5月22日，2017UBDC全域大數(shù)據(jù)峰會在北京舉行。大會由【友盟+】主辦，以“DI的力量”為主題，全景展現(xiàn)大數(shù)據(jù)的蓬勃態(tài)勢，深度還原各行業(yè)在數(shù)據(jù)應(yīng)用領(lǐng)域的創(chuàng)新實(shí)踐，多個重磅發(fā)布輪番登場，五大會場各有側(cè)重，共吸引了2000余位數(shù)據(jù)領(lǐng)域的精英人士參加。在新零售會場叮咚屋CTO翟永輝以“大數(shù)據(jù)和創(chuàng)新是新零售的立足之本”為主題與嘉賓進(jìn)行了分享。

　　以數(shù)據(jù)為驅(qū)動力，通過新科技提升用戶體驗(yàn)

　　新零售是以人為核心，以數(shù)據(jù)為驅(qū)動力，通過新科技提升用戶體驗(yàn)，從而改變零售業(yè)的形態(tài)。

　　對于新零售+大數(shù)據(jù)，翟永輝也帶來了自己的解讀。他在峰會中提到，阿里+百聯(lián)、京東+永輝、多點(diǎn)+物美、小米商城+小米之家等等的案例都說明線上線下相融合的新零售已經(jīng)到來!

　　從原來的大眾市場到現(xiàn)在的人人市場，企業(yè)必需從針對同質(zhì)化人群需求、提供標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品和服務(wù)的商業(yè)邏輯轉(zhuǎn)化成精準(zhǔn)的滿足每一個用戶對多樣化、便利性、及時性的需求。企業(yè)想要讓產(chǎn)品保持“鮮度”，必須不斷創(chuàng)新，這種創(chuàng)新不能僅靠經(jīng)驗(yàn)，需要企業(yè)對用戶消費(fèi)行為習(xí)慣進(jìn)行深入了解分析，才能為用戶提供更針對性的產(chǎn)品和服務(wù)。這就是現(xiàn)階段數(shù)據(jù)應(yīng)用的重點(diǎn)——幫助企業(yè)重塑人貨場、業(yè)務(wù)鏈，基于對消費(fèi)者的深入了解，讓大量的數(shù)據(jù)運(yùn)轉(zhuǎn)出商業(yè)價(jià)值。

　　大數(shù)據(jù)和創(chuàng)新是新零售的立足之本

　　此次峰會上翟永輝就叮咚屋如何讓大數(shù)據(jù)賦能新零售進(jìn)行了全方面的解析。

　　為保證大數(shù)據(jù)的規(guī)模和精準(zhǔn)度，叮咚屋創(chuàng)建的大數(shù)據(jù)平臺，通過自有業(yè)務(wù)與外部合作相結(jié)合的形式進(jìn)行布局，搭建出移動端和PC端相結(jié)合的大數(shù)據(jù)框架，讓叮咚屋大數(shù)據(jù)平臺實(shí)現(xiàn)集采集-存儲處理-分析預(yù)測-應(yīng)用于一體的完整體系。同時，通過打通線上線下渠道壁壘，打造出一個數(shù)據(jù)收集、分析挖掘的閉環(huán)，使叮咚屋大數(shù)據(jù)像永動機(jī)一樣，不停運(yùn)作，永遠(yuǎn)不過時。

　　翟永輝表示這樣做的目的是為了讓大數(shù)據(jù)的精細(xì)化程度、來源豐富性、聯(lián)系性、規(guī)模、更新頻次都達(dá)到一定新的高度，保證大數(shù)據(jù)平臺在實(shí)際應(yīng)用過程中所收集信息足夠精準(zhǔn)。

　　叮咚屋對于大數(shù)據(jù)的應(yīng)用是一次服務(wù)創(chuàng)新，并且每一個人都是服務(wù)對象。面向消費(fèi)者：叮咚屋通過對用戶畫像的分析記錄，對產(chǎn)品、渠道等進(jìn)行智能化管理，為消費(fèi)者提供人性化、定制化的創(chuàng)新性產(chǎn)品和服務(wù)。同時叮咚屋利用社交微信和APP等工具，通過圈子人品授信，實(shí)現(xiàn)低價(jià)高頻的快消品授信領(lǐng)取，以食品互贈取代電子紅包，增加社交趣味性。通過此模式讓現(xiàn)有社會化的金融授信體系回歸到人與人之間的授信體系，超越金錢范疇加深了人與人之間的情感聯(lián)系。

　　大數(shù)據(jù)如何快速為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值

　　叮咚屋自動售貨機(jī)的WIFI探針與大數(shù)據(jù)平臺數(shù)據(jù)實(shí)時互通，根據(jù)區(qū)域人流，基于不同用戶畫像通過對大數(shù)據(jù)的分析處理，為企業(yè)提供精準(zhǔn)的市場預(yù)測信息和廣告投放業(yè)務(wù)，確保廣告有效觸達(dá)，創(chuàng)立新型廣告投放模式，用數(shù)據(jù)來驅(qū)動運(yùn)營和管理市場及產(chǎn)品體系。

　　叮咚屋還基于大數(shù)據(jù)平臺針對公司運(yùn)維人員、物流人員、網(wǎng)點(diǎn)等模塊的智能化管理，開發(fā)了APP、ERP等移動軟件，打造了一套適合企業(yè)的物流系統(tǒng)。并對職員的工作數(shù)據(jù)加以收集和分析，為不同管理層級提供智能化的決策支持。打造移動OA，構(gòu)建全天候的學(xué)習(xí)型移動社區(qū)，為不同階段的工作人員提供個性化學(xué)習(xí)內(nèi)容推薦和工作指導(dǎo)。

　　叮咚屋首創(chuàng)“信息眾享”模式，自動售貨機(jī)行業(yè)進(jìn)入眾享時代

　　此次峰會上，叮咚屋CTO翟永輝也對“點(diǎn)位共享”模式進(jìn)行了全方位解讀。從滴滴的空間共享到時下的單車共享，共享經(jīng)濟(jì)已經(jīng)在國內(nèi)具備舉足輕重的地位。而點(diǎn)位眾享即每個人都可以依靠自己的社會關(guān)系提供適合售貨機(jī)投放的網(wǎng)點(diǎn)參與到共享經(jīng)濟(jì)。叮咚屋智能售貨機(jī)點(diǎn)位眾籌活動即通過資源共享、利潤共享、信息共享的方式來擴(kuò)大市場布局，有興趣的個人可在全國范圍內(nèi)提供合理有效的點(diǎn)位信息，叮咚屋負(fù)責(zé)自動售貨機(jī)的布放和運(yùn)營維護(hù)。成功運(yùn)營后，點(diǎn)位信息提供者可依據(jù)該自動售貨機(jī)的營收情況按層級分享1%-3%的營業(yè)額收益。

　　除此之外，叮咚屋還將以眾享眾包的方式發(fā)動貨車司機(jī)承包叮咚屋的自動售貨機(jī)運(yùn)維。每位有貨車的司機(jī)都可以通過APP申請加入叮咚屋。APP將通過大數(shù)據(jù)分析，系統(tǒng)自動為貨車司機(jī)每日生成最優(yōu)配送路線從而提高運(yùn)維效率。

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