一是健全組織機構。成立由縣委書記、縣長任組長,其他分管農業(yè)的縣級領導任副組長,各涉農部門主要負責人為成員的縣扶貧攻堅項目資金整合領導小組,下設辦公室在縣財政局,由縣財政局長兼任辦公室主任,具體統(tǒng)籌、協(xié)調扶貧攻堅項目資金整合工作。
二是完善協(xié)調機制。建立健全財政與扶貧主管部門、涉農部門之間的涉農資金統(tǒng)籌安排機制、溝通協(xié)調機制和信息共享機制,不斷完善聯席會議制度,對可用于扶貧攻堅行動的涉農項目資金,通過聯席會議通報相關情況,研究政策措施,統(tǒng)籌安排資金,提升資金使用效益。
三是創(chuàng)新整合方式。堅持統(tǒng)籌安排項目,統(tǒng)籌投放資金,統(tǒng)籌組織實施原則,把投向相近、目標相似、來源不同的各類涉農資金進行統(tǒng)籌安排,集中投入,綜合打造,提高涉農資金助推減貧脫貧整體效益。其他由上級下達的可統(tǒng)籌的涉農資金由縣項目整合辦整合用于扶貧攻堅。
四是強化整合目標。整合統(tǒng)籌基礎設施、產業(yè)發(fā)展、社會事業(yè)、生態(tài)保護、能力建設等涉農項目和資金,合理安排、打捆使用,做到預算一個盤子、收入一個籠子、支出一個口子,確保縣級涉農單位項目資金總額、縣級新增一般轉移支付、資源有償出讓收益的50%以上的資金用于綜合扶貧開發(fā)。
五是逗硬督查考核。加大對涉農部門整合資金督查督辦力度,定期通報,嚴格考核,逗硬獎懲。對整合力度大、管理規(guī)范、整合成效突出的予以通報表彰;對整合工作不力、整合成效差的通報批評,嚴格問責,限期整改;對擅自申報或調整計劃、不按規(guī)定實施的嚴肅追究責任。
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