原標(biāo)題:紅色引擎激發(fā)強(qiáng)勁動能!民生銀行深圳分行全力支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展
近年來,民生銀行深圳分行持續(xù)抓好新時代黨建工作,堅持黨建和業(yè)務(wù)深度融合發(fā)展,將黨的領(lǐng)導(dǎo)融入經(jīng)營發(fā)展的方方面面。黨建引領(lǐng)下,該行持續(xù)深化服務(wù)實(shí)體、服務(wù)本地、服務(wù)小微的理念和行動,努力為社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展和市民幸福生活提供“民生方案”、貢獻(xiàn)“民生智慧”,為助推深圳高質(zhì)量發(fā)展增添金融動能。
堅持黨建領(lǐng)航
筑牢可持續(xù)發(fā)展基石
民生銀行深圳分行黨委堅定貫徹黨中央國務(wù)院決策部署、地方政府工作要求和監(jiān)管政策指引,以“強(qiáng)黨建”引領(lǐng)“強(qiáng)發(fā)展”,積極把黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為銀行的發(fā)展優(yōu)勢、競爭優(yōu)勢。
強(qiáng)組織,扎實(shí)推進(jìn)黨建下沉基層網(wǎng)點(diǎn)。該行優(yōu)化搭建常態(tài)化黨建工作體系,創(chuàng)新黨建工作平臺,持續(xù)推進(jìn)基層黨組織的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè),不斷加強(qiáng)對黨員信息的全覆蓋和支部工作的實(shí)時指導(dǎo)。5月末,該行共有黨支部87個、黨員968名,黨員人數(shù)占員工總?cè)藬?shù)近一半,為穩(wěn)健發(fā)展提供了堅實(shí)保障。
優(yōu)作風(fēng),以全面從嚴(yán)治黨帶動全面從嚴(yán)治行。該行黨委嚴(yán)格落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任,持續(xù)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),切實(shí)為群眾辦實(shí)事、為基層減負(fù)。充分發(fā)揮黨委巡察的政治監(jiān)督作用,持之以恒正風(fēng)肅紀(jì)。
黨建引領(lǐng)之下,民生銀行深圳分行各項業(yè)務(wù)穩(wěn)步發(fā)展,人才資源充分聚集,內(nèi)控管理日趨完善,地方金融主力軍作用日益凸顯。
業(yè)務(wù)規(guī)模穩(wěn)步增長。5月末,民生銀行深圳分行各項存款規(guī)模2418億元,各項貸款余額2229億元。其中,個人經(jīng)營性貸款余額876億,在深圳所有銀行中排名第2。
人才建設(shè)成效顯著。圍繞“德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄?rdquo;的人才理念,該行積極倡導(dǎo)勇于擔(dān)當(dāng)負(fù)責(zé)、主動奉獻(xiàn)作為的“奮斗者文化”,構(gòu)建了層次豐富的員工培養(yǎng)體系,為長期可持續(xù)發(fā)展充分積蓄人才。該行現(xiàn)有員工超2100人,其中35歲以下青年員工人數(shù)近1400人;干部隊伍中,黨員占比達(dá)70%。
風(fēng)險管理行穩(wěn)致遠(yuǎn)。維護(hù)金融安全是金融機(jī)構(gòu)的重大政治責(zé)任。民生銀行深圳分行高度重視全面風(fēng)險體系建設(shè),堅持“合規(guī)經(jīng)營就是核心競爭力”理念,著力營造“內(nèi)控有力、合規(guī)自覺、經(jīng)營健康”的良好局面。
牢記金融為民
扎實(shí)服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)
實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展關(guān)系國民經(jīng)濟(jì)質(zhì)量和效益,關(guān)系就業(yè)和民生。多年來,民生銀行深圳分行始終堅持把自身發(fā)展融入國家戰(zhàn)略和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局,堅決落實(shí)黨中央、國家地方的重大決策部署,深度參與企業(yè)的供應(yīng)鏈、產(chǎn)業(yè)鏈和生態(tài)鏈,助力民營經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。目前,該行對公客戶數(shù)超14萬戶,并與華為、順豐等本地龍頭民企及超過一半的深圳500強(qiáng)企業(yè)建立了密切合作。今年前5個月,該行新發(fā)放的對公貸款中,民營企業(yè)貸款投放占比38%。
