用心關(guān)注員工成長(zhǎng)

    中國(guó)·杭州，2014年1月——奧的斯電梯公司在華子公司——西子奧的斯電梯有限公司(以下簡(jiǎn)稱“西子奧的斯”)在“2013中國(guó) 雇主杭州10強(qiáng)”的評(píng)選中脫穎而出，成為2013年對(duì)求職者 吸引力和價(jià)值的雇主品牌之一。

　　“此次評(píng)審團(tuán)將‘ 雇主’的榮譽(yù)授予西子奧的斯，既是對(duì)我們品牌的認(rèn)可，也是對(duì)我們多年來(lái)在打造企業(yè)軟實(shí)力方面所付出努力的褒獎(jiǎng)。”西子奧的斯總裁張偉聰表示。

　　近年來(lái)，隨著我國(guó)“人口紅利”逐漸消失和人口老齡化的到來(lái)，“招人難、招人才更難”已成為各家企業(yè)共同遭遇的問題。而對(duì)于職場(chǎng)人而言，尋找一份“好工作”的需求也不斷凸顯。在85-90后職場(chǎng)生力軍們眼中，“好工作”的內(nèi)涵已不僅僅是薪酬福利等硬指標(biāo)。調(diào)研數(shù)據(jù)顯示，2012年公眾心目中“ 雇主”應(yīng)具備的特征除了薪酬福利外，還包括了培訓(xùn)發(fā)展、組織管理、雇主形象、工作環(huán)境及雇主品牌戰(zhàn)略等內(nèi)容。

　　為了幫助更多當(dāng)?shù)厍舐氄吡私? 雇主，同時(shí)推進(jìn)雇主品牌建設(shè)，智聯(lián)招聘聯(lián)合北京大學(xué)企業(yè)社會(huì)責(zé)任與雇主品牌傳播研究中心共同發(fā)起了“2013中國(guó) 雇主評(píng)選活動(dòng)”。此次評(píng)選主要采用了“內(nèi)部調(diào)查”和“外部調(diào)查”相結(jié)合的調(diào)研方法，最大限度的確保了“ 雇主”的含金量。

　　那么，“ 雇主”究竟是如何煉成的?國(guó)內(nèi)綠色電梯 西子奧的斯用自己的親身實(shí)踐對(duì)“ 雇主”進(jìn)行了完美的詮釋。

　　在大學(xué)生新人員工的培養(yǎng)方面，為了讓他們更快地融入企業(yè)，西子奧的斯為新人上崗提供了一對(duì)一的“新人入職引導(dǎo)人”，引導(dǎo)他們更快的適應(yīng)自己的工作崗位。在員工的培訓(xùn)方面，西子奧的斯針對(duì)不同人才的需求設(shè)計(jì)了相應(yīng)的培訓(xùn)課程。比如針對(duì)工程人員培養(yǎng)、發(fā)展的FEED項(xiàng)目，針對(duì)服務(wù)人員發(fā)展的SEED項(xiàng)目，針對(duì)銷售人員發(fā)展的STEP項(xiàng)目以及針對(duì)管理層的JUMP項(xiàng)目等等，通過系統(tǒng)的課程培訓(xùn)，確保人才能夠快速熟悉工作崗位。

　　更值得關(guān)注的是，為了滿足每位員工不同的學(xué)習(xí)和自我提升要求，企業(yè)還設(shè)立了免費(fèi)的“ESP員工獎(jiǎng)學(xué)金計(jì)劃”，即由企業(yè)出資，免費(fèi)讓員工重返校園進(jìn)行深造教育。截至目前，有超過300名員工享受了這一計(jì)劃，滿足了每位員工不同的學(xué)習(xí)和自我提升要求。

　　在員工的業(yè)余生活方面，西子奧的斯還成立了“員工俱樂部”、“員工之家”等員工特色活動(dòng)。這些特色活動(dòng)的開展，也在很大程度上增強(qiáng)了員工的凝聚力和歸屬感，潛移默化的提升了員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)可度。

　　此外，西子奧的斯還積極參與社會(huì)公益項(xiàng)目，比如“百城萬(wàn)校”兒童安全乘梯教育及“愛心圖書館”等活動(dòng)的舉行，在擔(dān)負(fù)起企業(yè)社會(huì)責(zé)任的同時(shí)，也形成了員工對(duì)企業(yè)價(jià)值觀念的深度認(rèn)同。

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