《赫芬頓郵報》總結的11條數字雜志教訓 傳媒人必看
時間：2012-08-23 19:04 來源：虎嗅網 責任編輯：毛青青
《赫芬頓郵報》號稱“互聯(lián)網第一大報”，創(chuàng)辦于2005年，現在是美國影響力最大的新聞網站之一。2011年2月，美國在線以3.15億美元收購該報�！逗辗翌D郵報》網站8月19日在發(fā)布第十期數字雜志《赫芬頓雜志》時，順帶總結了做數字雜志的十條經驗教訓，多有干貨，國內新媒體人可借鑒。
新浪傳媒翻譯了這篇文章：
1.從一開始頭腦中就要有結束的意識。《赫芬頓郵報》一直都在尋求一種能使讀者品味較長報刊文章的載體。在線閱讀3000字以上的文章從來還沒取得過很大的成功，但《赫芬頓郵報》已經開始在網站的小塊內容中放入這些文章。一個在創(chuàng)建動態(tài)應用、周刊和新聞業(yè)方面非常有經驗的團隊已經組建起來，我們在一塊白板上寫下了一些基本觀點，并很快以“赫芬頓”為名；我們覺得，它也是赫芬頓品牌的一種延伸。
2.選好一個發(fā)布平臺。我們與創(chuàng)建版本的團隊一起開始了工作，它是一個基于客制化饋送的雜志——以及由InDesign設計師定制的周刊Engadget。我們決定使用定制模式開始，因為在構筑像雜志一樣的因素中，它會賦予我們更多的設計控制。
3.從小做起……MVP。作為一個報業(yè)公司和一個科技公司，《赫芬頓郵報》處在一個獨特的位置上。這使我們可以開發(fā)自己的發(fā)布平臺，并且無需依賴現成的產品。在技術領域，它被稱為“最小可行產品(MVP)”——需要將更多產品投放到人們手中所做的最少的。它完全不同于我們站在編輯一邊所想的：交印時必須完美。伴隨著《赫芬頓雜志》的讀者在不斷地成長，我們將在平臺的擴展中投資；還有好多要做。
4.按照開胃菜、正餐和甜點的順序運作。在與我們的執(zhí)行編輯Tim O'Brien工作之中，我們開創(chuàng)了以小型報道在前，后面緊跟一系列《赫芬頓郵報》博主專欄的雜志慣例。這樣我們便可刊登較長篇幅的文章，而它的分量看起來卻很輕。這種想法是它就像一頓美餐。
5.別忘了你的DNA。我們知道，當我們一開始研發(fā)這一應用的時候，我們就必須確定它能包含進去評論和社交分享功能。我們決定報道底端加上以評論功能。對《赫芬頓郵報》而言，報道是會話的開始。
6.從第一天的社交開始。我們必備的一件東西即從應用 享文章的能力。我們具有通過Facebook，推特和電子郵件進行共享的能力。這在目前的環(huán)境下是一種必備的能力。我們不能在2012年生活在一個有圍墻的花園里。
7.打造夢幻團隊。在我們獲得制作雜志的批準之后，我們必須盡快決定第一版采用何種特性。在組建研發(fā)團隊的時候，我們也用這段時間打造了一個非常強大的雜志設計師，照片編輯和制作團隊。我們正在設計平板電腦應用，而不是能夠復制的印刷報紙。很快Andrea Nasca、Peter Niceberg、Anna Dickson、Eve Binder、Susana Soares和Troy Dunham加入了近來，因此我們正在進行發(fā)布的倒計時。
8.僅僅因為我們可以，并不意味著我們應該做(同樣被稱為：EDIT！)。有了數字版以后，我們不用擔心頁面制約了廣告。我們有時會遇到需要發(fā)布大量內容的這樣一些問題，而現在我們不必擔心頁面問題，所以盡可能的選擇發(fā)布。從另一方面來講，你完全沒有必須注意沒有發(fā)布的東西太多的必要。我們已經學會了編輯、移動、回退和何時加入一些其他東西。相關的內容的效果很好，給了我們一個引入其他特性的理由，但我們不能不管三七二十一的引入所有東西。此外，我們在將很多視頻嵌入應用中的時候比較謹慎，應為它使下載緩慢。編輯是一件很好的事情。
9.千萬別使iPad應用太暗。這是一個固定式的超級照片模式——但它在一定程度上是我們的照片編輯Anna Dickson所鐘愛的。她說，“在我的印刷時代，我們一直使用比較暗的照片。我們不得不去掉絢麗的照片，這僅僅是因為它們不能在印刷中很好地復印”。然而，這都是過去的事情了。所有iPad視網膜照片顯示得非常完美，特別是在我們可以利用新視網膜顯示技術的優(yōu)點時。
10.提前計劃。這是一個周到，經過檢驗的習慣性產品。相比將它們放到網上而言，我們有更多的時間冷靜地設計。然而，要將它做好需要預先計劃，并與設計、技術和編輯進行很好的溝通，以及對過程的重視，并恪守編輯體力和日常工作流程。
11.它是一項應用。非常正確，它并非一本雜志。我們喜歡《赫芬頓郵報》所包含和體現出的傳統(tǒng)雜志的優(yōu)點，但它是一種數字產品，同時設計需要展示技術差異，這種差異使它成為一項 的應用。我們有使設計成為流行技術的雄心壯志，因此，期待看到更多我們的團隊曾經有過的團結。
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