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掌門少兒位居數(shù)理思維頭部梯隊 掌門教育中臺帶動多業(yè)務(wù)協(xié)同發(fā)展
時間:2019-10-25 13:56   來源:中華網(wǎng)   責(zé)任編輯:青青

  原標題:掌門少兒位居數(shù)理思維頭部梯隊 掌門教育中臺帶動多業(yè)務(wù)協(xié)同發(fā)展

  從2009年到2019年,數(shù)理思維培訓(xùn)走過了第一個十年。隨著技術(shù)的逐漸成熟和市場培育的逐步完成,數(shù)理思維賽道迎來首次爆發(fā)。在超百億的市場規(guī)模下,群雄競逐,行業(yè)卡位站正式打響。而聚焦在線數(shù)理思維賽道,掌門少兒發(fā)展勢頭引人矚目。日前第三方專業(yè)投研機構(gòu)愛分析(ifenxi)發(fā)布的《中國數(shù)理思維行業(yè)報告》指出,背靠掌門集團,掌門少兒具有多重優(yōu)勢,數(shù)據(jù)顯示,掌門少兒學(xué)員續(xù)費率達89%,轉(zhuǎn)介紹率破50%,全年營收預(yù)計突破5億元人民幣,在集團中臺的支撐下,已穩(wěn)穩(wěn)鎖定賽道頭部梯隊。

  兼具應(yīng)試與素質(zhì)雙重屬性 數(shù)理思維賽道已成紅海

  素質(zhì)教育浪潮來襲,無論是家長的培養(yǎng)眼光還是對于孩子的培養(yǎng)目標都在發(fā)生著轉(zhuǎn)變。隨著85后、90后一代父母成長家長團中的主力軍,他們逐漸意識到,成績和分數(shù)已不再是當今社會衡量孩子 的 標準,家長們更希望孩子能夠在思維能力和思維方式上得到成長,以謀求更長遠的發(fā)展。

  愛分析認為,數(shù)理思維培訓(xùn)就天然帶著應(yīng)試教育和素質(zhì)教育的雙重屬性,換句話說,數(shù)理思維——既對應(yīng)試考試中的學(xué)科知識給予了必要重視,也沒有忽略孩子成長中至關(guān)重要的素質(zhì)教育培養(yǎng)。譬如,在小學(xué)三年級以下,素質(zhì)教育的屬性更強;越過小學(xué)三年級,應(yīng)試教育的色彩變得濃厚。也因此,數(shù)理思維培訓(xùn)的生命周期可以從三四歲一直延伸到十二歲,甚至繼續(xù)延伸到初中、高中。

  2018年,數(shù)理思維培訓(xùn)走到了線上,也是在這一年,掌門教育做出重要戰(zhàn)略布局,發(fā)布掌門少兒子品牌正式接入在線少兒數(shù)理思維賽道。如今我們看到的,正是一個正處于高速增長的百億規(guī)模新興賽道,除了老牌的由線下轉(zhuǎn)型線上的數(shù)理思維品牌,還有早期便專注該賽道業(yè)務(wù)的新創(chuàng)公司,以及以掌門少兒為代表、背后教學(xué)實力雄厚且具有一定規(guī)模的K12輔導(dǎo)大公司,顯然,對于后者,數(shù)理思維板塊新業(yè)務(wù)發(fā)展似乎更有鑒可循。他們在原有豐富的教學(xué)資源儲備與成套的運營體系下,將K12的受眾群自然下探到更低年齡層的數(shù)理思維培訓(xùn),從而開拓新的業(yè)務(wù)空間。

  拋開線下數(shù)理思維培訓(xùn)不談,數(shù)據(jù)顯示,在線上的這隅天地,包括掌門少兒在內(nèi)的三家頭部的在線數(shù)理思維選手在2019年的現(xiàn)金收入合計將達到15億元左右。根據(jù)愛分析調(diào)研,由于在線的市場集中度較高,按線上TOP3玩家市場占有率在40-50%計算,線上數(shù)理思維培訓(xùn)的市場規(guī)模預(yù)計在30-40億元。線上線下相加,數(shù)理思維培訓(xùn)的市場規(guī)模預(yù)超百億,并將在兩三年內(nèi),誕生現(xiàn)金收入達到二十億元的獨角獸。所以未來掌門少兒是否會成為在線數(shù)理思維賽道第一個獨角獸,時間會給出答案。

