深圳改革發(fā)展35年，是在一片“唱衰”聲中高歌猛進的歷史

　　“35年后，人們在問：深圳的改革是否走到了盡頭?”

　　“深圳特區(qū)之‘特’，一個顯著特點是，有些改革中央沒有批準，深圳也搶著動起來了。但是，到了21世紀，深圳的改革都希望得到‘準生證’，然后小心翼翼把孩子生下來”。 這篇網(wǎng)文當初一發(fā)表，就被網(wǎng)友爭相轉發(fā)，成千上萬網(wǎng)民加入討論，“如何續(xù)寫深圳高速發(fā)展的傳奇”“如何讓市民共享改革開放成果”，話題不斷延伸拓展。

　　記者帶著這個話題采訪了90年代便來到深圳奮斗，近20年來為深圳改革發(fā)展做出卓越貢獻的女強人劉春艷。

　　圖文劉春艷

　　見證深圳改革發(fā)展歷程的女強人劉春艷

　　劉春艷，現(xiàn)任中國傳統(tǒng)文化促進會理事、中國全民記協(xié)副主任、中國品牌領袖聯(lián)盟副主任、深圳國際微電影藝術節(jié)拓展部主任、深圳聯(lián)澳文化傳播有限公司總經(jīng)理。

　　深圳聯(lián)澳公司06年成立后，聯(lián)合各方面資源做成了同行的驕傲;并踏踏實實做好專業(yè)、做好創(chuàng)意，遵循不是更多，更好，更快;而是更加的精彩!幫助客戶實現(xiàn)他的期望，高于他的期望!是第16屆廣州亞運會信息技術團隊培訓課件服務的提供商，深圳市的雙軟企業(yè)和創(chuàng)新拓展互聯(lián)網(wǎng)在線教學標桿企業(yè)。

　　據(jù)證實，其又開發(fā)了數(shù)字化教育，創(chuàng)建“時代云”，為深圳教育的發(fā)展做出了卓越貢獻!“時代云”提倡數(shù)字化校園，配合教委建設學校數(shù)字化校園，達成“三通兩平臺”的要求，有智能手機就可以用，很方便;學校老師發(fā)作業(yè)、學生解題可以語音，可以動畫和視頻，可以短信;實現(xiàn)了電子化，平臺化，另外學校的文化也可以整合在一起。這樣個變革性的東西出來，方便學校和家長，有利于民。

　　劉春艷98年到深圳，當時互聯(lián)網(wǎng)剛剛起步階段，其公司團隊的導演，工作人員等見證了深圳改革開放的發(fā)展歷程，生活濃縮了改革開放30多年來不同行業(yè)角色的經(jīng)歷、歷程，都是生活中活生生人物的案例，對改革開放歷史有很直觀的展現(xiàn)，很生活，接“地氣”。目前她們正在策劃撰寫為紀念改革開放三十五周年的《改革開放35年》書籍;年前已出第一本樣刊，以后還計劃配合政策往電視劇這方面發(fā)展。

　　據(jù)悉，為表彰她為深圳做出的貢獻，深圳市委宣傳部主辦的深圳國際微電影藝術節(jié)年后還特聘她擔任拓展部主任。

　　“剛從學校畢業(yè)的時候也很茫然”

　　“當時剛從學校畢業(yè)的時候也很茫然，不知道做什么”劉春艷是湖北人，在湖南常德長大，“做什么事情比較投入，選擇這個行業(yè)后，一點點做起來，踏踏實實做自己業(yè)務，積累了很多故事”。

　　據(jù)了解，周圍人眼里看起來劉春艷是個充滿正能量的人，她做人第一是用心，第二是誠信，很踏實;不食言，說什么就做什么，做不到就會告知，做得到就會努力做好。眾所周知，騰訊是整個行業(yè)對供應商最挑剔的公司，責任感強，但非常認可她。

　　圖為工作人員在認真工作

　　公司氛圍融洽 如家庭般溫暖

　　劉總的公司成立以來，成功項目有2000多個;大大小小的合同就是一份真實的見證和 。她的辦公室裝修很簡單，節(jié)約用每一寸地，節(jié)約每一分不該花的錢。

　　“在這里工作感覺很溫馨，就像在家里一樣。”提起自己的工作，小王的臉上始終掛著微笑，那是發(fā)自內心的一種欣喜。“我們同事們凝聚力很強，團隊比較穩(wěn)定，大多是做了7、8年的老員工，在公司價值體現(xiàn)感和專業(yè)都能被認可!”

