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中國(guó)家電業(yè)最艱難的時(shí)候已經(jīng)過去 企業(yè)急需轉(zhuǎn)型
時(shí)間:2013-01-09 20:59   來源:

  市場(chǎng)收縮,產(chǎn)能過剩,庫存壓力……2012年,對(duì)于眾多家電企業(yè)而言是最難熬的一年?啾M甘來,2013年中國(guó)家電業(yè)能走出冬天嗎?

  市場(chǎng)平穩(wěn) 新型城鎮(zhèn)化是機(jī)會(huì)

  中國(guó)家電協(xié)會(huì)理事長(zhǎng)姜風(fēng)認(rèn)為,2012年國(guó)內(nèi)外形勢(shì)復(fù)雜,房地產(chǎn)調(diào)控政策持續(xù),前幾年多項(xiàng)家電刺激政策在某種程度上透支了市場(chǎng)需求。這些政策,從好的方面來講,拉動(dòng)了內(nèi)需,特別對(duì)啟動(dòng)農(nóng)村消費(fèi)市場(chǎng)起了積極作用,像農(nóng)村每百戶家庭洗衣機(jī)擁有量從20臺(tái)增至60臺(tái)。

  與此同時(shí),刺激政策也帶來了副作用:一是透支市場(chǎng)需求,二是產(chǎn)能過剩。家電行業(yè)低水平產(chǎn)能過剩,所以2012年家電業(yè)的調(diào)整也是正常的。

  “最困難的時(shí)期已經(jīng)過去,中國(guó)經(jīng)濟(jì)2013年會(huì)溫和增長(zhǎng),家電業(yè)也是這樣的形勢(shì)!苯L(fēng)說,一是十八大提出全面建設(shè)小康,2020年人均收入翻一番;二是推進(jìn)城鎮(zhèn)化;三是改善民生!跋M(fèi)升級(jí)也是未來推動(dòng)增長(zhǎng)的動(dòng)力,現(xiàn)在已經(jīng)看出這樣的趨勢(shì),低端產(chǎn)品產(chǎn)能過剩,中高端產(chǎn)品供應(yīng)不足。所以,2013年會(huì)比2012年好!

  中怡康市場(chǎng)研究總監(jiān)彭煜也認(rèn)為,2013年中國(guó)家電市場(chǎng)會(huì)比2012年有所恢復(fù),估計(jì)銷售額比2012年略增2%。

  “2013年會(huì)是相對(duì)平穩(wěn)的一年,大增長(zhǎng)的條件不存在。”奧維咨詢學(xué)院院長(zhǎng)張彥斌冷靜地說,2009年、2010年國(guó)家財(cái)政投入4萬億元拉動(dòng)經(jīng)濟(jì),家電市場(chǎng)火爆,空調(diào)市場(chǎng)連續(xù)兩年保持了20%的增長(zhǎng),這樣的情況不會(huì)再有;但像2012年那么低迷的情況也會(huì)有所緩解。

  價(jià)格趨漲 集中度會(huì)提高

  從價(jià)格看,彭煜認(rèn)為,2013年彩電的價(jià)格會(huì)持續(xù)下降,白電價(jià)格會(huì)上漲。彩電是技術(shù)驅(qū)動(dòng)型,智能電視已經(jīng)IT化,同一水平的產(chǎn)品價(jià)格不斷走低。白電是資源推動(dòng)型,原材料漲價(jià),且產(chǎn)品高端化趨勢(shì)明顯,如冰箱從兩門變成三門、對(duì)開門,所以平均單價(jià)在往上走。而廚房電器、小家電也在提升產(chǎn)品價(jià)值,所以銷售額的增長(zhǎng)會(huì)快于銷量的增長(zhǎng)。

  而張彥斌則認(rèn)為,2013年不管是彩電、空調(diào)、洗衣機(jī)還是冰箱,都有價(jià)格上漲的動(dòng)力。主要是產(chǎn)品升級(jí)換代,像在節(jié)能惠民政策推動(dòng)下,空調(diào)、冰箱、洗衣機(jī)的節(jié)能水平在提高,制造成本必然增加,產(chǎn)品價(jià)格肯定會(huì)提升。

