按照規(guī)則，每家企業(yè)路演時長限定在10分鐘，其中6分鐘為企業(yè)講解時間，4分鐘為創(chuàng)投機構(gòu)嘉賓咨詢時間。

    “我們主要設(shè)計生產(chǎn)工業(yè)機器人、特種機器人、自動化生產(chǎn)線和非標(biāo)自動化設(shè)備……”一開始，黃超將演講重點放在了介紹產(chǎn)品上。“近年來，用工荒問題持續(xù)蔓延，勞動者對工作環(huán)境要求更高，在這種背景下，機器人的替代性更強。我們已組建了完整的技術(shù)研發(fā)團隊。”黃超的話引來風(fēng)投機構(gòu)嘉賓頻頻點頭。

    “我看了一下你們的融資計劃書，你們打算融資1000萬，打算怎么花這筆錢？”風(fēng)投機構(gòu)嘉賓發(fā)問。

    黃超抓緊時間，力求在最短時間傳遞更多信息，“我們這次打算融資的項目是工業(yè)機器人設(shè)備生產(chǎn)線，這個項目已申請發(fā)明專利23項。由于設(shè)備研發(fā)周期很長，資金將主用于產(chǎn)品研發(fā)和市場開拓上。”

    4分鐘提問環(huán)節(jié)結(jié)束，黃超回到座位后，風(fēng)投機構(gòu)嘉賓紛紛要求交換名片。轉(zhuǎn)過身來，黃超告訴我，剛開始時間沒掌控好，從風(fēng)投機構(gòu)的反應(yīng)來看，他們對公司的項目很有興趣，這次會議應(yīng)該可以達到預(yù)期目標(biāo)。

    走出會議室，他透露了一個讓我有些吃驚的消息：半個月前，剝蒜機還在胡天鏈的設(shè)想中，現(xiàn)在已進入設(shè)計階段，黃超就是項目主管。

    只有創(chuàng)新企業(yè)才能生存下來

    從大學(xué)機器人小組負責(zé)人，到大學(xué)老師，再到企業(yè)負責(zé)人，從胡天鏈身上，我感受到一個“80后”的創(chuàng)業(yè)激情。雖然創(chuàng)業(yè)路上布滿荊棘，但在胡天鏈心中，“機器人夢”支撐著他披荊斬棘。
    記者：現(xiàn)在公司處于高速發(fā)展階段，您認為企業(yè)有哪些瓶頸需要克服？

    胡天鏈：今年，我們的產(chǎn)值有望突破3000萬元，企業(yè)步入了快速發(fā)展軌道。然而，我們面臨的瓶頸還不少。公司現(xiàn)在的盈利點主要是非標(biāo)機器人，也就是說我們設(shè)計出來的機器人有可能只生產(chǎn)幾臺。設(shè)計成本太高，利潤就會被攤�。皇炀氀邪l(fā)人員缺乏，使得我們很多訂單都不敢接；另外，缺資金時時困擾著我們。不過，綿陽正在探索科技與金融結(jié)合，出臺一攬子扶持科技型中小企業(yè)發(fā)展的政策措施，風(fēng)投機構(gòu)也非�？春镁d陽科技型中小企業(yè)資源，這些都為我們提供了非常好的成長環(huán)境。

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