　　“踏踏實實做好事情”

　　據(jù)悉，劉總其公司深圳聯(lián)澳在行業(yè)內美譽度高，“有事找聯(lián)澳”已成為行業(yè)共識。

　　“當你踏踏實實做好事情之后，其實客戶本身就會給你做宣傳，這個我深有感觸!”劉春艷感慨，“從技術上來講，我能做到的其實別人也能做到，但是可能你用心更多之后，你會關注到他的核心，幫他提亮很多東西!”

　　騰訊張小龍，F(xiàn)oxmail創(chuàng)始人，微信創(chuàng)始人，騰訊公司高級副總裁，加盟騰訊公司后開發(fā)騰訊微信，被譽為“微信之父”，被《華爾街日報》評為“2012中國創(chuàng)新人物”。

　　“在沒去騰訊之前他曾開發(fā)Foxmail，一個發(fā)郵件的系統(tǒng)，當初做得特別好，用戶量特別多，后來騰訊馬化騰收購了Foxmail，成立騰訊‘廣研’，由張小龍負責;剛進去持續(xù)一段他是很郁悶的，因為前期都在‘燒錢’投入，不盈利，第一個業(yè)務就是QQ郵箱，在那個時候郵箱很多，很少人知道QQ郵箱，沒什么知名度，但張小龍非常有才，研究了很久，做了一個方案，慢慢用戶量上去了些，但東西好還是要做宣傳，這個時候張小龍找到了我們深圳聯(lián)澳，我?guī)е�我的團隊親自過去的，有很多以前的照片;當時這個項目找了很多公司做都沒做好，我們臨危受命，壓力很大;與騰訊每一個人溝通，和騰訊張小龍等多次溝通，推出打造七星級郵箱的概念，不能像廣告，一定要有內涵，有由思維來引導，畢竟是研發(fā)類的東西;這個宣傳片子一上來之后，首先不說外面，就說在同行業(yè)，在騰訊內部，大家都是做技術的，都是一片贊聲;騰訊QQ郵箱也因此訪問量一度達到歷史 點。四年以后微信宣傳片子剛開始找北京上海廣州，最后比較下來還是找到我們這邊，微信整個的宣傳片子都是我們做的。”聽著劉總的這些經(jīng)歷，我們似乎明白了劉總的成功獨到之處。

　　“合同簽以后只想對合同負責，踏踏實實做好客戶的事情，有的時候都有點不計成本打造的感覺，老客戶是非常認可我們的!”

　　深圳改革發(fā)展的強大內生力量

　　深圳網(wǎng)評人李泓文說，從早期敢闖敢試敢為天下先的拓荒者，到具有國際視野和眼光的開放者，再到現(xiàn)代公民，清晰地勾勒出深圳人的發(fā)展脈絡。深圳經(jīng)濟特區(qū)是否成功，不僅以人口規(guī)模，以城市鋼筋水泥的海拔高度，以GDP貢獻，以多少個國家榮譽和國際榮譽為考察指標，更以人的發(fā)展為依歸。

　　就是這些越來越多的像劉春艷一樣的人兒不斷為深圳的發(fā)展做出貢獻的時候，民間的變革力量逐漸匯聚在一起，必將讓深圳乃至全國改革開放的壯麗史詩更加輝煌。

　　匯集民意，凝結民智，在協(xié)商中動員民力，創(chuàng)造了中國改革開放無數(shù)個“第一”的深圳，來自民間的各種力量不斷迸發(fā)激蕩，綿延不絕，成為深圳改革發(fā)展的強大內生力量。(戴頡)