原標題：光明新零售聯(lián)手中科院強強聯(lián)手，合作全面開啟

　　2020年第2季度，光明新零售&中科中創(chuàng)&中科院實驗室，全面開啟合作，三方充分發(fā)揮資源優(yōu)勢、原料優(yōu)勢和科研優(yōu)勢，實現(xiàn)優(yōu)勢互補、合作共贏的目的。此次合作，光明新零售與中科院實驗室達成1000萬合作協(xié)議，旨在研發(fā)出硬核產(chǎn)品，給創(chuàng)業(yè)者一劑穩(wěn)定劑，也給消費者一本信譽證。

　　一、中科院助力，光明新零售占產(chǎn)品高地

　　中科中創(chuàng)是國內(nèi)從事亞麻籽研究、開發(fā)與生產(chǎn)的前沿企業(yè)。中科中創(chuàng)與中科院上海生命科學(xué)研究院湖州營養(yǎng)與健康產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新中心共建了聯(lián)合實驗室，取得多項國家發(fā)明專利。中科中創(chuàng)運用這些科研成果，研發(fā)出亞麻籽相關(guān)產(chǎn)品，旗下?lián)碛凶褟椖涛�、亞麻籽原味膳食粉、亞麻酸纖維營養(yǎng)粉、亞麻籽蛋白棒和亞麻籽膠原蛋白粉等產(chǎn)品。在全國三甲醫(yī)院的亞麻籽非藥物臨床應(yīng)用干預(yù)、亞麻籽輕斷食體驗營等項目中，取得醫(yī)院及體驗者的一致認可。

　　光明新零售，具有光明烘培類商標的授權(quán)，是獨立運營的食品品牌，產(chǎn)品具有信任背書，同時也一直專注于產(chǎn)品本身。光明新零售覺得“好產(chǎn)品才能獲得好口碑”，如果產(chǎn)品不好，營銷行為僅是拉新，拉新之后用戶的黏性與復(fù)購會隨之跌落。所以一直以來，為給客戶提供更好的產(chǎn)品，光明新零售不斷尋找有實力的合作伙伴。此次，光明新零售找到中科中創(chuàng)合作，亦是因為中科中創(chuàng)的原料及產(chǎn)品由中科院旗下實驗室研發(fā)，取得多項國家發(fā)明專利，具有較強的公信力，光明新零售也希望在產(chǎn)品紛爭的時代走出一條高附加值之路。

　　中科院選擇光明新零售合作研發(fā)產(chǎn)品，是因為光明新零售強大的品牌實力和深厚的用戶基礎(chǔ);光明新零售選擇與中科院合作是源于其雄厚的研發(fā)實力和正面的公信力度。強強聯(lián)合，展宏圖，共精進。

　　光明新零售，引領(lǐng)創(chuàng)業(yè)者謀創(chuàng)變

　　這兩年來，“社交新零售”的概念傳播增強，隨著互聯(lián)網(wǎng)社交的迭代發(fā)展，社交零售的誕生和發(fā)展是未來的一種必然趨勢。隨著競爭壓力增強，消費者需要轉(zhuǎn)變，傳統(tǒng)的零售商業(yè)模式已經(jīng)有些吃力。社交新零售在未來將會爆炸式的增長，這是因為整個社交電商的市場需求額是20萬億，但是目前市場占有額僅僅是1000多個億，這是一個巨大的紅利期，也是大部分人加入社交社交新零售的主要原因，大家都看到了社交新零售的前景和未來。

　　社交新零售時代，其實對“個人創(chuàng)業(yè)”是非常友善的。但這也是一條艱辛之路，想要通過互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的個人，應(yīng)該具有怎樣的本領(lǐng)?個人IP的打造能力，社群運營的能力、銷售能力、團隊管理能力等等�？赡苡腥苏f，這些能力我不具備，我是不是沒辦法開啟自己的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)之路。當然不是!

　　光明新零售，是新型的社交新零售機構(gòu)，為年輕人提供創(chuàng)業(yè)平臺�；厥走^去30年，我們錯過了股票牛市、錯過了淘寶、錯過了房地產(chǎn)，錯過的機會太多了。光明新零售深知，現(xiàn)在的年輕人太需要一個機會。為了讓年輕人沒有后顧之后，光明新零售做了什么?個人想要輕資產(chǎn)創(chuàng)業(yè)，光明新零售是很好的選擇。

　　IP打造，培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)者打造個人IP，社群運營能力和銷售能力，并提供海量資源

　　好風(fēng)口，選擇健康養(yǎng)生的賽道，健康養(yǎng)生是全民意識，國家提倡全民健身

　　專業(yè)配方，聯(lián)合中科中創(chuàng)與中科院，雙向賦能，聯(lián)合打造具有公信力的產(chǎn)品

　　品牌背書，擁有光明烘培類商標授權(quán)，大品牌實力背書，讓創(chuàng)業(yè)者擁有更大的流量池

　　輕資產(chǎn)創(chuàng)業(yè)零風(fēng)險，不囤貨、不壓貨，零庫存運營

　　從風(fēng)口到趨勢，社交新零售勢不可擋

　　在全球提倡Social Distancing之際，社交新零售必然會逐漸嘗試主流，從零食變成主食。向死而生，唯變能存，是一個樸素的進化論。而每一個新事物的產(chǎn)生，也必定不被主流接受。優(yōu)勝劣汰，市場也在升級迭代，就像當年中國互聯(lián)網(wǎng)剛發(fā)展的時候，出來淘寶，馬云說我們可以在網(wǎng)上買東西，但很多人不信這一套。如今成功之后，他邊成為追捧的主流。今日，光明新零售也面臨著更迭的關(guān)鍵時期，而各項大動作也是為了順應(yīng)這次更迭，合作更權(quán)威的產(chǎn)品研發(fā)機構(gòu)——中科中創(chuàng)&中科院實驗室，打造更好的產(chǎn)品;合作亞洲瘦身女王鄭多燕、鳥巢等更多的主流IP，提供給創(chuàng)客更龐大的流量池。穩(wěn)扎穩(wěn)打是光明新零售給消費者和創(chuàng)客們的承諾，平穩(wěn)度過關(guān)鍵期，順利迎來爆發(fā)期，光明新零售未來可期。

　　這個世界永恒不變的真理就是它一直是處于變化中的。最可怕的就是思維固化，不接受新事物，排斥趨勢。社交新零售的崛起，草根的逆襲，已經(jīng)給了很多人新的啟發(fā)：順勢而為，才是真正的出路。

　　“變則通，通則存，存則強”，社交新零售的黃金時代已經(jīng)到來，有多少人能在這個黃金時代真正挖掘到黃金。小米創(chuàng)始人雷軍說過：站在縫口上，豬都可以飛起來。”光明新零售擁有【光明烘培類商標授權(quán)+中科院實驗室支持+巨大的資源流量池】，可以說為年輕人提供了一個輕資產(chǎn)零風(fēng)險的健康創(chuàng)業(yè)環(huán)境和優(yōu)良創(chuàng)業(yè)平臺。每一次時代的變遷，都是財富與機遇發(fā)掘的時候，現(xiàn)在社交新零售的風(fēng)口下，你是否已經(jīng)搭上了光明新零售這一趟順風(fēng)車?

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