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從創(chuàng)業(yè)十幾人到市值幾百億:安全、營(yíng)養(yǎng)和健康讓養(yǎng)元飲品走上發(fā)展快車道
時(shí)間:2018-03-29 10:57   來源:金融界   責(zé)任編輯:青青
   原標(biāo)題:從創(chuàng)業(yè)十幾人到市值幾百億:安全、營(yíng)養(yǎng)和健康,讓養(yǎng)元飲品走上發(fā)展快車道

 "經(jīng)常用腦,多喝六個(gè)核桃"。

  這句朗朗上口的廣告語,不僅讓核桃類飲品在快消品行業(yè)之中實(shí)現(xiàn)了差異化市場(chǎng)定位,也讓河北養(yǎng)元智匯飲品股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱”養(yǎng)元飲品(71.60 +2.29%,診股)“)從一個(gè)默默無聞的地方企業(yè)快速成長(zhǎng)為快消品領(lǐng)域的龍頭企業(yè)。

  剛剛結(jié)束的春節(jié)期間,包括核桃飲品在內(nèi)的營(yíng)養(yǎng)型快消品都實(shí)現(xiàn)了“開門紅”,而“六個(gè)核桃”憑借強(qiáng)大的品牌認(rèn)知、個(gè)性定位和用戶口碑,也延續(xù)了快速增長(zhǎng)。

  從追求口感到關(guān)注營(yíng)養(yǎng):國(guó)內(nèi)植物蛋白類飲品實(shí)現(xiàn)行業(yè)突圍

  曾幾何時(shí),以可口可樂、百事可樂等為代表的碳酸類飲品幾乎霸占了飲品行業(yè)。究其根源在于這類飲品具有共同的特點(diǎn):口感獨(dú)特。

  但隨著飲料市場(chǎng)的發(fā)展和消費(fèi)理念升級(jí),歷來被認(rèn)為是不健康的碳酸飲料逐漸被具有天然、營(yíng)養(yǎng)、綠色特點(diǎn)的植物蛋白飲料所替代,飲料市場(chǎng)需求結(jié)構(gòu)、行業(yè)供給結(jié)構(gòu)都在發(fā)生深刻變化。

  20世紀(jì)初,各大飲料公司紛紛布局非豆乳飲料,推出富有營(yíng)養(yǎng)的創(chuàng)新飲品(如核桃乳、花生奶等),開拓細(xì)分品類,非豆乳植物蛋白飲料迅速發(fā)展,帶動(dòng)植物蛋白飲料行業(yè)高速增長(zhǎng)擴(kuò)容至2013年達(dá)到近600億,其中非豆乳飲料占比近89%。

  值得一提的是,包括六個(gè)核桃在內(nèi)的植物蛋白飲品實(shí)現(xiàn)暴增,與早些年奶制品出現(xiàn)的質(zhì)量危機(jī)密切相關(guān)。而這背后其實(shí)也足以說明,用戶對(duì)各類飲料制品的安全及營(yíng)養(yǎng)越來越看重,正因此也使得植物蛋白類飲品市場(chǎng)容量穩(wěn)定增長(zhǎng),市場(chǎng)份額完成了對(duì)碳酸飲料的反超。

  據(jù)中國(guó)飲料工業(yè)協(xié)會(huì)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,2016年植物蛋白飲料市場(chǎng)份額已經(jīng)達(dá)到18.69%,超過碳酸飲料5.57個(gè)百分點(diǎn),成為軟飲料行業(yè)占比第四大的子行業(yè)。

  成立于1997年的養(yǎng)元飲品,2009年的營(yíng)業(yè)收入僅5.25億元,憑借“經(jīng)常用腦,多喝六個(gè)核桃”的品牌定位和真材實(shí)料的產(chǎn)品,2013年實(shí)現(xiàn)爆發(fā)式增長(zhǎng)至74.31億元,年復(fù)合增速達(dá)94%。

