一是責(zé)任明確到位。成立“一事一議”民生工程領(lǐng)導(dǎo)小組，簽訂《工程項目實施管理責(zé)任書》，明確目標(biāo)任務(wù)、工作措施、責(zé)任要求，做到年初有規(guī)劃、事中有監(jiān)督、事后有驗收，層層落實責(zé)任。

　　二是輿論宣傳到位。始終將強(qiáng)化政策宣傳作為工作的重要抓手，采取召開鎮(zhèn)村干部及村民代表會、張貼宣傳標(biāo)語、村務(wù)欄公示等形式，定期對“一事一議”項目進(jìn)度、資金使用等內(nèi)容進(jìn)行宣傳，有效接受群眾監(jiān)督。

　　三是制度落實到位。建立健全項目管護(hù)制度，推行項目公示制、法人負(fù)責(zé)制、工程監(jiān)理制等多項制度，促進(jìn)各項工作有序運(yùn)行、有效落實。

　　四是資金保障到位。多渠道籌集資金，加快資金撥付進(jìn)度，確保補(bǔ)助資金及時、足額、準(zhǔn)確發(fā)放到位。目前，已到位資金200萬元，其中：財政獎補(bǔ)資金100萬元，村民自籌資金27.8萬元、籌勞及折資72.2萬元。

　　五是跟蹤督查到位。通過實地查看、實物丈量、據(jù)實核算、走訪群眾等方式對工程進(jìn)行檢查，做到事前、事中、事后監(jiān)督，確保建一處、成一處、發(fā)揮效益一處。截止目前，該鎮(zhèn)2015年17個“一事一議”項目已通過驗收，項目建成后可惠及群眾1.7萬人。

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