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聚焦企業(yè)增長 朗培用“3年過億”實戰(zhàn)經驗助力企業(yè)打造創(chuàng)富神話
時間:2021-09-14 17:46   來源:搜狐   責任編輯:青青

  原標題:聚焦企業(yè)增長,朗培用“3年過億”實戰(zhàn)經驗助力企業(yè)打造創(chuàng)富神話

  9月10日,由中國中小企業(yè)協(xié)會、中國銀行業(yè)協(xié)會、中國期貨協(xié)會主辦的第九屆中國中小企業(yè)投融資交易會在京召開。會上,中國中小企業(yè)協(xié)會會長李子彬進行了”幫助小微企業(yè)度過難關、實現(xiàn)健康穩(wěn)定發(fā)展“的重要發(fā)言內容。

  據統(tǒng)計,我國有1.4億小微企業(yè)和個體工商戶,作為中國經濟最基本的支撐,和激活市場經濟的有效力量,除了內部穩(wěn)扎穩(wěn)打業(yè)務之外,借力外部以尋求長期發(fā)展之法也很重要。

  在記者看來,企業(yè)突破經營瓶頸,可外尋發(fā)展良藥。泛觀朗培商道,或能窺探一二。

  成長之路

  朗培商道潛心賦能中國企業(yè)高增長可持續(xù)的發(fā)展道路。

  2014年11月,在朗培商道成立初期,創(chuàng)始人劉春暉在課程現(xiàn)場曾表示:“朗培要幫助企業(yè)成為大流量的明星企業(yè)、長久發(fā)展下去的壽星企業(yè)。”

  彼時,企業(yè)相關學習課程推薦引起行業(yè)流量與營銷的熱潮,同行企業(yè)保持著傳統(tǒng)企業(yè)服務的形式。

  但劉春暉不打算讓朗培商道始終站立在傳統(tǒng)企業(yè)服務的老路上,思慮之后,“百年朗培,干貨相隨”成為了他當時堅持的品牌核心價值,一直沿用到現(xiàn)在。

  此后,朗培商道緊跟互聯(lián)網時代步伐,開始了線上+線下的實戰(zhàn)經營模式,幫助眾多企業(yè)解決實際困難,如轉型、投資、招聘等。

  隨后的事情大家都知道了,企業(yè)服務干貨內容廣受好評,朗培商道更是火箭般升空,成為了營收三年過億的明星企業(yè)。

  此時,朗培商道仍在不斷新推企業(yè)服務,從0到1、從1到100,賦能企業(yè)百年奮斗征程。

  升級之路

  隨著社會經濟的發(fā)展,人才結構不斷升級,企業(yè)在成長,員工也在成長,而企業(yè)培訓場景和方法更需要成長。那么,新時代的企業(yè)培訓應該怎么做,朗培商道給出了答案。

  先構建起“商道+”大生態(tài)全產業(yè)服務模式,戰(zhàn)略布局六大業(yè)務載體,包含企業(yè)管理運營培訓、企業(yè)個性化咨詢服務、全產業(yè)鏈培育、企業(yè)數字化系統(tǒng)研發(fā)、企業(yè)實戰(zhàn)內訓,以及外加正在孵化中的其他企業(yè)經營提升的新業(yè)態(tài),升級成為全新的、完整的朗培商道品牌。

  再利用更清晰的品牌定位、更豐富的內涵要求、更明確的文化價值主張,打造涵蓋不同商業(yè)內涵、產品線、業(yè)務區(qū)域,形成一體化高品質企業(yè)服務體系,滿足企業(yè)高增長可持續(xù)能傳承的需求。

  同時,在目前相對過剩的經營環(huán)境中,眾多企業(yè)因異業(yè)遍地開花,同業(yè)競爭加劇,正面臨生存難,發(fā)展難,傳承難等諸多問題,迫切需要找到靠譜的企服公司,接受專業(yè)的”指點“。

  朗培商道,無疑是在它們選擇之列。這有賴于朗培商道在過去的積累。四年前,朗培商道推出一站式企業(yè)人才孵化平臺,培養(yǎng)企業(yè)終身學習的能力。根據企業(yè)需求,跟平臺運營官進行相關項目學習對接。這是一個互聯(lián)網+綜合服務平臺,以科技創(chuàng)新為原點,滿足企業(yè)各層級全托式員工內訓及企業(yè)家和投資人的自我提升需求。到現(xiàn)在,該平臺月均活躍用戶屢創(chuàng)新高,每個月會收到多個企業(yè)學習需求的提交資料。據反饋,企業(yè)學員在課程內容結束之后,給出了高達96的學習評分。

  以“平臺+內容+服務”的一站式服務矩陣助力企業(yè)培訓效果升級,于商業(yè)大環(huán)境背景之上,幫助上萬企業(yè)在行業(yè)競爭大潮中找到合適的定位,拓展自身優(yōu)勢實現(xiàn)彎道超車,這毫不意外的讓朗培商道成就了良好的口碑。

  發(fā)展之路

  2020年,隨著注冊制的推行,各大行業(yè)迎來了上市潮,越來越多的企業(yè)登陸資本市場,通過整合社會資本,加速增長。

  頭部企業(yè)占據品牌優(yōu)勢,產品知名度高,無論B端還是C端獲客都占先發(fā)優(yōu)勢。中小品牌企業(yè)與同行業(yè)頭部企業(yè)的主營產品進行針尖對麥芒的競爭必然處于劣勢,應該充分利用后發(fā)優(yōu)勢,尋找行業(yè)空缺,開展與頭部企業(yè)的錯位競爭。

  朗培商道顯然也意識到這點。為了幫助企業(yè)達成更優(yōu)質的培訓效果,朗培商道將“百年企業(yè)家聯(lián)盟”推向了市場,定制企業(yè)個性化培訓內容,實現(xiàn)企業(yè)增長年年翻,以此應對瞬息萬變的市場環(huán)境。

  “百年企業(yè)家聯(lián)盟”,由朗培集團董事長、朗培商道創(chuàng)始人劉春暉發(fā)起,旨在聯(lián)合中小企業(yè),實現(xiàn)集群發(fā)展。并發(fā)布”CGIM模型“系列實操性課程,配套完整實操落地方案及系統(tǒng)工具,以實戰(zhàn)、實用、實效為標準,以”可增長、可持續(xù)、可傳承“為價值主張,幫助企業(yè)突破思維格局,開啟企業(yè)發(fā)展良性循環(huán)。

  朗培商道的穩(wěn)速發(fā)展,再一次體現(xiàn)了優(yōu)質企服內容的重要性,在動蕩的商局下,飄渺的信息隨時會消逝,秉承初心,腳踏實地,實戰(zhàn)的干貨內容則永不過時。

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