  從競(jìng)爭(zhēng)格局看,彭煜說:“行業(yè)集中度還會(huì)逐步提高!辈孰婎I(lǐng)域,TCL、創(chuàng)維、海信三強(qiáng)與第二陣營(yíng)的銷量會(huì)拉開距離;白電領(lǐng)域,前三強(qiáng)的份額2012年有所變化,有的企業(yè)還需鞏固地位。

  “現(xiàn)在競(jìng)爭(zhēng)格局已經(jīng)很穩(wěn)定!睆垙┍笳f,在家電空調(diào)領(lǐng)域,格力、美的的份額已占了六成,海爾2012年增長(zhǎng)較快;二線空調(diào)品牌,在節(jié)能補(bǔ)貼政策里最受惠,如截至2012年10月,奧克斯領(lǐng)取的節(jié)能補(bǔ)貼金額最多;外資空調(diào)的占比只有6%~7%!懊髂甏笾赂窬植蛔。”

  從渠道看,張彥斌認(rèn)為,2012年“8·15”電商大戰(zhàn)后,多數(shù)企業(yè)對(duì)電商都會(huì)更加重視。不過,目前電商的占比仍不高,2012年電商在空調(diào)銷售收入中的占比只有2.7%;而且,電商里的 產(chǎn)品比較少。所以,未來會(huì)是實(shí)體店與電商并存的渠道格局。

  令人擔(dān)心的是,“2013年仍會(huì)有庫存的壓力,空調(diào)行業(yè)有1800萬套,再創(chuàng)歷史新高,2011年空調(diào)庫存為1600萬套! 張彥斌說,有的企業(yè)2012年大力去庫存;但有的企業(yè)卻繼續(xù)拼命地給經(jīng)銷商、代理商壓庫存,“處理得好會(huì)成功,處理不好就會(huì)出問題。”

  消費(fèi)升級(jí) 企業(yè)加快轉(zhuǎn)型

  家電市場(chǎng)已經(jīng)告別高增長(zhǎng)的黃金十年,如何適應(yīng)不增長(zhǎng)或者低增長(zhǎng)的年代?產(chǎn)品升級(jí)和企業(yè)轉(zhuǎn)型都是必修課。

  萬和電氣(002543,股吧)副總裁宮培謙認(rèn)為,隨著中國(guó)中產(chǎn)階層的壯大,人們需要更高品質(zhì)、更好的產(chǎn)品,所以萬和每年都通過產(chǎn)品創(chuàng)新,使產(chǎn)品均價(jià)提升約10%。

  美的集團(tuán)市場(chǎng)總監(jiān)王金亮也向《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》透露,2012年去庫存化之后,美的把資源集中到核心產(chǎn)業(yè)、高附加值產(chǎn)品?梢,回歸產(chǎn)品、回歸質(zhì)量,告別價(jià)格戰(zhàn),漸成家電業(yè)共識(shí)。

  不僅生產(chǎn)企業(yè),渠道也在轉(zhuǎn)型。往日霸氣十足的國(guó)美電器,近日把企業(yè)文化落在一個(gè)“信”字上。在家電消費(fèi)下行期,國(guó)美的盈利模式也在改變,靠收進(jìn)場(chǎng)費(fèi)賺錢已經(jīng)過時(shí)。國(guó)美把信息系統(tǒng)里銷售、賬務(wù)等數(shù)據(jù)與供應(yīng)商共享,希望減少?gòu)S商之間的內(nèi)耗,與供應(yīng)商互信互利,共同打造高效率、低成本的供應(yīng)鏈,把更多的精力放在滿足消費(fèi)者的需求上。

  姜風(fēng)認(rèn)為,“調(diào)結(jié)構(gòu)、加大技術(shù)創(chuàng)新力度,大家已經(jīng)意識(shí)到,都在做了!蓖ㄟ^行業(yè)共同努力,技術(shù)水平、產(chǎn)業(yè)升級(jí)一定會(huì)有明顯效果。

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