虧損嚴重、現(xiàn)金流緊張和甩不賺錢的業(yè)務(wù)是目前三大巨頭的生存現(xiàn)狀

　　本報記者 盧曉 北京報道

　　就像上世紀80年代日本鋼鐵業(yè)與紡織業(yè)的沒落一樣，高技術(shù)也并沒能阻止日本家電產(chǎn)業(yè)滑向這一處境。虧損嚴重、現(xiàn)金流緊張的日本消費電子三大巨頭松下、索尼和夏普，正在執(zhí)行“輕資產(chǎn)戰(zhàn)略”，他們期望通過出售不動產(chǎn)和“包袱”業(yè)務(wù)，以迅速減損止虧。

　　當2012財年即將面臨的巨額虧損再無洪水、地震等理由來推諉時，曾經(jīng)創(chuàng)造日本家電王國的消費電子三巨頭正各自謀劃著出路。顯然，誰也無法阻止一個產(chǎn)業(yè)的更替，但誰也不想成為下一個柯達。

　　集體甩賣不動產(chǎn)

　　賣掉自己的大本營無疑會招來市場更多的質(zhì)疑，但現(xiàn)金流緊張的三巨頭們已經(jīng)顧不得了，龐大的不動產(chǎn)正成為其獲取資金的重要來源。

　　12月10日，日本共同社報道，松下電器CFO河井英明表示，松下計劃在2012財年內(nèi)通過出售資產(chǎn)和其他日本企業(yè)的股票融資13.4億美元。據(jù)了解，最早有望在2012財年內(nèi)出售“松下東京汐留大廈”，將使松下的現(xiàn)金流達到24.3億美元。

　　陷于同樣困境的索尼和夏普，也在忙于通過盤活不動產(chǎn)回籠資金。夏普為獲得日本財團46億元貸款，已將幾乎所有固定資產(chǎn)及面板工廠的股權(quán)都進行了質(zhì)押。索尼也計劃將位于美國紐約的37層公司總部大樓賣掉，以獲得10億美元的融資。

　　松下CEO津賀一宏曾對媒體稱，“就算沒有去年那樣的大地震、泰國洪水等特殊原因，下半年的銷售狀況也很難明顯好轉(zhuǎn)�！痹�2012財年，松下預(yù)計將虧損95.5億美元，并首度不給股東分紅，夏普則預(yù)計凈虧損56.2億美元。索尼雖定下盈利2.4億美元的目標，但其上半年已虧損5億美元。

　　在連遭債務(wù)評級機構(gòu)下調(diào)級別后，夏普與松下都被調(diào)至垃圾級，只有索尼還停留在投資的 級別。這意味著它們在資本市場獲得融資的可能性微乎其微�？雌饋�，出賣不動產(chǎn)是目前三巨頭獲取資金的最好選擇。

　　同時，三巨頭已向日本各大財團借下巨額債務(wù)。據(jù)記者了解，松下已經(jīng)從三井住友金融集團、三菱日聯(lián)金融集團等銀行處獲得了76億美元貸款 ，而夏普在瑞穗金融集團和三菱UFJ金融集團等處的總債務(wù)已高達151億美元。

　　一位熟悉家電行業(yè)的投資人士對記者表示：“相對于業(yè)務(wù)重組，甩賣資產(chǎn)更為便利。而且輕資產(chǎn)戰(zhàn)略在降低成本、減少開支、增加現(xiàn)金流方面的效果會更迅速�！�

　　扔掉不賺錢的包袱業(yè)務(wù)

　　除了出售不動產(chǎn)外，扔掉不賺錢的包袱業(yè)務(wù)也是三巨頭輕資產(chǎn)戰(zhàn)略的一部分。曾經(jīng)同樣以電視打入中國市場的日立與東芝，顯然為三巨頭樹立了一個榜樣。2011財年，在松下、索尼、夏普紛紛巨虧時，已經(jīng)放棄電視業(yè)務(wù)的日立當年盈利5500億日元、東芝盈利2000億日元。

　　上述投資人士對記者表示，“電視已經(jīng)淪為一個無利可圖的鐵盒子，扔掉它才是最明智的選擇�！�

　　利潤無疑是 的標準，虧損嚴重的電視業(yè)務(wù)首當其沖成為減負目標。

　　松下已經(jīng)制定了逐年縮小電視業(yè)務(wù)規(guī)模的計劃，計劃先后砍掉自己的等離子與液晶業(yè)務(wù)，并逐步退出平板電視。期望能夠在電視業(yè)務(wù)上突破5%利潤的索尼，在本財年中不僅提高了由鴻海外包生產(chǎn)整機的比例，還減少了電視機型號與產(chǎn)量。液晶業(yè)務(wù)超過80%的夏普也在今年8月決定減少30%的電視產(chǎn)量。

