原標(biāo)題：光明新零售聯(lián)手中科院強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，合作全面開啟

　　2020年第2季度，光明新零售&中科中創(chuàng)&中科院實(shí)驗(yàn)室，全面開啟合作，三方充分發(fā)揮資源優(yōu)勢(shì)、原料優(yōu)勢(shì)和科研優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、合作共贏的目的。此次合作，光明新零售與中科院實(shí)驗(yàn)室達(dá)成1000萬(wàn)合作協(xié)議，旨在研發(fā)出硬核產(chǎn)品，給創(chuàng)業(yè)者一劑穩(wěn)定劑，也給消費(fèi)者一本信譽(yù)證。

　　一、中科院助力，光明新零售占產(chǎn)品高地

　　中科中創(chuàng)是國(guó)內(nèi)從事亞麻籽研究、開發(fā)與生產(chǎn)的前沿企業(yè)。中科中創(chuàng)與中科院上海生命科學(xué)研究院湖州營(yíng)養(yǎng)與健康產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新中心共建了聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室，取得多項(xiàng)國(guó)家發(fā)明專利。中科中創(chuàng)運(yùn)用這些科研成果，研發(fā)出亞麻籽相關(guān)產(chǎn)品，旗下?lián)碛凶褟椖涛�、亞麻籽原味膳食粉、亞麻酸纖維營(yíng)養(yǎng)粉、亞麻籽蛋白棒和亞麻籽膠原蛋白粉等產(chǎn)品。在全國(guó)三甲醫(yī)院的亞麻籽非藥物臨床應(yīng)用干預(yù)、亞麻籽輕斷食體驗(yàn)營(yíng)等項(xiàng)目中，取得醫(yī)院及體驗(yàn)者的一致認(rèn)可。

　　光明新零售，具有光明烘培類商標(biāo)的授權(quán)，是獨(dú)立運(yùn)營(yíng)的食品品牌，產(chǎn)品具有信任背書，同時(shí)也一直專注于產(chǎn)品本身。光明新零售覺得“好產(chǎn)品才能獲得好口碑”，如果產(chǎn)品不好，營(yíng)銷行為僅是拉新，拉新之后用戶的黏性與復(fù)購(gòu)會(huì)隨之跌落。所以一直以來(lái)，為給客戶提供更好的產(chǎn)品，光明新零售不斷尋找有實(shí)力的合作伙伴。此次，光明新零售找到中科中創(chuàng)合作，亦是因?yàn)橹锌浦袆?chuàng)的原料及產(chǎn)品由中科院旗下實(shí)驗(yàn)室研發(fā)，取得多項(xiàng)國(guó)家發(fā)明專利，具有較強(qiáng)的公信力，光明新零售也希望在產(chǎn)品紛爭(zhēng)的時(shí)代走出一條高附加值之路。

　　中科院選擇光明新零售合作研發(fā)產(chǎn)品，是因?yàn)楣饷餍铝闶蹚?qiáng)大的品牌實(shí)力和深厚的用戶基礎(chǔ);光明新零售選擇與中科院合作是源于其雄厚的研發(fā)實(shí)力和正面的公信力度。強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，展宏圖，共精進(jìn)。

　　光明新零售，引領(lǐng)創(chuàng)業(yè)者謀創(chuàng)變

　　這兩年來(lái)，“社交新零售”的概念傳播增強(qiáng)，隨著互聯(lián)網(wǎng)社交的迭代發(fā)展，社交零售的誕生和發(fā)展是未來(lái)的一種必然趨勢(shì)。隨著競(jìng)爭(zhēng)壓力增強(qiáng)，消費(fèi)者需要轉(zhuǎn)變，傳統(tǒng)的零售商業(yè)模式已經(jīng)有些吃力。社交新零售在未來(lái)將會(huì)爆炸式的增長(zhǎng)，這是因?yàn)檎麄�(gè)社交電商的市場(chǎng)需求額是20萬(wàn)億，但是目前市場(chǎng)占有額僅僅是1000多個(gè)億，這是一個(gè)巨大的紅利期，也是大部分人加入社交社交新零售的主要原因，大家都看到了社交新零售的前景和未來(lái)。

　　社交新零售時(shí)代，其實(shí)對(duì)“個(gè)人創(chuàng)業(yè)”是非常友善的。但這也是一條艱辛之路，想要通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的個(gè)人，應(yīng)該具有怎樣的本領(lǐng)?個(gè)人IP的打造能力，社群運(yùn)營(yíng)的能力、銷售能力、團(tuán)隊(duì)管理能力等等。可能有人說(shuō)，這些能力我不具備，我是不是沒辦法開啟自己的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)之路。當(dāng)然不是!