  背靠掌門教育核心中臺 掌門少兒成為又一棵參天大樹

  數(shù)據(jù)顯示,掌門少兒學(xué)員續(xù)費率高達89%,轉(zhuǎn)介紹率突破50%,上線一年時間便取得如此成績,離不開其身后掌門教育的雄厚教學(xué)實力支撐。愛分析報告指出,掌門少兒背靠掌門教育集團,已在多個方面具備優(yōu)勢,其中最顯著的優(yōu)勢是集團中臺的支持。

  何為中臺,企業(yè)的中臺能同時支撐多個業(yè)務(wù),并讓業(yè)務(wù)之間的信息形成交互和增強的機制,而掌門教育的核心中臺,覆蓋師資、教研、技術(shù)、運營等多方面,將通用的模塊化體系置于底層,一方面避免了集團內(nèi)三大品牌的重復(fù)工作,為企業(yè)做“減法”,另一方面同時為多個產(chǎn)品賦能,為業(yè)務(wù)做“加法”。

  報告指出,在掌門少兒成立之時,掌門教育旗下另一 掌門1對1已經(jīng)將在線教育的整套業(yè)務(wù)流程、運營體系、技術(shù)系統(tǒng)和管理體系等等都打磨成熟,基礎(chǔ)設(shè)施協(xié)同共用,以適配掌門少兒、掌門1對1等不同客群的多條業(yè)務(wù)線。

  掌門少兒主要面向4-10歲年齡段孩子,覆蓋數(shù)理思維培訓(xùn)主流用戶群體,同時采用1V6的小班直播模式,這也是基于掌門教育的技術(shù)中臺,掌門少兒針對在線小班業(yè)務(wù)的優(yōu)化升級。同時基于海量數(shù)據(jù),掌門教育在師訓(xùn)體系、師資管理、大數(shù)據(jù)匹配等方面也深度積淀。師資上,掌門少兒老師的最終錄取率僅為1%,延續(xù)了掌門嚴苛的教師選入標準和完善的師訓(xùn)體系;技術(shù)上,在線智能化教研體系賦能全線業(yè)務(wù)品類;教研上,掌門教育教研院實力雄厚,日前掌門少兒更成立行業(yè) 思維研究院,至此掌門五大教研院為掌門教學(xué)錦上添花……

  可以想見的是,隨著教學(xué)年齡段的縱向承接、多學(xué)科業(yè)務(wù)的橫向拓寬,數(shù)理思維培訓(xùn)會有更大的發(fā)展空間。譬如,當掌門少兒客群突破所覆蓋4-10歲年齡段,用戶可以在掌門1對1平臺繼續(xù)學(xué)習(xí),同一套教研和教學(xué)體系的產(chǎn)品不僅減少孩子適應(yīng)成本,并且會更容易產(chǎn)生理想的教學(xué)效果。并且隨著二胎政策的開放,也可以對掌門1對1體系中所覆蓋的二孩家庭進行二次挖掘,教學(xué)方面有望得到量和質(zhì)的雙重提升。

  在格局已定在線一對一全科輔導(dǎo)賽道,掌門1對1已穩(wěn)坐行業(yè)領(lǐng)頭羊之位,而在前不久愛分析發(fā)布的數(shù)理思維行業(yè)榜單中,掌門少兒成功躋身中國數(shù)理思維創(chuàng)新企業(yè)十強,無論是營收、續(xù)費率、轉(zhuǎn)介紹率的三維數(shù)據(jù)表現(xiàn),還是行業(yè)給予高度肯定的榮譽,都助力掌門少兒成為在線數(shù)理思維賽道不可忽視的頭部力量。顯然,在兩大品牌的強勁勢頭下,掌門教育已成功構(gòu)建了輻射學(xué)科輔導(dǎo)與素質(zhì)教育全領(lǐng)域、覆蓋4-18歲全學(xué)齡段學(xué)子的學(xué)習(xí)體系,這套體系囊括基礎(chǔ)全科,并且連貫承接幼小初中高。掌門教育中臺優(yōu)勢基礎(chǔ)在前,在產(chǎn)品和內(nèi)容的持續(xù)深耕下,掌門少兒已做好充足準備迎戰(zhàn)未來。

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