以助推“綠色制造”為例,民生銀行深圳分行緊密圍繞制造強(qiáng)國重大戰(zhàn)略,堅定貫徹綠色發(fā)展理念,作為發(fā)起人單位籌備成立深圳市綠色金融協(xié)會,充分發(fā)揮金融資源配置的導(dǎo)向作用。5月末,該行制造業(yè)貸款余額105億,較年初增長29億,大力支持了比亞迪、中廣核、鐵漢生態(tài)等一大批綠色產(chǎn)業(yè)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
以支持小微企業(yè)為例,該行立足灣區(qū)產(chǎn)業(yè)特點(diǎn),緊扣“增量擴(kuò)面、提質(zhì)增效”目標(biāo),持續(xù)加大對首貸戶、信用貸款、續(xù)貸業(yè)務(wù)及供應(yīng)鏈的開發(fā)力度和信貸供給。疫情發(fā)生后,民生銀行深圳分行全面落實(shí)黨中央、國務(wù)院決策部署和總行工作要求,充分發(fā)揮金融主力軍作用,堅決落實(shí)“六穩(wěn)六保”重點(diǎn)工作,對受疫情影響較大的批發(fā)零售、餐飲、物流等行業(yè),遇到困難的中小微企業(yè)“不抽貸、不斷貸”,制定“一戶一策”金融服務(wù)支持方案。僅2020年一年,該行就投放小微貸款1150億。在此過程中,該行還主動減費(fèi)讓利,助力小微企業(yè)“輕裝上陣”,按月梳理貸款將到期的客戶名單,主動發(fā)起無還本續(xù)貸流程,幫助客戶辦理自助轉(zhuǎn)期,提升效率的同時降低其續(xù)貸成本。去年疫情至今,民生銀行深圳分行累計發(fā)放無還本續(xù)貸929億,惠及小微企業(yè)1.6萬戶。
踐行客戶為本
全面提升服務(wù)品質(zhì)
客戶是銀行持續(xù)發(fā)展的核心所在。民生銀行深圳分行始終堅持以客戶為中心,從客戶最關(guān)注的開戶、支付結(jié)算入手,圍繞客戶信貸需求及財富管理需求,通過內(nèi)外一體化協(xié)同,構(gòu)建體系化的綜合服務(wù)方案和策略,切實(shí)為客戶辦實(shí)事、解難題。
堅持以客戶需求為中心。該行強(qiáng)化“分層+分群”精細(xì)化經(jīng)營,強(qiáng)調(diào)對客戶全生命周期、全鏈條的綜合服務(wù)。公司金融板塊,深耕中小金融,實(shí)施“中小企業(yè)民生工程”,為中小客戶提供數(shù)字化、標(biāo)準(zhǔn)化、流程化服務(wù),打造中小企業(yè)業(yè)務(wù)特色和品牌;優(yōu)化戰(zhàn)略客戶服務(wù)模式,建立總分支一體化經(jīng)營體系,為戰(zhàn)略客戶提供“1+3”服務(wù),配套“五位一體”服務(wù)支持。零售金融板塊,該行搭建數(shù)字化營銷中樞平臺,建立9大類36子類零售客戶標(biāo)簽,形成對客戶需求更精細(xì)化的理解和行為預(yù)判,構(gòu)建線上化、場景化、精準(zhǔn)化服務(wù)新模式,大幅提升客戶推薦服務(wù)及產(chǎn)品的適配度。同時重點(diǎn)圍繞大灣區(qū)居民需求,打造深港聯(lián)動、跨境財富、支付結(jié)算、灣區(qū)權(quán)益四大特色業(yè)務(wù),努力為客戶創(chuàng)造價值。
堅持以客戶體驗為中心。客戶在哪里,民生銀行深圳分行的服務(wù)就延伸到哪里。以小微金融為例,該行圍繞企業(yè)經(jīng)營場景,深化“行商”模式,組建6個小微專業(yè)經(jīng)營團(tuán)隊、2個集中運(yùn)營中心、2個續(xù)授信團(tuán)隊,進(jìn)一步擴(kuò)大金融服務(wù)的覆蓋面。疫情以來,該行嚴(yán)格落實(shí)深圳市政府、人行、銀保監(jiān)局的相關(guān)工作要求,凝聚奮發(fā)有為、攻堅克難的精神力量,依托“百行進(jìn)萬企”工作契機(jī),持續(xù)開展進(jìn)商圈、進(jìn)產(chǎn)業(yè)園、進(jìn)供應(yīng)鏈、進(jìn)協(xié)會、進(jìn)線上平臺、進(jìn)社區(qū)等“六進(jìn)服務(wù)”,同時積極對接各區(qū)政府街道、園區(qū)商會,借助政府“惠企撐企平臺”,努力打通服務(wù)客戶的“最后一公里”,著力打造產(chǎn)品選擇多、融資效率快、增值服務(wù)好、財務(wù)成本省的“多快好省”的小微綜合服務(wù)體驗。
今年是中國 成立100周年,是十四五規(guī)劃開局之年。民生銀行深圳分行將繼續(xù)踐行“服務(wù)大眾 情系民生”的企業(yè)使命,以更加奮進(jìn)的姿態(tài)和堅定的腳步,全力以赴普民生、惠實(shí)體,為深圳“雙區(qū)”建設(shè)貢獻(xiàn)更大力量!
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