第三，浴室面積偏小，功能不完善。目前衛(wèi)浴面積普遍在3~4平方米之間，而使用者的期望面積為6~8平方米，與預期相差一倍之多�，F(xiàn)有空間局促，只能滿足最基本的衛(wèi)浴需要，若想分割布局，達到方便舒適，有一定的難度。因而，對于由生活方式帶來的延伸功能如化妝、休閑等無法滿足。由于受房屋整體面積的限制，不能消費休閑衛(wèi)浴產品，所以這也進一步減少了休閑衛(wèi)浴產品的消費群。

　　第四，休閑衛(wèi)浴產品單一，主要為蒸汽房、按摩浴缸等，且一般為非必需品，市場相對小眾化。此外，專賣店的成本上升顯而易見，從店面的租金到裝修，水電成本、人員工資，甚至連樣品也要多出很多。如今，消費者越來越注重空間的體驗，而諸如蒸汽房、按摩浴缸等品類產品根本無法滿足整店的面積需要。所以，擴大的體驗空間和重復出樣成為解決這一問題的 辦法，這無疑進一步加重了門店的成本壓力，這也是導致休閑衛(wèi)浴市場份額萎縮的原因之一。

　　第五，高價位令消費者望而卻步。據(jù)了解，目前市面上的按摩浴缸檔次可分為三個層次，低檔次價位在三、四千元左右;中檔價位在六到八千元之間; 價位普遍在一萬元以上，有的品牌甚至會超過3萬元。出于產品使用經濟性問題的考慮，遏制了部分消費者的購買欲望。

　　第六，整體衛(wèi)浴、大眾型衛(wèi)浴品牌通過配套銷售在零售及工程渠道瓜分了部分市場。

　　第七，消費者的環(huán)保、健康意識加強。隨著人們消費水平的提高，消費者對產品質量和銷售服務的要求也越來越高。當前，很多消費者在買蒸汽房時，會關心“用什么材料做的”，“蒸汽房產品上的漆對人體有沒有危害”等專業(yè)性的問題。面對這種變化，經銷商傳統(tǒng)單一的營銷理念已經不再適應市場發(fā)展，唯有轉變觀念才能繼續(xù)生存和發(fā)展。

精準定位加速品牌發(fā)展

　　生產成本上升、出口退稅政策調整、人民幣持續(xù)升值、環(huán)保措施從嚴、通貨膨脹、銀根緊縮、低人力成本成為歷史、美國次貸危機引發(fā)的全球金融風暴……這些都給中國留下深深的烙印，同時也沖擊著休閑衛(wèi)浴。“盡管市場行情不好，但這些都在我們的預料之中，也能接受市場的變化�，F(xiàn)在對于大部分以休閑衛(wèi)浴產品為主的企業(yè)是一個過渡階段，有實力、耐力的企業(yè)是不會畏懼眼前的困難的，我們能做的就是堅持品牌的定位。”華美嘉衛(wèi)浴營銷總監(jiān)方慧華表示。

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