　　與此同時，巨額投入?yún)s巨額虧損的面板產(chǎn)業(yè)也在被逐漸剝離。事實上，一切不賺錢的業(yè)務(wù)都有可能被大刀闊斧地砍去。

　　索尼正在大規(guī)模處置自己的非核心業(yè)務(wù)。有消息稱，2012財年初宣布要大舉投入的鋰電池業(yè)務(wù)因虧損嚴重將被出售。據(jù)稱索尼對這項業(yè)務(wù)的固定資產(chǎn)估值為6.36億美元。同時，精密化學業(yè)務(wù)也將轉(zhuǎn)讓給日本政策投資銀行。

　　松下在新財年將以5%的毛利率為標準來衡量各業(yè)務(wù)部的存留。而據(jù)記者了解，松下集團只有一半的事業(yè)部實現(xiàn)至少5%毛利率的目標。 的消息是，松下公司計劃最早在明年3月出售旗下子公司三洋電機的數(shù)碼相機業(yè)務(wù)。

　　夏普則早在8月就已經(jīng)開始討論出售復印機和空調(diào)等主要業(yè)務(wù)，并已決定出售手中的股票。此外夏普還計劃出售投資鋰離子電池公司的9.8%股權(quán)。

　　突圍的壓力

　　在剝離虧損業(yè)務(wù)、大幅裁員以減損止虧外，消費電子巨頭正在多元化的道路上尋找新的高利潤產(chǎn)業(yè)以突圍。

　　松下董事長大坪文雄在今年1月時表示：“沒有一家廠商能通過電視機硬件來賺錢，松下打算從家電業(yè)務(wù)向B2B(企業(yè)對企業(yè)營銷)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型�！�

　　在津賀一宏的帶領(lǐng)下，松下正在步入“后TV”時代。據(jù)記者了解，新能源和自動化設(shè)備業(yè)務(wù)部門將成為松下新的增長點。此外，大型節(jié)能家用電器也成為松下發(fā)力的重點。

　　謀求轉(zhuǎn)型的并不只有松下一家。事實上，弱化傳統(tǒng)家電業(yè)務(wù)，向新能源、醫(yī)療影像、移動設(shè)備等高利潤業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型成為三巨頭的普遍選擇。

　　上述投資人士告訴記者，“轉(zhuǎn)型很簡單，因為這些業(yè)務(wù)比家電組裝賺錢�！�

　　但尋找到新的方向，也并不意味著三巨頭從此萬事大吉�！叭障导译娂彼贈]落是‘大企業(yè)病’結(jié)出的苦果�！奔译姺治鰩焺⒉綁m對記者表示，日本家電適應(yīng)市場的能力在快速下降，尤其對于中國這個日新月異的市場，日本企業(yè)表現(xiàn)出極度的不適應(yīng)。產(chǎn)品更新?lián)Q代慢和技術(shù)投入不足是日企面對中國市場的通病。

　　而在日本家電消費巨頭衰落的同時，競爭對手們正在崛起。

　　韓國三星電子近日發(fā)布的第三季度財報顯示，該公司在第三季度的凈利潤實現(xiàn)創(chuàng)紀錄的約合60億美元，同比增長91%。另一家消費電子巨頭LG電子的第三季度凈利潤雖僅有1.3857億美元，但與去年同期相比已經(jīng)扭虧為盈。

　　來自中國的對手也不能小覷。中國臺灣電子巨頭鴻海三季報顯示當期凈利潤約64.69億元人民幣，較去年同期同比增長57%。而大陸以海爾和TCL為代表的消費電子巨頭們的出貨量也正在趕超日本。

　　奧維數(shù)據(jù)預(yù)計，2012年我國電視六大國產(chǎn)品牌加上小品牌的預(yù)計總出貨量在6100萬臺，高于索尼、夏普、松下等日系電視不到5900萬臺的總出貨量。

　　劉步塵對記者表示，全球三大家電板塊韓國、中國、日本，市場地位正在悄然變化，中韓升日本降已成定局。但日系家電定位中高端，這個空白更多地要由三星、LG去填補。他說：“當然在國內(nèi)市場，中國品牌會分搶更多的蛋糕。”