原標題：伊利：打造互聯網營銷新模式 強勢推進產業(yè)鏈升級

 

　　伊利作為中國乳業(yè)品牌的佼佼者，旗下的產品在消費者群體中贏得了良好的口碑。伊利能夠獲得這樣的成功，與伊利多年來線下零售模式的開展有著密切的關系。通過對線下渠道良好的鋪貨，伊利在成立的短短幾年時間內，就迅速開拓出了消費市場，獲得消費者的支持。

 

　　如今互聯網時代的到來，伊利憑借著敏銳的市場觀察力，利用互聯網平臺的強大優(yōu)勢，進行產業(yè)鏈升級，打造出了獨具特色的“互聯網+”模式——率先在生產管理上運用互聯網+思維，引進產品信息追溯系統(tǒng)（TTS），極大的提升了伊利在產品品質把控上的能力。如今伊利摸索出的“互聯網+”模式，不僅促進了自身的發(fā)展，為其他行業(yè)的變革也帶來了新的方向。

 

　　作為工信部確定的國內首批“互聯網與工業(yè)融合創(chuàng)新試點企業(yè)”，伊利將“互聯網+”視為一項增強國際競爭力和搶占行業(yè)制高點的重大戰(zhàn)略部署。不僅在行業(yè)率先建立了覆蓋全產業(yè)鏈的產品追溯程序，并且和國家信息平臺實現對接。還整合500多萬銷售終端、10億級消費者和數量龐大合作伙伴提供的信息，實時利用大數據洞察消費者深層次需求。前者可以讓消費費者在購買產品時，通過掃描產品追溯碼等方式，了解到該款產品的生產日期、批次、配料等基本信息，并且查看該產品的誠信評價、選購建議等附加信息。后者通過分析零售渠道的乳制品消費數據，洞察消費營養(yǎng)健康需求，并且研究消費場景、營銷策略、購物時機等不同因素對消費行為影響，從而站在行業(yè)發(fā)展角度，提供優(yōu)化消費體驗的全方位解決方案。

 

　　2015年，伊利發(fā)布了中國 “母嬰生態(tài)圈”戰(zhàn)略。該戰(zhàn)略利用“互聯網+”思維，打通線上和線下平臺資源，通過抓取和分析母嬰人群的大數據信息，判斷其主要的營養(yǎng)需求，從而為他們提供個性化服務。可以說，伊利“母嬰生態(tài)圈”構建了一套全方位、專業(yè)、精準的定制化母嬰服務生態(tài)體系。

 

　　伊利的“互聯網+”新營銷模式的成功，使得伊利產業(yè)鏈得到了大幅度提升級，同時，這一模式的成功也得到了社會各界的廣泛肯定。未來，伊利將會繼續(xù)探索“互聯網+”新模式，為行業(yè)的發(fā)展提供更多地依據。