隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的持續(xù)優(yōu)化，市場(chǎng)消費(fèi)導(dǎo)向也在轉(zhuǎn)型升級(jí)。養(yǎng)元品牌相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，養(yǎng)元飲品在保留傳統(tǒng)渠道優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上，啟動(dòng)營(yíng)銷模式升級(jí)戰(zhàn)略，布局新時(shí)代消費(fèi)市場(chǎng)。針對(duì)消費(fèi)者購(gòu)物習(xí)慣、飲用場(chǎng)景的改變，持續(xù)發(fā)力做大線上電商、KOL紅人直播等新興渠道，借助電商直播的東風(fēng)，順勢(shì)而上，打通線上線下營(yíng)銷壁壘，提升市場(chǎng)銷量。

 

　　食品產(chǎn)業(yè)分析師朱丹蓬曾表示，新生代對(duì)品類的需求是社交、網(wǎng)紅、小眾；對(duì)渠道的需求則是電商、便利店、進(jìn)口食品店、社區(qū)精品店。養(yǎng)元飲品深諳其道，線上線下兩手抓，全渠道觸達(dá)年輕消費(fèi)者。針對(duì)當(dāng)前市場(chǎng)各種新興場(chǎng)景消費(fèi)需求，積極開拓社區(qū)團(tuán)購(gòu)、O2O到家等線下新興渠道市場(chǎng)，主動(dòng)迎合當(dāng)下年輕人的品味興趣，不斷做大市場(chǎng)增量。

 

　　除此之外，2021年，養(yǎng)元飲品還啟動(dòng)全媒體時(shí)代下的新營(yíng)銷戰(zhàn)略，聯(lián)手國(guó)內(nèi) 智囊機(jī)構(gòu)，不斷進(jìn)行品牌信任感、美譽(yù)度、年輕化及高端化打造，在做大做強(qiáng)中實(shí)現(xiàn)品牌持續(xù)發(fā)展。為實(shí)現(xiàn)在更多消費(fèi)者當(dāng)中的心智占位，六個(gè)核桃與湖南衛(wèi)視合作，冠名《快樂大本營(yíng)》，借助國(guó)內(nèi)超流量的節(jié)目和明星互動(dòng)效應(yīng)，重新建立了品牌在消費(fèi)者心中的價(jià)值形象，用年輕化的方式對(duì)話新生代消費(fèi)者。又與羅振宇攜手《時(shí)間的朋友》跨年演講，通過 知識(shí)IP與名人效應(yīng)，強(qiáng)化品牌健腦屬性的同時(shí)與高端知識(shí)群體深度互動(dòng)，獲得更加廣泛的社會(huì)認(rèn)可，彰顯出強(qiáng)大的品牌知名度，換新品牌形象。

 

　　正如美國(guó) 學(xué)者托馬斯·科洛波洛斯在《圈層效應(yīng)》說的那樣，“面對(duì)年輕群體的強(qiáng)勢(shì)崛起，只有理解消費(fèi)主力的商業(yè)邏輯，懂得如何靠攏這一代年輕人，未來的商業(yè)才能成功。” 從產(chǎn)品升級(jí)到品類創(chuàng)新，養(yǎng)元飲品打破原有產(chǎn)品邊界，全方位創(chuàng)新布局，在追求健康營(yíng)養(yǎng)的基礎(chǔ)上緊跟市場(chǎng)導(dǎo)向，積極對(duì)話新生代消費(fèi)者。

 

　　業(yè)內(nèi)專家認(rèn)為，在健康環(huán)保消費(fèi)成為市場(chǎng)主流的背景下，養(yǎng)元飲品加碼植物奶這一舉措打破了細(xì)分賽道偏安一隅的傳統(tǒng)，有望占據(jù)植物奶市場(chǎng)最大份額，引領(lǐng)植物蛋白市場(chǎng)發(fā)展。