然而，讀寫網(wǎng)撰稿人就曾撰文指出，視頻行業(yè)近來流行的“內(nèi)容和發(fā)行渠道和平臺捆綁”，似乎是有線電視行業(yè)過去的創(chuàng)舉。這代表了很多人的困惑：廣電系統(tǒng)經(jīng)過十幾年的發(fā)展，好不容易擺脫了“封閉”的制播分離模式，視頻網(wǎng)站為何紛紛退回到“制播一體”時代？

傳統(tǒng)電視臺擺脫制播分離，就是因為制作、播出兩方面是有利益沖突的，“生產(chǎn)方想賣得高，采購方又想低”，而以樂視為代表的視頻網(wǎng)站去做自制劇，這個矛盾如何解決呢？早在今年5月的超級電視發(fā)布會現(xiàn)場，鈦媒體記者就曾向樂視CEO賈躍亭求證過這一問題。

賈躍亭認(rèn)為，“制播分離是工業(yè)時代的思維，而現(xiàn)在視頻網(wǎng)站要建立互聯(lián)網(wǎng)思維”，而網(wǎng)絡(luò)打破了傳統(tǒng)有線電視的地域性，一切都會發(fā)生改變，工作時代認(rèn)為正確的做法，到了互聯(lián)網(wǎng)時代恰恰是錯誤的。他認(rèn)為，到了互聯(lián)網(wǎng)時代，不少傳統(tǒng)的制作公司往往仍然是在迎合主流的電視媒體的需要——這就錯了。“我們做一個視頻網(wǎng)站，真正應(yīng)該優(yōu)先考慮的是網(wǎng)絡(luò)觀眾真正需要的內(nèi)容。”

魏武揮在專欄文章《搜狐為什么突然熱衷自制劇了》（鏈接：）中，把網(wǎng)絡(luò)視頻企業(yè)做自制劇的潮流類比為英國的“成本附加制度”，即自掏腰包投資制作，通過自有的渠道播出。

但別忘了，這一模式的前提是，你的平臺已經(jīng)擁有（能抗衡有線電視）的成熟、固定的用戶群。在沒有掌握有信服力的數(shù)據(jù)的前提下，我們暫且不討論國內(nèi)視頻內(nèi)容付費(fèi)市場有多少；不過，一個視頻網(wǎng)站，每年區(qū)區(qū)兩三部自制劇，如何能夠同每年的優(yōu)質(zhì)電視劇市場展開殘酷競爭競爭？

在競爭的態(tài)勢下，為實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)劇集的快速制作、快速傳播，也必然決定了網(wǎng)絡(luò)自制劇的內(nèi)容水平有限。

當(dāng)紅自制劇如樂視網(wǎng)的《我叫郝聰明》、截止到6月下旬日均VV已經(jīng)過億的《唐朝好男人》，以及搜狐視頻號稱播放量超過3億的《屌絲男士》等，基本可以代表自制劇的普遍特點(diǎn)。小編將其概括為“兩個輕量級”：

一是題材輕量級。后宮劇、穿越劇、職場劇，家庭喜劇等，是網(wǎng)絡(luò)自制劇的普遍題材，多走輕時尚和輕偶像劇路線——這與網(wǎng)絡(luò)文學(xué)的熱門題材不謀而合。

二是內(nèi)容（篇幅）輕量級。例如搜狐出品的《我的極品是前任》，每一集只有15分鐘長度，嚴(yán)格來說，完全打破了我們固有印象中“電視劇”的形態(tài)，可以叫做短篇系列劇，這完全可以類比140個字發(fā)微博對“長內(nèi)容”形式的沖擊。短期內(nèi)迎合了短視頻的需求。不過，該劇屬室內(nèi)情景劇，成本自然無法同傳統(tǒng)電視劇制作相提并論。

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