馬刺在當(dāng)?shù)貢r(shí)間周二以122-101擊敗騎士，他們?cè)谶@場(chǎng)比賽中一共命中43個(gè)球，其中39個(gè)來(lái)自助攻。在這場(chǎng)比賽之前，有位“大膽”的記者向馬刺主帥格雷格-波波維奇就籃球進(jìn)攻方面進(jìn)行了5分鐘的提問(wèn)，以下是問(wèn)答記錄。

問(wèn)：邁克-布朗曾表示他希望自己的球員不要打死板的進(jìn)攻，只要”打籃球“就好。他也表示你的球隊(duì)在這方面做的是最棒的。從你的執(zhí)教經(jīng)歷來(lái)看，像這樣的境界要花多長(zhǎng)時(shí)間才能達(dá)到呢？

波波維奇：這么說(shuō)吧，對(duì)這樣境界的追求是沒(méi)有止境的。你只需要堅(jiān)持下去。即使我們的核心球員們已經(jīng)在一起打球打了這么長(zhǎng)時(shí)間，我還是得提醒他們，還是得要練習(xí)，還是得要在訓(xùn)練中強(qiáng)調(diào)一些事情�？赡芪覀兂智驎r(shí)間太長(zhǎng)，球轉(zhuǎn)移不好，投籃機(jī)會(huì)也沒(méi)有從“良好”變?yōu)?ldquo;出色”。

問(wèn)：您是怎么定義“良好到出色”這個(gè)概念的？

波波維奇：有很多良好的投籃機(jī)會(huì)，但是如果你能把這些機(jī)會(huì)從良好變成出色，那么投籃命中率將大幅上升。能被防到的投籃都是差勁的投籃選擇。球員們的命中率會(huì)下降20%，基本沒(méi)有例外。這些都是一名教練想要在進(jìn)攻中開(kāi)發(fā)出來(lái)的東西。想要讓所有人都理解這個(gè)概念，都能知道這件事對(duì)整個(gè)球隊(duì)有什么意義是需要花點(diǎn)時(shí)間的。你不能僅僅為了你自己而突破，更要為隊(duì)友。突破能夠創(chuàng)造機(jī)會(huì)。可能是我自己的機(jī)會(huì)，也可能是給隊(duì)友的機(jī)會(huì)。也可能是給傳球之后的再一次傳球創(chuàng)造機(jī)會(huì)。隨著球員漸漸明白這個(gè)概念，你就能讓他們動(dòng)起來(lái)，讓他們打籃球而不是死板地執(zhí)行戰(zhàn)術(shù)了。

問(wèn)：您是怎么讓球員擔(dān)起進(jìn)攻的重任的？是與自信心有關(guān)嗎？

波波維奇：這是個(gè)好問(wèn)題。很多事情都取決于球員的好勝心和性格。很多時(shí)候，我會(huì)根據(jù)這一點(diǎn)來(lái)。比如說(shuō)，我不可能幫助你做每個(gè)決定。我沒(méi)有14次暫停的機(jī)會(huì)。你們球員們得團(tuán)結(jié)一心，交流溝通。你們可能可以看到一個(gè)我看不到的錯(cuò)位機(jī)會(huì)。球員們得不停地去溝通——不停地去討論場(chǎng)上的情況。

我認(rèn)為交流真的能夠幫到他們。這會(huì)讓他們有責(zé)任感。我認(rèn)為有好勝心的球員不喜歡一直被人操控。能和隊(duì)友團(tuán)結(jié)一心打球是非常棒的感覺(jué)。無(wú)論這需要付出什么代價(jià)。有時(shí)候在暫停的時(shí)候我會(huì)跟他們說(shuō)：“我跟你們沒(méi)什么好說(shuō)的。你們想讓我怎么樣？我們失誤了6次。每個(gè)人都拿著球不動(dòng)。你們還想讓我在這兒干嗎？自己想去！”然后我就起身離開(kāi)。因?yàn)檫@是真的。我沒(méi)什么能幫到他們的，我可以給他們說(shuō)一大通話，或者假裝我在用心教導(dǎo)他們之類的，但是最后還是他們要去場(chǎng)上打球。

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