2012年年初，龍柏宏易收購了中國家居與ARCH　100%的股權(quán)，從而接手了兩家公司手 計(jì)65%的東方家園股份，成為東方家園第一大股東。東方集團(tuán)總裁孫明濤告訴本報(bào)，該協(xié)議的簽訂，事先他們并不知情，而且直到今天，交易方都沒有將交易細(xì)節(jié)向東方集團(tuán)披露。

　　2012年2月17日，在股權(quán)交易完成后，龍柏宏易集團(tuán)旗下的深圳市龍柏宏易投資管理有限公司(下稱“深圳龍柏宏易”)與東方集團(tuán)簽署了合作框架協(xié)議。

　　本報(bào)調(diào)查得知，龍柏宏易資本集團(tuán)旗下?lián)碛兄辽?1個(gè)投資主體，王平為董事長、法人。而與東方集團(tuán)簽訂框架協(xié)議的深圳龍柏宏易，注冊資本僅為1000萬元，為龍柏宏易集團(tuán)旗下投資擬上市公司的平臺，參與過朗姿股份等A股上市公司的Pre-IPO融資。

　　協(xié)議中規(guī)定，深圳龍柏宏易尚欠東方集團(tuán)股價(jià)轉(zhuǎn)讓款8400萬元，增資義務(wù)未到位3.46億元，轉(zhuǎn)貸未履行為2.08億元。而深圳龍柏宏易同意履行原投資人(瑞寰基金)未履行的支付股權(quán)轉(zhuǎn)讓款余款、對零售進(jìn)行增資和轉(zhuǎn)貸的全部義務(wù)。協(xié)議規(guī)定，深圳龍柏宏易在2012年6月30日前完成剩余增資4886萬美元(按照2008年瑞寰基金入股時(shí)的美元兌換價(jià)計(jì)算)，但時(shí)至今日，孫明濤表示，深圳龍柏宏易一直以資金短缺為由拒絕履行增資義務(wù)。

　　2008年，當(dāng)東方集團(tuán)決定將東方家園股權(quán)出售時(shí)，后者的年利潤為7000萬元，而在股權(quán)出售后，東方集團(tuán)在東方家園上的虧損已累計(jì)達(dá)5億元，這還不包括后者出現(xiàn)經(jīng)營困難后，通過各種途徑向東方集團(tuán)籌措的3億元。

被疑做局

　　“如果他們(龍柏宏易)完成增資，東方家園怎么會是現(xiàn)在這個(gè)樣子，我們不敢想象東方家園的未來。”東方家園的一位高管告訴本報(bào)，龍柏宏易入股時(shí)，東方家園已連年虧損，其在知情的情況下，決定入股且承擔(dān)瑞寰基金所有未盡義務(wù)，目前龍柏宏易與瑞寰基金在此問題上相互推諉，皆稱增資義務(wù)等問題與己無關(guān)，“我覺得我們陷入了騙局，龍柏宏易和瑞寰基金的交易放在香港，交易細(xì)節(jié)又不告訴東方家園及相關(guān)方面，這樣使得他們可以在增資義務(wù)及債務(wù)關(guān)系上相互推諉。”該高管稱。

　　2012年一年之內(nèi)，東方家園換了三任總裁。創(chuàng)立過歐倍德中國、做過物美總裁的李鳳江隨著中國家居和ARCH的退出而離任﹔2月份，龍柏宏易受讓股份后，委任原家世界中國副總裁劉皓擔(dān)任新總裁﹔半年后，2005年曾任東方家園副總裁的叢亮被重新請回，擔(dān)任東方家園總裁。但是法人變更一直被推遲，最后，叢亮被推上了法人的位置。但這些措施沒有在根本上扭轉(zhuǎn)這家企業(yè)的局面，2012年底，東方家園北京來廣營店被整體出租給了居然之家，如果得不到注資，東方家園的未來堪憂。

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