國(guó)稅試點(diǎn)優(yōu)化稅源管理模式

　　本報(bào)訊（劉艷 記者 陳巖）“沒(méi)有稅收專(zhuān)管員，效率卻更高了�！苯衲暌詠�(lái)，資陽(yáng)國(guó)稅以簡(jiǎn)陽(yáng)和樂(lè)至為試點(diǎn)，在四川省率先取消沿用多年的“管戶制”，建立“管事制”，優(yōu)化稅源管理模式。省國(guó)稅局相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，目前該項(xiàng)改革已在南充市營(yíng)山縣、達(dá)州市達(dá)川區(qū)、眉山市仁壽縣等地逐步鋪開(kāi)，下一步將與國(guó)稅管理“五個(gè)集中”相結(jié)合，在四川省推行。

　　管戶制，即為每個(gè)納稅人分派一名專(zhuān)管員。以樂(lè)至縣國(guó)稅部門(mén)為例，改革前33名管理員管理5445戶納稅人。專(zhuān)管員要包攬管戶從開(kāi)業(yè)辦證、日常管理、稅法宣傳、調(diào)查核實(shí)等整個(gè)征管過(guò)程的工作。隨著人均管戶增多，稅收專(zhuān)管員的服務(wù)跟不上，涉稅風(fēng)險(xiǎn)難以發(fā)現(xiàn)。

　　針對(duì)問(wèn)題，簡(jiǎn)陽(yáng)和樂(lè)至國(guó)稅部門(mén)取消管戶制，成立風(fēng)險(xiǎn)管理、納稅服務(wù)兩大團(tuán)隊(duì)。從專(zhuān)管員“管戶”到專(zhuān)業(yè)化團(tuán)隊(duì)“管事”，分工細(xì)了，效率高了。以樂(lè)至為例，該局建立23人的納稅服務(wù)團(tuán)隊(duì)，51人的風(fēng)險(xiǎn)管理團(tuán)隊(duì)。前者全面承接納稅人各涉稅事項(xiàng)的辦理和數(shù)據(jù)錄入、稅收宣傳等服務(wù)工作。后者則匯總海量涉稅信息，通過(guò)計(jì)算機(jī)分析風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，集中應(yīng)對(duì)高風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)。改革實(shí)施后的6-10月，簡(jiǎn)陽(yáng)國(guó)稅通過(guò)稽查評(píng)估追繳稅款達(dá)2300多萬(wàn)元。而在實(shí)施前的1-5月，這一數(shù)字為700多萬(wàn)元。

　　原標(biāo)題：取消稅收專(zhuān)管員“管戶”變?yōu)椤肮苁隆?/p>

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