電商這個詞對于很多人來說都是再熟悉不過的詞語了，但是對于傳統(tǒng)自行車零售從業(yè)者來說，他們可能還并不十分了解。過去的2016一整年，更多的傳統(tǒng)實(shí)體單車自行車店及傳統(tǒng)自行車品牌老板還忙于研究電商該怎么做的時(shí)候，在他們還以為網(wǎng)購電商特別新奇的時(shí)候，各種數(shù)據(jù)已然表明電商也已經(jīng)成為了傳統(tǒng)行業(yè)。那么，那些寄希望于用電商來挽救江河日下的傳統(tǒng)自行車零售生意的自行車店主和自行車企業(yè)主們，又該何去何從呢？
1、電商已成傳統(tǒng)行業(yè)
十年前，電商確實(shí)是一個新興產(chǎn)業(yè)，那時(shí)候電商這個詞大家還不熟悉，更為熟知的是淘寶。在那個時(shí)代，只要把一些物美價(jià)廉或者比較稀缺的商品掛到淘寶上賣，再運(yùn)用一些網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、搜索知識，立馬就能盈利。十年后的今天，單是淘寶上的商品種類已達(dá)10億種，賣家更是高達(dá)1000萬，其中活躍賣家有300萬，天貓商家超15萬。這只是阿里一家的大概數(shù)據(jù)，如果再加上京東、蘇寧、國美、一號店、唯品會的數(shù)據(jù)，那數(shù)量就更加驚人了。所以在經(jīng)過十年的發(fā)展后，電商已不再那么新了，和房地產(chǎn)、餐飲業(yè)一樣，電商也變成了一種傳統(tǒng)行業(yè)。
MARMOT土撥鼠品牌中國區(qū)負(fù)責(zé)人表示，當(dāng)電商成為傳統(tǒng)行業(yè)后，和很多線下的企業(yè)一樣，它們也需要供應(yīng)鏈、好的銷售團(tuán)隊(duì)和穩(wěn)定的管理體系。缺乏這些，電商店鋪很快也將被淘汰，被死亡。
2、不要小看傳統(tǒng)自行車企業(yè)轉(zhuǎn)型電商
近幾年，傳統(tǒng)自行車商業(yè)模式在受到?jīng)_擊的狀況下紛紛向網(wǎng)購自行車電商轉(zhuǎn)型，這一趨勢在今年會越發(fā)明顯。在這一轉(zhuǎn)型過程中，傳統(tǒng)零售自行車業(yè)還要付出大筆的學(xué)費(fèi)。大部分傳統(tǒng)自行車企業(yè)在轉(zhuǎn)型過程中都會遇到水土不服、賠錢、轉(zhuǎn)型失敗的問題，直接倒閉的也是再正常不過的事情了。MARMOT土撥鼠自行車品牌負(fù)責(zé)人提醒各位成熟的自行車電商賣家，千萬不能幸災(zāi)樂禍，目前傳統(tǒng)線下自行車企業(yè)無論是從規(guī)模還是數(shù)量上都會大于自行車電商企業(yè)，轉(zhuǎn)型成功的傳統(tǒng)自行車企業(yè)必將吞噬很多原本屬于固有電商企業(yè)的份額。
在這傳統(tǒng)線下向網(wǎng)購線上電商轉(zhuǎn)型的道路上，MARMOT土撥鼠其實(shí)就是傳統(tǒng)自行車品牌轉(zhuǎn)型電商最成功的案例之一，MARMOT土撥鼠自行車品牌正是依托其巨大的品牌影響力，卓越的產(chǎn)品品質(zhì)，以及完善的售后服務(wù)，在價(jià)格戰(zhàn)廝殺的自行車電商行業(yè)中異軍突起，勢如破竹，穩(wěn)坐高端自行車銷量第一的冠軍寶座。
3、自行車行業(yè)O2O步伐正在不斷加快
傳統(tǒng)自行車零售業(yè)和純電商自行車零售業(yè)都不是制勝未來的絕佳商業(yè)模式，當(dāng)傳統(tǒng)自行車企業(yè)覺得自行車電商機(jī)遇大往電商轉(zhuǎn)型的同時(shí)，自行車電商企業(yè)卻看到了線上的瓶頸，希望通過線下來增強(qiáng)消費(fèi)者粘性。2017年，不少在線上打出知名度的自行車電商品牌已經(jīng)計(jì)劃開始往線下走，成為另一道新穎的風(fēng)景線。這兩條路其實(shí)都在預(yù)示著，O2O模式才是適應(yīng)于未來的自行車銷售商業(yè)模式。
最后，MARMOT土撥鼠自行車品牌負(fù)責(zé)人表示：”網(wǎng)購自行車電商在未來會和傳統(tǒng)自行車零售融為一體，所有自行車企業(yè)或多或少都會包含一些自行車電商業(yè)務(wù)。MARMOT土撥鼠品牌本身也在積極探索著線上線下O2O發(fā)展模式，通過將線上和線下優(yōu)勢的結(jié)合，才能讓更多人熟知MARMOT土撥鼠品牌，讓更多的人能方便的購買到更為專業(yè)的土撥鼠自行車產(chǎn)品。“
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