原標題：榮昌接住了潑天流量 酒店訂滿、車票緊俏、鹵鵝熱銷
4月30日，“五一”假期前的最后一天，重慶市榮昌區(qū)一掃陰雨。一家6年鹵鵝店的老板張立峰忙得不可開交。他有些緊張，回答記者問題時甚至不停左顧右盼，生怕錯過任何一個細節(jié)，“明天太重要了，必須做好每件事。”
幾乎每個榮昌人都確信，五一節(jié)的榮昌會成為“潑天流量”選中的新任頂流。
近一個月，“鹵鵝哥”林江將榮昌送到短視頻臺前。流量迅速轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)濟增長。榮昌區(qū)商務(wù)委、區(qū)文旅委向川觀新聞提供的數(shù)據(jù)顯示，“鹵鵝哥”爆火后，榮昌全區(qū)餐飲行業(yè)消費總額激增，超30億元，環(huán)比增長188%，鹵鵝產(chǎn)品僅線上銷售快遞單量環(huán)比超1200%。4月9日至27日22時，榮昌區(qū)累計接待游客140萬人次，同比增長近2.5倍，其中夏布小鎮(zhèn)接待游客75萬人次，同比增長超5倍。
“五一”是榮昌迎來的第一場“大考”，但對城市管理者的考驗早已開始。
4月30日，榮昌北站廣場正搭設(shè)攤位、迎接游客。熊曉雨 攝
“認識一座新城市比認識一個陌生人還要容易。”4月30日，正在重慶市榮昌區(qū)夏布小鎮(zhèn)外直播的東北人蔣新運從哈爾濱播到了榮昌。作為入局網(wǎng)絡(luò)營銷十余年的“老江湖”，他仍然對榮昌的“流量敏銳度”感到驚詫，甚至考慮用“狂熱”替代“敏銳”。在他眼中，“鹵鵝哥”林江只是一個“錨”，真正的推手是整個政府，全民反應更是天然的“網(wǎng)絡(luò)奇觀”。
榮昌街頭，開始出現(xiàn)大量網(wǎng)絡(luò)直播。熊曉雨 攝
的確，林江曾在多個場合公開感謝榮昌區(qū)委書記高洪波對其的幫助。
與此同時，榮昌區(qū)政府“接流量”走向明牌。林江的個人團隊在當?shù)卣畢f(xié)調(diào)下建立，多項針對林江本人的扶持獎勵措施陸續(xù)出臺，而后事關(guān)城市發(fā)展、產(chǎn)業(yè)升級的一系列政策迅速響應。連日來更是連推多項友好政策，打造“寵粉”的城市形象。榮昌區(qū)政府宣布，“五一”假期內(nèi)，騰空1.6萬個公共停車位供游客無償使用；區(qū)政府機關(guān)食堂5月1日至5月5日面向社會開放；外地游客自駕到榮昌，路邊違停僅提醒不罰款；區(qū)內(nèi)景區(qū)景點免門票，游客免費乘坐公共交通等。
川觀新聞記者調(diào)查發(fā)現(xiàn)，林江走紅后，榮昌區(qū)委區(qū)政府的主動曝光逐漸攀升。一個有趣的現(xiàn)象是，和大眾印象中的“閉門會議”不同，事關(guān)鹵鵝產(chǎn)業(yè)發(fā)展、節(jié)假日安排、邀請林江和多位網(wǎng)紅參與的座談會，甚至是高洪波帶隊前往外地招商，總能在網(wǎng)上看到全程直播。
共同參與“造城”的還有榮昌人。蔣新運觀察到，“榮昌人都很有梗，不是東北人的幽默梗，可能是你們川渝人喜歡看熱鬧的那種性格？”
4月27日，360集團董事長周鴻祎抵達榮昌。夏布小鎮(zhèn)外的場地里擠滿了人，一些老人坐在門口守望，大小網(wǎng)紅在此直播、唱歌跳舞。更有人直接詢問管制路況的交警：“周鴻祎幾點到啊？”蔣新運說，從自媒體人的角度，榮昌人熱情是品質(zhì)，“愛看熱鬧才會造就新梗。”
4月27日，周鴻祎抵達榮昌，圍觀群眾舉廣告牌推廣。熊曉雨 攝
“開城”迎考
在張立峰記憶中，4月9日起，自家鹵鵝的銷售量就開始持續(xù)走高。后來，榮昌的變化從“鵝”擴展到了全城。夏布小鎮(zhèn)、萬靈古鎮(zhèn)等景點人流量開始激增、附近道路變得擁堵，農(nóng)貿(mào)市場、夜市地攤的大部分門店、攤位改賣鹵鵝或林江帶火的花生酥等食品，街區(qū)關(guān)于林江和“甲亢哥”的標識越來越多，“生活確實發(fā)生了一些變化，比如我最近不咋關(guān)心我兒子的成績，因為忙著鹵鵝。”張立峰開玩笑道。
被“鹵鵝”吸引而來的不只是游客，還有許多追逐熱點流量的面孔。在榮昌客流量最大的夏布小鎮(zhèn)內(nèi)外，圍繞著密密麻麻的直播設(shè)備，有些甚至唱歌、跳舞直至深夜。
流量在咆哮，榮昌免不了被拷問一個和其他網(wǎng)紅城市曾經(jīng)歷的問題：流量來了，接不接得��？
榮昌北站，志愿者迎接游客。熊曉雨 攝
承載能力是否能夠匹配消費需求，是這段時間榮昌面臨的難題。最先遭受沖擊的是鹵鵝生產(chǎn)鏈。張立峰稱自己的店員最近幾乎制作鹵鵝到凌晨三四點。不僅是他，榮昌街頭的多家鹵鵝店門口排滿長隊，部分門店此前曾貼出“暫時關(guān)店、緊急鹵鵝”的告示。網(wǎng)絡(luò)流傳的多個截圖也顯示，多家鹵鵝店因訂單量超出實際生產(chǎn)能力而暫停接單。