  從爆品策略到多元布局:養(yǎng)元以核桃飲品為支點(diǎn)創(chuàng)造奇跡

  2005年,養(yǎng)元飲品聚焦“六個(gè)核桃”大單品戰(zhàn)略,圍繞產(chǎn)品內(nèi)涵配置內(nèi)外部資源,快速在產(chǎn)品、品牌、營(yíng)銷等方面打造了養(yǎng)元特色的競(jìng)爭(zhēng)力。2008年至2015年,養(yǎng)元飲品的全國(guó)化布局不斷深化,驅(qū)使“六個(gè)核桃”規(guī)模從300萬元快速發(fā)展到90億元,實(shí)現(xiàn)了核桃乳、核桃奶行業(yè)的爆發(fā)。2016年養(yǎng)元飲品產(chǎn)量已達(dá)近100萬噸的水平。2018年2月12日,養(yǎng)元飲品正式登陸上交所主板。

  營(yíng)銷專家曾分析,養(yǎng)元飲品的成功是多方面因素共同促成的結(jié)果,其中大單品策略應(yīng)占據(jù)主導(dǎo)作用。憑借大單品戰(zhàn)略養(yǎng)元飲品不僅在行業(yè)中快速找到了自己的精準(zhǔn)定位,同時(shí)也為品牌集聚了強(qiáng)大的發(fā)展勢(shì)能,從傳播角度來看,大單品的聚焦傳播,則更容易實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者心智的引導(dǎo)及認(rèn)同。

  在”六個(gè)核桃“家喻戶曉之后,養(yǎng)元飲品的植物蛋白飲料產(chǎn)品結(jié)構(gòu),從單一核桃飲品拓寬至核桃花生露、核桃杏仁露、果仁露、杏仁露,以及復(fù)合蛋白飲料核桃奶等豐富產(chǎn)品品類,而產(chǎn)品規(guī)格也從單一”六個(gè)核桃“開始拓寬至”智尊智圣“”益智狀元 ““益智養(yǎng)生””精品型““精研型”等多檔產(chǎn)品矩陣。

   從品牌提升到佳績(jī)頻傳:符合政策趨勢(shì)為企業(yè)發(fā)展打下基礎(chǔ)

   據(jù)悉,養(yǎng)元飲品六個(gè)核桃新春期間在北京、山東、四川、重慶等地旺銷。

   業(yè)內(nèi)專業(yè)人士分析,養(yǎng)元飲品前景良好,首先植物蛋白飲料行業(yè)未來市場(chǎng)依舊廣闊,其次養(yǎng)元飲品自身競(jìng)爭(zhēng)力優(yōu)勢(shì)明顯,并且養(yǎng)元飲品六個(gè)核桃已成為消費(fèi)者心智中植物蛋白飲料的高認(rèn)知品牌;再者”安全、營(yíng)養(yǎng)、健康“的產(chǎn)品屬性,貼合消費(fèi)者的需求,也順應(yīng)政策發(fā)展趨勢(shì)。

   據(jù)了解,在安全方面,養(yǎng)元飲品自1997年9月成立以來也從未發(fā)生過產(chǎn)品安全、質(zhì)量事故,也未出現(xiàn)過因產(chǎn)品安全、質(zhì)量引發(fā)的重大糾紛。

   而在營(yíng)養(yǎng)和健康方面,越來越多的研究成果表明,核桃乳確實(shí)具有提高學(xué)習(xí)記憶能力的健腦功效。即使不考慮健腦作用,僅就植物蛋白來說,對(duì)于補(bǔ)充人體所需營(yíng)養(yǎng)也是意義重大。

   可以說,立足于核桃的核桃乳產(chǎn)業(yè)符合國(guó)家大健康產(chǎn)業(yè)趨勢(shì),市場(chǎng)前景以及發(fā)展趨勢(shì)良好。同時(shí)由于國(guó)家的政策支持,作為植物蛋白飲料行業(yè)產(chǎn)銷量最大的企業(yè),也有望迎來新一輪的歷史發(fā)展機(jī)遇。

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