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美國增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)游戲公司Proxy42獲聯(lián)想、樂逗200萬美元投資，手勢識(shí)別初創(chuàng)公司極魚科技完成1000萬Pre-A融資由利亞德領(lǐng)投，UCVR完成3000萬A輪融資等等……顯而易見和去年下半年相比，VR市場正在慢慢復(fù)蘇。據(jù)Sketchfab 調(diào)查報(bào)告顯示，有53.6%的人認(rèn)為VR是有潛力的，還有更多商業(yè)價(jià)值可探索。隨著政府的扶持和VR技術(shù)的改革創(chuàng)新，2017年VR/AR市場很快就會(huì)有黑馬脫穎而出!
本周精彩語錄：
酷鳥飛飛CEO史蔚安：“如果做VR+的話，無論是做旅游、做軍事，還是做VR+，一定要注意引流。大部分VR內(nèi)容處于綠色階段，作品階段，可能是一個(gè)好美術(shù)，好demo。但是如果加上了運(yùn)營思想，尤其做的精準(zhǔn)，這樣就形成了產(chǎn)品，針對(duì)特定的人群、嘲和消費(fèi)習(xí)慣去定制。經(jīng)過了產(chǎn)品的打造、打磨，下一步要做的就是商業(yè)化�！�
3Glasses CEO王潔：“VR的移動(dòng)化是VR未來的必然趨勢，但說的不是現(xiàn)在的移動(dòng)VR，而是未來真正能夠讓VR跟著我們的心去移動(dòng)化的。而且這個(gè)移動(dòng)化不會(huì)讓效果、性能打折。我們現(xiàn)在需要做是比用戶的需求多一點(diǎn)點(diǎn)，這樣才有意外之喜�！�
虛擬現(xiàn)實(shí)冷了又熱，真正的VR 時(shí)代是啥樣?
虛擬現(xiàn)實(shí)在2016年初大熱，下半年又降溫，2017 年又回溫，很多行業(yè)都會(huì)出現(xiàn)這種情況。行業(yè)初期會(huì)出現(xiàn)快速的增長，但是不久之后，市場作出判斷：到底是泡沫，還是真正的繁榮。
現(xiàn)在市面上很多的VR 設(shè)備給消費(fèi)者很糟糕的用戶體驗(yàn)，大量的VR 盒子充斥著市場。失敗的用戶體驗(yàn)一方面導(dǎo)致消費(fèi)者對(duì)VR 市場的信心下降，另一方面也使投資者在投資硬件時(shí)變得更加謹(jǐn)慎。而且現(xiàn)在硬件實(shí)力不夠時(shí)，游戲開發(fā)者自然也就不夠多，好游戲的數(shù)量也尤其稀少，因此造成了高端VR 的難堪局面。這就意味著真正的VR時(shí)代還沒到來，因?yàn)檎嬲腣R 時(shí)代應(yīng)該遍布高端產(chǎn)品。
寒冬論已過時(shí)，不少VR公司已開始穩(wěn)定營收
硅谷風(fēng)投基金The Venture Reality Fund報(bào)告稱，在2016年，VR公司的數(shù)量猛增了40%以上。該基金的聯(lián)合創(chuàng)始人馬科-德米洛斯(Marco DeMiroz)稱，為VR頭盔開發(fā)應(yīng)用程序的內(nèi)容公司的數(shù)量增長最多。該基金專門投資VR和增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)初創(chuàng)公司。他表示，在美國和亞洲，主流VR公司和一些資金充裕的新公司的游戲和娛樂業(yè)務(wù)規(guī)模幾乎增長了一倍。
德米洛斯稱，盡管VR頭盔的銷售速度一開始比較緩慢，但是很多VR公司已開始獲得穩(wěn)定的營收，已從追求可持續(xù)經(jīng)營發(fā)展到了追求盈利。傳統(tǒng)風(fēng)投公司已開始押寶VR內(nèi)容和應(yīng)用開發(fā)了。此外，亞洲的一些主流游戲商也開始發(fā)展VR，并投入了更多的資源予以支持。除了游戲和娛樂，VR在教育、企業(yè)、醫(yī)療保健和新聞?lì)I(lǐng)域也得到了良性發(fā)展。專注廣告和分析的VR初創(chuàng)公司得到了穩(wěn)定的資金支持。
寒冬論患者請(qǐng)你正確打開VR的未來之門
有不少媒體把VR 行業(yè)的這兩年簡單概括為“從元年到寒冬”——這對(duì)一個(gè)新興行業(yè)和技術(shù)來說是打擊性的，當(dāng)然我們也不能排除這個(gè)行業(yè)里有不少投機(jī)者。這些“癌細(xì)胞”讓VR 行業(yè)看起來危矣。
一個(gè)不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)腥さ脑囼?yàn)：在百度進(jìn)行關(guān)鍵詞“VR+寒冬”和“VR+春天”的新聞搜索，前者的數(shù)量幾乎是后者的兩倍。之所以說不嚴(yán)謹(jǐn)，因?yàn)檫@只是媒體的一種形容而已，所謂“寒冬”即是在說資本已經(jīng)對(duì)這個(gè)行業(yè)不太感興趣了。