“住”同樣是考驗。4月16日，高洪波在榮昌區(qū)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟暨鹵鵝產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展金點子的征集座談會上表示，榮昌目前住宿“達不到一萬個房間、一萬個床位。”
記者連日走訪以來，多家當?shù)鼐频瓯硎?ldquo;五一”期間的房間已經(jīng)提前預訂滿。榮昌區(qū)文化和旅游委副主任張志秀提供給川觀新聞的一份數(shù)據(jù)顯示，高鐵動車出行方面，5月1日榮昌北站到達的高鐵票預售數(shù)量為2430張，候補8400張，而后幾日的候補數(shù)量最低在3000張左右，最高達9000張。自駕出行的數(shù)量更難預估，榮昌本地多個商家稱，近期川渝口音的游客居多，周邊城市出行較熱。
榮昌煥新迎客。熊曉雨 攝
榮昌煥新迎客。熊曉雨 攝
為了迎接“五一”，榮昌也在努力“改頭換面”。4月27日至4月30日，記者在當?shù)刈咴L期間，相關(guān)單位沖洗路面、張掛彩燈、調(diào)整車道、增派執(zhí)勤人員、嚴查漲價行為、檢查食品安全，幾乎日日進行。4月30日這天，榮昌的“鵝”變得更多。夏布小鎮(zhèn)門前立起兩只大鵝開門迎客，各大酒店、樓棟外立面也不乏鵝形燈牌或是裝飾物。
鵝元素遍布榮昌。熊曉雨 攝
鵝元素遍布榮昌。熊曉雨 攝
“城”想留人
為了留人，榮昌的行動逐步鋪開。當?shù)匾晃徽ぷ魅藛T稱，早在林江走紅前，他們就已經(jīng)赴淄博學習文旅經(jīng)驗。“對于網(wǎng)紅城市的發(fā)展軌跡，我們深知必須轉(zhuǎn)向‘長紅’上去。”
一個關(guān)鍵變化是，鹵鵝不再僅僅代表“吃”。當?shù)卣ぷ魅藛T透露，目前，榮昌已陸續(xù)收到幾十家企業(yè)拋出的橄欖枝，希望主動上門投資，包括食品加工企業(yè)、羽毛球生產(chǎn)企業(yè)、羽毛球拍生產(chǎn)企業(yè)以及羽毛球賽事運營方等。榮昌自己也在發(fā)力，已經(jīng)出臺的《榮昌鹵鵝產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展行動方案》，從產(chǎn)業(yè)鏈布局、品牌標準、人才培育到營銷推廣進行系統(tǒng)規(guī)劃，構(gòu)建起從養(yǎng)殖到加工、銷售的全鏈條布局。
外界對榮昌城市發(fā)展的態(tài)度也還在觀望。在電子科技大學公共管理學院教授劉裕眼中，此前爆火的淄博、哈爾濱以城市整體資源為依托，重慶榮昌走紅則更依賴“鹵鵝哥”個人IP。
“依靠個人IP走紅的城市容易實現(xiàn)彎道超車，但也暗含曇花一現(xiàn)的隱憂，核心在于能否以個人IP為起點，實現(xiàn)流量紅利向城市綜合競爭力的轉(zhuǎn)化。”劉裕認為，城市不能成為背景板，個人IP與城市深度綁定如同一場高風險博弈，需要解決個人行為不受控、文化內(nèi)涵缺失、經(jīng)濟收益單一化等問題。她希望，城市對待個人IP的理想態(tài)度應是“借勢而不依附”。一方面，以個人IP為杠桿，快速吸引關(guān)注、激活資源，榮昌可以通過“鹵鵝哥”帶動非遺工坊體驗、農(nóng)產(chǎn)品電商等衍生業(yè)態(tài)；另一方面，需加速“去IP化”布局，將流量沉淀為制度、產(chǎn)業(yè)與文化資產(chǎn)。
高洪波在接受封面新聞采訪時曾表示，要持續(xù)擦亮榮昌“一都三城”的四張名片，即中國西部陶瓷之都、非遺體驗之城、運動健康之城、美食休閑之城，同時將鹵鵝與馬拉松、低空飛行等賽事活動結(jié)合，持續(xù)提檔升級鹵鵝IP。
每天都有人到林江土貨店門口打卡圍觀。熊曉雨 攝
榮昌不是第一個被網(wǎng)絡(luò)流量推火的城市。“網(wǎng)紅城市的長紅化，本質(zhì)是城市治理能力與文化厚度的競爭。我們要做的是，讓游客從‘打卡’走向‘認同’。”網(wǎng)紅城市想要進一步“長紅”，劉裕建議，各個城市可從深耕文化IP、構(gòu)建系統(tǒng)化運營機制、建立“政府——市民——創(chuàng)作者”協(xié)同生態(tài)，發(fā)展“文旅+”產(chǎn)業(yè)鏈，推動“流量反哺民生”等方面綜合運營。
包括林江本人在內(nèi)，很多榮昌人坦言，呼嘯而來的流量，最終都會歸于平靜。但城市形象能否就此“立住”，榮昌也在等一個答案。
“五一”已至，榮昌能否接住、接好“潑天流量”，川觀新聞將持續(xù)關(guān)注。
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