“一方面是養(yǎng)老市場的強勁需求，另一方面，會展酒店的傳統業(yè)務并不能無限擴展，同時，九華山莊在養(yǎng)生保健領域已經有了相當長時間的積累，也聚集了相當一部分客群”，張銀表示，在這樣的背景下，九華山莊決定向養(yǎng)老產業(yè)轉型，“并不是一時興起”。不過，九華山莊也同樣為養(yǎng)老市場的風險做好了準備，據九華山莊副總經理張銀介紹，預計30年后，中國將進入深度的養(yǎng)老階段，目前只是提前布局，“退一步來說，如果一旦市場尚不成熟，那么養(yǎng)老會館就轉回會展或者度假酒店，‘九華山莊’進可攻，退可守”。

　　隨著國內老齡人口的急劇增長，不少企業(yè)紛紛瞄向養(yǎng)老地產的“大蛋糕”，但是并未形成成熟的運營模式。萬科目前共有4個養(yǎng)老地產項目，早在2010年，萬科集團就在北京房山竇店試點了養(yǎng)老地產項目“萬科幸福匯”，采用租售并舉的開發(fā)模式，今年，萬科更是計劃投資120億元在長春多個區(qū)域打造占地100萬平方米的健康養(yǎng)老住宅社區(qū)；綠城中國近日也公開表示，將做成全護型學院式養(yǎng)老，預計一年之后輪廓初成。除了住宅開發(fā)商的涉足，不少旅游度假項目也滲透了養(yǎng)老地產的開發(fā)。今典集團旗下的“紅樹林模式養(yǎng)老”，意在用紅樹林酒店的管理、配套等來運作養(yǎng)老地產，今典集團董事長張寶全介紹說，買一套房可在20個城市交換養(yǎng)老，買不了房的也可買一張卡，即可實現在全國各地紅樹林酒店的交換養(yǎng)老。

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