所謂寒冬的說法并沒有錯(cuò)，但那撒于你怎樣定義寒冬，如果一直生活在北極，那永遠(yuǎn)不會(huì)了解春天的滋味。產(chǎn)品層面上，VR 、AR 的基礎(chǔ)技術(shù)尚不成熟，進(jìn)而帶來的是產(chǎn)品的殘缺體驗(yàn)，然后導(dǎo)致軟件開發(fā)的困難;市場層面上的荊棘則更多。但是無論如何，我們站在未來的門口，要做的只是打開那扇門，踹門而入只會(huì)更糟。
美國AR游戲公司Proxy42獲聯(lián)想、樂逗200萬美元投資
美國舊金山增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)游戲公司Proxy42宣布了一輪200萬美元的投資，投資方來自聯(lián)想和樂逗游戲。
Proxy42開發(fā)了一款激光槍戰(zhàn)AR游戲《Father.io》，類似于《Pokémon Go》游戲，采用了增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)技術(shù)和基于位置的GPS技術(shù)�！禙ather.io》需要搭配售價(jià)約18美元的智能手機(jī)外設(shè)Inceptor，化為一把武器(槍)讓你能夠射擊附近玩家。2016年，Proxy42在Indiegogo上為《Father.io》發(fā)起了眾籌，一共從6700個(gè)支持者口袋中籌集432629美元。
UCVR宣布完成3000萬A輪融資
深圳游視虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)有限公司(UCVR)宣布，公司已于2016年底完成3000萬A輪融資。UCVR該輪融資由上市公司中國寶安集團(tuán)股份有限公司領(lǐng)投，武漢華博通訊有限公司跟投。
UCVR成立于2014年11月，曾推出包含輸入及輸出設(shè)備的VR體驗(yàn)套裝UCVR KIT，VR直播方案，近期又針對(duì)VR線下店推出了軍事風(fēng)格體驗(yàn)方案。中國寶安集團(tuán)股份有限公司成立于1983年7月，1991年6月25日在深交所上市，是一家資產(chǎn)達(dá)數(shù)百億的大型產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。武漢華博通訊有限公司成立于2004年4月14日，為湖北省高新技術(shù)企業(yè)，具有全套軍工資質(zhì)，產(chǎn)品全部面向軍方市場。
UCVR CEO胡金暉表示，模擬訓(xùn)練系統(tǒng)是華博通訊如今的重點(diǎn)業(yè)務(wù)方向，其產(chǎn)品在炮兵模擬訓(xùn)練市尺備優(yōu)勢，投資UCVR主要因?yàn)榭粗仄湓赩R軟硬件上的相關(guān)研發(fā)能力。如今，華博通訊將為UCVR軍事VR項(xiàng)目的可行性提供重要參考意見，兩者有望在軍事VR領(lǐng)域形成戰(zhàn)略協(xié)同。
Sketchfab:2017第一季度VR行業(yè)趨勢報(bào)告
Sketchfab發(fā)布了一份VR行業(yè)趨勢報(bào)告。這個(gè)趨勢報(bào)告提供了對(duì)虛擬現(xiàn)實(shí)行業(yè)2017年第一季度狀態(tài)的全面概述。它是基于Sketchfab平臺(tái)(有70多萬名貢獻(xiàn)者和超過100萬個(gè)可在VR中查看的嘲)的真實(shí)數(shù)據(jù)，以及Sketchfab最近的VR調(diào)查。該報(bào)告詳述了行業(yè)內(nèi)觀察到的趨勢，特別是與內(nèi)容，VR硬件和VR未來相關(guān)的信息。
報(bào)告顯示：79.6%的受訪者表示他們?cè)谀撤N程度上體驗(yàn)過VR，更多的人嘗試了移動(dòng)頭顯和基于PC的頭顯。53.6%的受訪者認(rèn)為VR有潛力，68.7%的受訪者不愿意購買VR頭顯的原因是價(jià)格過于昂貴。最多受訪者喜歡的是探索環(huán)境(61.3%;排名第二的是游戲(57.2%);接下來的是內(nèi)容開發(fā)(42%)、360度視頻(23.6%)和交互式社交體驗(yàn)(18.7%)。其他的包括：建筑可視化和研發(fā)。
欄目介紹：有句話說得特別好——“科技是手段，人文是歸宿”，此外，游戲又是文化產(chǎn)業(yè)最為重要的支柱產(chǎn)業(yè)，恰逢涵蓋VR、AR、可穿戴、無人機(jī)等科技產(chǎn)品的欄目上線，新欄目名稱定為《科技?xì)w宿》。本欄目并非是簡單介紹科技產(chǎn)品，更多的是在尋找新技術(shù)與游戲的契合之處，科技改變生活，而游戲又何嘗不是。
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