11月1日晚上，去哪兒將在納斯達(dá)克上市。從2008年到現(xiàn)在，創(chuàng)業(yè)邦一路記錄了去哪兒的成長(zhǎng)歷程。從最初的技術(shù)天才，到摸索上路，一直到現(xiàn)在的流量批發(fā)大師，小編精選了《創(chuàng)業(yè)邦》雜志的采訪精編，展示了去哪兒一路走來(lái)，莊辰超的價(jià)值觀與方法論。
2009年，莊辰超被評(píng)為創(chuàng)業(yè)邦年度杰出創(chuàng)業(yè)人物
技術(shù)天才：技術(shù)創(chuàng)造價(jià)值
莊辰超的路，是從“技術(shù)天才”開始的。從小學(xué)四年級(jí)開始，莊辰超就在上海市少年宮學(xué)習(xí)用最早的蘋果電腦寫程序。大三時(shí)，莊辰超和上海交大的一個(gè)同學(xué)一起開發(fā)出了一個(gè)搜索引擎，取名為“搜索客”，并在后來(lái)獲得了IDGVC的投資。大學(xué)期間的這段創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，莊辰超稱純粹是愛好使然，畢業(yè)時(shí)這家公司也被賣給了Chinabyte。而正是在Chinabyte，莊辰超結(jié)識(shí)了時(shí)任新聞集團(tuán)商業(yè)發(fā)展經(jīng)理、被派到ChinaByte工作的美國(guó)人戴福瑞，才有了幾年以后去哪兒網(wǎng)的故事。
剛開始做去哪兒時(shí)，彼時(shí)攜程已經(jīng)上市，很多人認(rèn)為挑戰(zhàn)攜程是不可能的。但是很快，憑借更好的搜索技術(shù)和完全不同的商業(yè)模式，“去哪兒”旅游搜索引擎積累了一些用戶，并逐漸切分出了一些不提供送票服務(wù)和呼叫中心服務(wù)的廉價(jià)機(jī)票代理商的生意。 “去哪兒”從此上路。
莊辰超信奉一套技術(shù)創(chuàng)造價(jià)值的邏輯，他認(rèn)為如果技術(shù)可能降低成本，提高效率，那么提供技術(shù)的人就可以理所當(dāng)然分享這部分節(jié)省出來(lái)的價(jià)值。更準(zhǔn)確、更經(jīng)濟(jì)的票務(wù)信息，無(wú)疑是對(duì)信息提供者的要求和目標(biāo)，是可以持續(xù)改進(jìn)的，而機(jī)器更擅長(zhǎng)，這就形成了“去哪兒”可以長(zhǎng)期存在的核心價(jià)值。(《創(chuàng)業(yè)邦》雜志2009年12月文章，《“去哪兒”創(chuàng)始人莊辰超：后來(lái)者居上》)
好伙伴戴福瑞與去哪兒的管理之道
2008年，還稚嫩的莊辰超和好伙伴戴福瑞
1999年，從新聞集團(tuán)離職出來(lái)的戴福瑞(Fritz Demopoulos)和馬來(lái)西亞的道格拉斯(Douglas Khoo)等人創(chuàng)辦鯊?fù)w壇，擅長(zhǎng)管理的戴福瑞選擇了“很有想法的技術(shù)天才”莊辰超做CTO。兩年后公司賣給TOM。2005年，三人再次聚首，共同創(chuàng)立了旅游搜索引擎“去哪兒”，公司的中文名字也十分地道——蛇猴龍(亞洲)投資有限公司，包含了三人的屬相。當(dāng)時(shí)主要由莊辰超和戴福瑞負(fù)責(zé)“去哪兒”的運(yùn)作。
在這個(gè)中外結(jié)合的團(tuán)隊(duì)中，去哪兒的管理之道開始形成。戴福瑞認(rèn)為，尊重是這個(gè)中外創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)良好合作的最重要基礎(chǔ)，“要尊重團(tuán)隊(duì)里每一個(gè)人，尊重每一個(gè)人的想法，你還必須要傾聽對(duì)方，不能浪費(fèi)別人的時(shí)間”。莊辰超也不掩飾對(duì)兩位國(guó)外合作伙伴的贊美，“他們都比較成熟和穩(wěn)重，我年輕一些，有時(shí)過(guò)于沖動(dòng)。我們性格互補(bǔ)，互相信任。”
投稿郵箱：chuanbeiol@163.com 詳情請(qǐng)?jiān)L問(wèn)川北在線：http://m.fishbao.com.cn/
