在這個所謂的「虛擬現(xiàn)實」的元年里，所有的 VR 創(chuàng)業(yè)者都沒有模仿對象，「Copy To China」的理念也不再適合國內圈子。雖然國內 VR 團隊的數(shù)目已經(jīng)初具規(guī)模，概念 DEMO 層出不窮，可匱乏的產(chǎn)品數(shù)量和內容的缺失卻直白地顯示出國內 VR 行業(yè)叫好不叫座的現(xiàn)狀。
相比可借鑒國外產(chǎn)品的硬件公司， VR 內容團隊的產(chǎn)品短期無法變現(xiàn)的處境更加艱難。不過還是有一些「較勁兒」的公司在嘗試尋求有前途的解決方案，上周，極客公園與拍攝了國內第一部 VR 電影團隊蘭亭數(shù)字聯(lián)合創(chuàng)始人莊繼順聊了聊，讓我們看看一個 VR 從業(yè)者對 VR 視頻行業(yè)是什么樣的態(tài)度。
(VR 電影主創(chuàng)人員)
全景航拍向 VR 直播的「平滑」過渡
在轉入 VR 領域之前，蘭亭數(shù)字的前身是一家名叫 AIR360CHINA 的航拍團隊，主要負責城市、景區(qū)的全景航拍圖片，是《中國國家地理》和《GEO》(德國國家地理)特約團隊。至于為何要由全景航拍轉向 VR 領域。莊繼順解釋道：「全景航拍發(fā)展目前已經(jīng)到了天花板，短期內在效果上不會有太大突破。然而 VR 作為一個新興領域，內容方面還處于開荒階段。而且在技術方面，由全景圖片向 VR 視頻過渡還算容易接受。」
在今年，蘭亭數(shù)字聯(lián)手青年導演林菁菁拍攝了國內第一部 VR 電影《活到最后》，這部電影主要講訴四個年輕人和一個小女孩兒在密室中發(fā)生的懸疑故事。
(《活到最后》花絮)
VR 電影與大眾電影：不僅是技術壁壘
事實上，VR 電影目前還需要很多嘗試才能摸索一出「方法論」。尤其是已經(jīng)習慣觀看傳統(tǒng)平面電影的人群，除了需要佩戴設備外，從拍攝影片到理解影片內容都有很多探索的地方。以《活到最后》為例，我們可以看看 VR 電影作為一個新類別與傳統(tǒng)電影的一些區(qū)別：
拍攝方式：VR 電影與傳統(tǒng)電影最大的區(qū)別即是 360°全景視頻和盡量一鏡到底的拍攝需求。這就需要攝影棚除了演員之外不能有其他人員，導演等其他工作人員只能通過外場全景直播形式把握內容。為了能夠減少后期和演員壓力，這部總長 12 分鐘的電影被分為六幕，每幕保證 2 分鐘左右。
(攝影棚外景)
人員選擇：一些國內的專業(yè)導演和演員都對 VR 電影抱有顧慮。莊繼順說「首先就是導演的拍攝邏輯問題，之前跟一個導演聊的時候，他問我最有意思的話是：等開拍的時候，我站在哪指揮?」而對于專業(yè)演員，為了不影響「戲路」，往往都因為一鏡到底的拍攝要求而婉拒，最后蘭亭數(shù)字采用話劇演員進行拍攝。
電影主線：VR 電影并非是佩戴者想看什么就看什么，還需要有一個主線引導。在采訪中，極客公園觀看了《活到最后》。從感受上看，觀影者可以在 VR 的世界里自行探索，并帶來更加真實的臨場感。不過在劇情方面，由于觀影者不再受到鏡頭控制，劇情主線和支線的滲入比較單薄。支線過多，會影響劇情，支線過少卻丟失了吸引力。沒有傳統(tǒng)電影中特寫的鏡頭，也無法切身體會演員的細節(jié)變化，如何讓觀眾在 VR 體驗中同時接收到足夠信息，這是 VR 電影亟待解決的問題。
莊繼順向極客公園透露整部影片的投入成本為幾十萬元，但由于平臺觀看者數(shù)量太少，VR 電影并不能作為團隊收入來源，如果要維持整個公司正常運營，還需要廣告業(yè)務和 VR 直播「來錢」。
VR 直播：出乎意料地受歡迎
莊繼順表示 VR 行業(yè)在廣告領域及視頻直播方面比較受到關注。用 VR 廣告的新形式恰好符合了一些品牌的「創(chuàng)新」「跨界」的態(tài)度，尤其是汽車和房地產(chǎn)廠商�；蛟S VR 廣告能夠為企業(yè)帶來更多的噱頭和展示，但最讓莊繼順驚訝的是國內對 VR 直播行業(yè)的追求，蘭亭數(shù)字之前曾經(jīng)攝錄過一次某歌星的演唱會，并邀請一些粉絲進行觀看，獲得了不錯的反饋。
莊繼順很看好 VR 直播的現(xiàn)狀：「VR 的內容團隊進行 VR 直播的門檻不大而且也很容易就受到歡迎。而從消費者角度考慮，在家免費或者花很少的錢即可享受現(xiàn)場 VIP 視角，這對粉絲們的誘惑力很大，要知道，并不是所有演唱會都會有直播。騰訊在上個月直播 Big-Bang VR 演唱會的門票也僅售 30 元，包括免費預覽的觀眾也能達到 98 萬人瀏覽。」
無獨有偶，國外 NextVR 公司先后對國外樂隊 Cold Play 演唱會及美國民主黨總統(tǒng)辯論會進行了 VR 直播，又獲得了 NBA 官方的賽事直播及錄播合同。
(NextVR)
亟待「大腿」入場的 VR 視頻行業(yè)
與國內 VR 直播熱不同，海外團隊更多地考慮用 VR 嘗試新的創(chuàng)作。有些團隊用無人機進行全景 VR 航拍、小潛艇進行水下錄制或者尋求比賽領域的新探索。而國內垂直定位認為直播是一種模式，盡管 NextVR 也在做直播，但是他們也在開發(fā)更加適合 VR 直播的新機器，以便形成流水線式的 VR 拍攝——制作——直播模式。事實上，海外團隊在 VR 內容方面更有底氣去嘗試的一大原因是一些知名導演的嘗試和以電影內容為主的制片方的大力投資。
與國內導演和投資方對 VR 電影退避三尺不同，像一直嘗鮮的商業(yè)電影先鋒斯蒂芬·斯皮爾伯格、《異形》導演雷德利·斯科特都在嘗試 VR 電影內容。NextVR 公司也在最近獲得了 ormation 8，Comcast 和時代華納的 3050 萬美元的投資。
誰也想不到，一個小團隊所拍攝的虛擬現(xiàn)實電影，將成為第一部登錄 Oculus 及 GearVR 的國產(chǎn)視頻內容。在國內還沒有足夠質量和數(shù)量支撐的虛擬現(xiàn)實圈子中成為了第一位試水者，但沒有了國內出版巨頭和視頻平臺這種「大腿」參與，VR 內容行業(yè)終究成不了氣候。
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