　　光明新零售，是新型的社交新零售機(jī)構(gòu)，為年輕人提供創(chuàng)業(yè)平臺(tái)�；厥走^(guò)去30年，我們錯(cuò)過(guò)了股票牛市、錯(cuò)過(guò)了淘寶、錯(cuò)過(guò)了房地產(chǎn)，錯(cuò)過(guò)的機(jī)會(huì)太多了。光明新零售深知，現(xiàn)在的年輕人太需要一個(gè)機(jī)會(huì)。為了讓年輕人沒有后顧之后，光明新零售做了什么?個(gè)人想要輕資產(chǎn)創(chuàng)業(yè)，光明新零售是很好的選擇。

　　IP打造，培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)者打造個(gè)人IP，社群運(yùn)營(yíng)能力和銷售能力，并提供海量資源

　　好風(fēng)口，選擇健康養(yǎng)生的賽道，健康養(yǎng)生是全民意識(shí)，國(guó)家提倡全民健身

　　專業(yè)配方，聯(lián)合中科中創(chuàng)與中科院，雙向賦能，聯(lián)合打造具有公信力的產(chǎn)品

　　品牌背書，擁有光明烘培類商標(biāo)授權(quán)，大品牌實(shí)力背書，讓創(chuàng)業(yè)者擁有更大的流量池

　　輕資產(chǎn)創(chuàng)業(yè)零風(fēng)險(xiǎn)，不囤貨、不壓貨，零庫(kù)存運(yùn)營(yíng)

　　從風(fēng)口到趨勢(shì)，社交新零售勢(shì)不可擋

　　在全球提倡Social Distancing之際，社交新零售必然會(huì)逐漸嘗試主流，從零食變成主食。向死而生，唯變能存，是一個(gè)樸素的進(jìn)化論。而每一個(gè)新事物的產(chǎn)生，也必定不被主流接受。優(yōu)勝劣汰，市場(chǎng)也在升級(jí)迭代，就像當(dāng)年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)剛發(fā)展的時(shí)候，出來(lái)淘寶，馬云說(shuō)我們可以在網(wǎng)上買東西，但很多人不信這一套。如今成功之后，他邊成為追捧的主流。今日，光明新零售也面臨著更迭的關(guān)鍵時(shí)期，而各項(xiàng)大動(dòng)作也是為了順應(yīng)這次更迭，合作更權(quán)威的產(chǎn)品研發(fā)機(jī)構(gòu)——中科中創(chuàng)&中科院實(shí)驗(yàn)室，打造更好的產(chǎn)品;合作亞洲瘦身女王鄭多燕、鳥巢等更多的主流IP，提供給創(chuàng)客更龐大的流量池。穩(wěn)扎穩(wěn)打是光明新零售給消費(fèi)者和創(chuàng)客們的 ，平穩(wěn)度過(guò)關(guān)鍵期，順利迎來(lái)爆發(fā)期，光明新零售未來(lái)可期。

　　這個(gè)世界永恒不變的真理就是它一直是處于變化中的。最可怕的就是思維固化，不接受新事物，排斥趨勢(shì)。社交新零售的崛起，草根的逆襲，已經(jīng)給了很多人新的啟發(fā)：順勢(shì)而為，才是真正的出路。

　　“變則通，通則存，存則強(qiáng)”，社交新零售的黃金時(shí)代已經(jīng)到來(lái)，有多少人能在這個(gè)黃金時(shí)代真正挖掘到黃金。小米創(chuàng)始人雷軍說(shuō)過(guò)：站在縫口上，豬都可以飛起來(lái)。”光明新零售擁有【光明烘培類商標(biāo)授權(quán)+中科院實(shí)驗(yàn)室支持+巨大的資源流量池】，可以說(shuō)為年輕人提供了一個(gè)輕資產(chǎn)零風(fēng)險(xiǎn)的健康創(chuàng)業(yè)環(huán)境和優(yōu)良創(chuàng)業(yè)平臺(tái)。每一次時(shí)代的變遷，都是財(cái)富與機(jī)遇發(fā)掘的時(shí)候，現(xiàn)在社交新零售的風(fēng)口下，你是否已經(jīng)搭上了光明新零售這一趟順風(fēng)車?

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