截止目前，MARMOT土撥鼠進(jìn)口運(yùn)動(dòng)品牌自行車(chē)已經(jīng)與天貓、京東、蘇寧易購(gòu)、國(guó)美、一號(hào)店、亞馬遜等大型電商平臺(tái)達(dá)成了合作關(guān)系，其MARMOT官網(wǎng)官方旗艦店也已正式上線。MARMOT土撥鼠進(jìn)口運(yùn)動(dòng)品牌自行車(chē)憑借其行業(yè)巨大的品牌影響力及卓越的產(chǎn)品品質(zhì)已經(jīng)牢牢占據(jù)了各個(gè)電商巨頭平臺(tái)高端自行車(chē)銷(xiāo)售第一的冠軍寶座，并引領(lǐng)著整個(gè)高端自行車(chē)市場(chǎng)電商化前進(jìn)的步伐。
    為了了解更多網(wǎng)購(gòu)自行車(chē)電商的發(fā)展?fàn)顩r以及線下實(shí)體單車(chē)自行車(chē)業(yè)所遇到的困境，小編特地聯(lián)絡(luò)到了行業(yè)資深人士，世界 進(jìn)口單車(chē)自行車(chē)品牌MARMOT土撥鼠中國(guó)區(qū)負(fù)責(zé)人，MARMOT土撥鼠單車(chē)自行車(chē)品牌中國(guó)區(qū)負(fù)責(zé)人對(duì)于傳統(tǒng)自行車(chē)零售行業(yè)向線上轉(zhuǎn)型的問(wèn)題頗有見(jiàn)解，他首先肯定了電子商務(wù)是大勢(shì)所趨的發(fā)展方向，并且會(huì)在未來(lái)三到五年內(nèi)保持著快速增長(zhǎng)的勢(shì)頭，也確認(rèn)了實(shí)體單車(chē)自行車(chē)業(yè)轉(zhuǎn)型的必要性和迫切性。最后，關(guān)于該如何轉(zhuǎn)型的問(wèn)題，該負(fù)責(zé)人認(rèn)為中國(guó)傳統(tǒng)實(shí)體自行車(chē)行業(yè)面臨著發(fā)展困境但前景廣闊，想要找到出路則需看清現(xiàn)狀。     實(shí)體自行車(chē)行業(yè)現(xiàn)狀

   中國(guó)實(shí)體自行車(chē)行業(yè)的現(xiàn)狀用兩個(gè)字來(lái)形容就是“困境”。我們暫且不論傳統(tǒng)自行車(chē)產(chǎn)業(yè)中規(guī)模較小的零售實(shí)體自行車(chē)店或一眾零售自行車(chē)企業(yè)的生存問(wèn)題，就連整個(gè)中國(guó)上市零售企業(yè)的日子其實(shí)也是慘淡不堪的。有數(shù)據(jù)顯示：去年，代表中國(guó)零售業(yè)中堅(jiān)力量的68家上市零售企業(yè)平均凈利潤(rùn)不及2%，很多上市零售企業(yè)甚至進(jìn)入了負(fù)增長(zhǎng)。這其中的原因是復(fù)雜的：有電商勢(shì)力的壯大、消費(fèi)習(xí)慣的變化、人口紅利的消失等等……實(shí)體零售行業(yè)的利潤(rùn)被一再壓縮，直至無(wú)以為繼，面臨倒閉。

   從上述內(nèi)容中我們不難發(fā)現(xiàn)，電商與實(shí)體行業(yè)發(fā)展之間的關(guān)系是非常密切的，可以說(shuō)，網(wǎng)購(gòu)自行車(chē)電商的崛起給實(shí)體自行車(chē)店造成了巨大的沖擊。對(duì)于這一點(diǎn)，MARMOT土撥鼠品牌負(fù)責(zé)人也向我們提供了相關(guān)資料用以佐證：“國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)，過(guò)去5年電商銷(xiāo)售總額占全國(guó)社會(huì)消費(fèi)品總額比例從2010年3%快速上漲到2015年的12.9%。”而信息技術(shù)是網(wǎng)購(gòu)電商企業(yè)與實(shí)體零售企業(yè)之間最大的不同，具體來(lái)說(shuō)就是，信息技術(shù)人才在電商企業(yè)的平均占比是35%-50%，但在實(shí)體零售企業(yè)中，這個(gè)占比甚至不足10%。

    實(shí)體自行車(chē)行業(yè)出路

    在講到實(shí)體自行車(chē)零售企業(yè)的出路這一問(wèn)題時(shí)，MARMOT土撥鼠品牌中國(guó)區(qū)負(fù)責(zé)人強(qiáng)調(diào)說(shuō)，除了需要重視“信息技術(shù)”，拉高實(shí)體自行車(chē)企業(yè)相關(guān)人才的占比以外，我們還應(yīng)做好“揚(yáng)長(zhǎng)避短，全渠道營(yíng)銷(xiāo)”和“迎合消費(fèi)習(xí)慣”這兩點(diǎn)。

    電商就算再牛，未來(lái)也不可能完全徹底取代實(shí)體自行車(chē)店，這是因?yàn)閷?shí)體自行車(chē)店依然有它獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)（例如購(gòu)物體驗(yàn)感等）。所以只要懂得揚(yáng)長(zhǎng)避短，發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，利用好渠道資源，就等于找到了實(shí)體自行車(chē)業(yè)的出路。其次，消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣已經(jīng)發(fā)生了全新的變化（例如個(gè)性化、商品信息公開(kāi)化等），迎合新習(xí)慣才是 破局妙招。

    “現(xiàn)實(shí)很殘忍，未來(lái)很美好，但不熬過(guò)現(xiàn)在你就沒(méi)辦法談將來(lái)。”這是MARMOT土撥鼠品牌負(fù)責(zé)人在才采訪中告誡整個(gè)傳統(tǒng)實(shí)體自行車(chē)企業(yè)所說(shuō)的一句話，希望傳統(tǒng)實(shí)體自行車(chē)企業(yè)從業(yè)者們都能對(duì)此有所感悟。