窮游創(chuàng)始人肖異說，未來顛覆我們的公司肯定不是你以為的那些

　　2015-06-08馬寧憶 李會娜在線旅訊在線旅訊

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　　來源：好奇心日報

　　從一個 BBS 到還不錯的生意，從一個網(wǎng)站名稱到一種生活方式的指代，窮游的現(xiàn)在和未來都會考慮哪些問題？

　　在北京東三環(huán)的郎園 Vintage 拜訪“窮游”的時候，大廳里熙熙攘攘地擠著一堆人，他們都是來面試的。在去年拿到阿里巴巴領(lǐng)投、摯信跟投的 B 輪千萬美元投資后，這家成立了 11 年的在線旅游公司加快了自己擴張的腳步。

　　不過，所謂成立 11 年其實是個虛數(shù)。窮游真正商業(yè)化的時間是 2011 年前后，當時它獲得了來自摯信資本的 A 輪投資。而在這之前，它其實只是個由德國 IT 留學(xué)生肖異業(yè)余運營的論壇。2011 年，曾成功將《Lonely Planet》帶入中國的蔡景暉等人加入團隊，運營窮游開始被當成了一門生意在做。

　　現(xiàn)在，它擁有 200 個員工，6000 多萬用戶。但是還沒有盈利。

　　就在上周，國際在線旅游平臺 Expedia 宣布將自己持有的藝龍 62.4% 的股權(quán)賣給攜程，這一定程度上意味著國際旅游公司并沒能成功地進入中國在線旅游市場，在線旅游市場在國內(nèi)的競爭更多的還是“內(nèi)部斗爭”。而根據(jù)國家旅游局在今年 5 月發(fā)布的《2014 年中國旅游業(yè)投資報告》中，當年全國旅游業(yè)實際完成投資 7053 億元，同比增長 32%，在線旅游融資規(guī)模達到 300 億元，是 2013 年的 6 倍。這個市場的潛力和紅利正在快速凸顯。

　　2011 年的商業(yè)起步算是讓窮游趕上了第一班車，但它的動作并不快。2009 年完成 A 輪的途牛網(wǎng)在今年完成上市，和窮游同年完成 A 輪的螞蜂窩在今年 3 月完成數(shù)千萬美元的 C 輪投資。而根據(jù)窮游上游公司境外 WIFI 供應(yīng)商“環(huán)球漫游”的介紹，窮游在它們的業(yè)務(wù)總量中只能算是很小一部分。

　　另一方面，雖然窮游一直在做的都是出境游，而不論是創(chuàng)始人還是員工都大多有著留學(xué)背景，但它也許并沒有太多的差異化優(yōu)勢。同樣是來源環(huán)球漫游的使用數(shù)據(jù)，從窮游產(chǎn)生的訂單發(fā)生地大多都在日韓，這一定程度上說明，就目前的整個旅游市場而言，那些在窮游論壇上常見的歐洲 n 國游、美國自駕游還是固定人群的情懷消費，并不足以成為它區(qū)別于其他在線旅游平臺的優(yōu)勢。換句話說，窮游沒有想象的那么高級。

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