2007年6月4日，源政投資以5797萬元退出，將持有的海普瑞藥業(yè)22.93%股權分別轉讓給多普樂實業(yè)和李鋰，其中，多普樂實業(yè)受讓18.93%股權，李鋰受讓4%股權。至此，多普樂實業(yè)持有海普樂持有96%股權，李鋰個人持有4%股權。

政源投資退出兩個月多后，海普瑞突然開始了一系列復雜的股權變更。

2007年8月20日，多普樂實業(yè)將持有的海普瑞96%股權分別以1314萬元、1133萬元、129萬元、112萬元的價格轉讓給樂仁科技、金田土科技、水滴石穿科技、飛來石科技。上述各方受讓股權分別為46.92%、40.48%、4.6%、4%；李鋰將持有的海普瑞4%股權以112萬元的價格轉讓給為這次受讓突擊成立的應時信息。

令人詫異的是，應時信息入股海普瑞的成本，遠遠低于政源投資退出時的價格。李鋰和多普樂接盤政源投資的成本是每1%股權252.8萬元，但李鋰轉讓給應時信息4%股權的價格卻是每1%股權28萬元，兩者價格相差9倍。李鋰花了1011萬從政源投資接盤4%股權，兩個多月后以112萬的價格賣給應時信息。

海普瑞招股說明書如此解釋政源投資的退出：源政投資戰(zhàn)略發(fā)生重大調整，需要資金。而此前有深圳風投人士對外透露，“源政投資并非主動退出，即便在2008年肝素鈉市場受美國百特事件影響的情況下，楊向陽仍認為這正是海普瑞擴大市場的機會所在。”

為什么一定要政源投資退出？為什么將高價買回的股權低價賣給應時信息，答案或許只有李鋰家族知曉。

應時信息注冊于2007年7月5日，僅比其入股海普瑞提早一個半月。應時信息實際控制人為湖南人彭長虹[微博]，其兄彭文劍為湖南資本圈大鱷，其父為湖南銀劍典當行董事長。公開資料顯示，彭文劍曾為國開行原副行長王益(因受賄被判死緩)創(chuàng)作的交響樂《神州頌》的4位總策劃之一。

樂仁科技、金田土科技、水滴石穿科技、飛來石科技這四家公司由李鋰、李坦、單宇三人交叉持有，成為李鋰家族控制海普瑞的平臺公司。而多普樂實業(yè)在一系列轉讓之后，到海普瑞上市時已經(jīng)成了一個看上去價值不大的空殼。

應時信息進入后不到半個月，2007年9月3日，海普瑞宣布接受GSPharma(高盛集團全資子公司)增資491.7萬美元，折合人民幣3695萬元，獲得海普瑞12.5%的股份。

高盛進入不到三個月，海普瑞火速改制進入上市軌道，并于2010年5月成功上市，高盛在入股海普瑞的同一天，還入股了多普樂實業(yè)。2007年9月3日，GS Pharma以現(xiàn)金933.1745萬美元對多普樂實業(yè)增資，同時分別受讓股東李鋰、李坦、單宇、飛來石科技、應時信息的3.54%、2.26%、0.26%、0.13%、0.16%共計6.35%的股權，從而持有多普樂實業(yè)12.5%的股權。

高盛用933萬美元的價格，入股一個沒什么資產(chǎn)和業(yè)務，看上去就是

空殼的多普樂實業(yè)。高盛為這樣一個空殼公司的股權，花掉的錢卻是投在海普瑞上的近一倍。工商資料顯示，高盛亞洲區(qū)直投部董事總經(jīng)理許明茵還獲得多普樂實業(yè)副董事長職位。

應時信息同樣如此。在入股海普瑞的同一天，花242萬人民幣從李鋰家族手中受讓多普樂實業(yè)3.5%的股權。

海普瑞招股書披露，多普樂實業(yè)未來的發(fā)展規(guī)劃是與天道醫(yī)藥共同建成年產(chǎn)5000萬支產(chǎn)能規(guī)模的低分子肝素制劑生產(chǎn)線，申請美國FDA或歐盟EDQM的藥政注冊，進入歐美醫(yī)藥市場。

“多普樂實業(yè)和天道醫(yī)藥在同一個辦公樓區(qū)辦公，多普樂實業(yè)本身并沒有什么業(yè)務，更多是一個資本運作平臺。”前述海普瑞人士說，“現(xiàn)在它的核心資產(chǎn)就是天道醫(yī)藥。”

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