

　　E、服務(wù)上或許還將進(jìn)步，現(xiàn)在大部分服務(wù)工作都拋給了商家自己辦，自然不足以增強(qiáng)與客戶之間的粘性。

　　眉山博美云商歐洲城內(nèi)景圖

　　眉山博美云商歐洲城占地42畝、總投資8億、建筑面積達(dá)11萬平方米。以生活+家居雙核驅(qū)動(dòng)、以京東大數(shù)據(jù)為支撐，打造智慧探針、精準(zhǔn)畫像，全面、全新升級的一站式購物家居商城，在整裝定制服務(wù)、智慧化信息系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)化物流體系等方面也在逐步加強(qiáng)體系建設(shè)。商城基于自身業(yè)務(wù)發(fā)展需求，不斷對供應(yīng)鏈進(jìn)行深度整合建設(shè)，與傳統(tǒng)的家裝企業(yè)、生產(chǎn)商、品牌商、流通商、互聯(lián)網(wǎng)家裝企業(yè)等優(yōu)質(zhì)平臺建立長期深厚的戰(zhàn)略合作，形成定制生產(chǎn)、加工、倉儲、配送、安裝、維修等的一體化服務(wù)，快速跟上消費(fèi)者不斷變化的產(chǎn)品需求和服務(wù)需求。憑借高效協(xié)同的強(qiáng)大供應(yīng)鏈整合，極大提升了商城的運(yùn)營效率，擴(kuò)大了商城的整體效率，必將引領(lǐng)家居行業(yè)未來發(fā)展趨勢，最終實(shí)現(xiàn)線上消費(fèi)輕松便捷，線下消費(fèi)體驗(yàn)至上的新業(yè)態(tài)場景。

　　眉山博美云商歐洲城效果圖

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