原標(biāo)題：打通信息孤島，點(diǎn)購(gòu)商城S2B2b2C供應(yīng)鏈實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷(xiāo)全鏈路精準(zhǔn)協(xié)同

　　近年來(lái),消費(fèi)側(cè)的改變反射到供給側(cè),倒逼原先只專(zhuān)注定制、批發(fā)的源頭工廠(chǎng)尋找新機(jī)會(huì)。如何快速有效地提高數(shù)字化能力,已成為當(dāng)下行業(yè)熱門(mén)的話(huà)題之一。

　　同時(shí),隨著社交電商、社區(qū)電商模式的崛起,商業(yè)形態(tài)也隨之改變。在同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境下,B端只有靠S端賦能,才能夠提升供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì),增加品牌溢價(jià)能力。

　　這幾年,點(diǎn)購(gòu)集團(tuán)一邊從C端不斷突破市場(chǎng)邊界,一邊為商家打造數(shù)字化配套權(quán)益,兩相增益,打造的S2B2b2C供應(yīng)鏈模式為傳統(tǒng)批發(fā)工廠(chǎng)轉(zhuǎn)向現(xiàn)代電商賽道提供了強(qiáng)勢(shì)動(dòng)能。

　　點(diǎn)購(gòu)集團(tuán)S2B2b2C供應(yīng)鏈?zhǔn)腔��?ldquo;5G+大數(shù)據(jù)+物聯(lián)網(wǎng)”推出的一套供應(yīng)鏈體系,主要通過(guò)整合上游優(yōu)質(zhì)供應(yīng)鏈,賦能B端商家,為B端提供技術(shù)、貨源、物流等賦能,并多方支持b端發(fā)展,最終服務(wù)C端消費(fèi)者。

　　在傳統(tǒng)的B端采購(gòu)鏈路中,尋找供應(yīng)鏈、比價(jià)溝通和貨品跟蹤都是必不可少的環(huán)節(jié),也因鏈路長(zhǎng)、涉及環(huán)節(jié)多,采購(gòu)供應(yīng)鏈常常呈現(xiàn)“牛鞭效應(yīng)”,需求者要吃豬肉,最終采購(gòu)了一頭豬。這類(lèi)情況的背后,就在于上下游產(chǎn)業(yè)鏈之間缺乏信息共享,扭曲放大了終端的消費(fèi)需求。這種上下游的粗放式發(fā)展,不僅造成了資源錯(cuò)配,也沒(méi)有滿(mǎn)足需求,其根源在于缺乏高效協(xié)同。

　　基于點(diǎn)購(gòu)集團(tuán)S2B2b2C供應(yīng)鏈可大大提升需求端與供給端的協(xié)同效率,以貫通生產(chǎn)、分配、流通各環(huán)節(jié)的智能化供應(yīng)鏈不僅能解決傳統(tǒng)供應(yīng)鏈信息孤島、模式單一、采購(gòu)成本偏高等問(wèn)題,還能實(shí)現(xiàn)全鏈路的精準(zhǔn)協(xié)同。在點(diǎn)購(gòu)集團(tuán)S2B2b2C供應(yīng)鏈的賦能下,B端可及時(shí)高效地找到優(yōu)質(zhì)適合的供應(yīng)商,而供應(yīng)商也不會(huì)再出現(xiàn)因展示窗口有限而頻出“產(chǎn)品堆在倉(cāng)庫(kù)吃灰”現(xiàn)象。

　　可以說(shuō),點(diǎn)購(gòu)集團(tuán)S2B2b2C供應(yīng)鏈?zhǔn)且环N以效率和價(jià)值服務(wù)為導(dǎo)向的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)模式,通過(guò)需求端與供給端雙邊乃至多邊關(guān)系的復(fù)雜、多層次互動(dòng),可以改變雙邊關(guān)系的性質(zhì)和地位,形成更加平等、相互信任、產(chǎn)業(yè)關(guān)系與生態(tài)價(jià)值鏈網(wǎng)絡(luò)的共享與協(xié)同。

　　點(diǎn)購(gòu)集團(tuán)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人表示,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈,本質(zhì)是利用數(shù)字技術(shù)優(yōu)化生產(chǎn)要素的流動(dòng)和布局。通過(guò)點(diǎn)購(gòu)集團(tuán)“兩端一鏈”的供應(yīng)鏈模式,不僅讓需求端降低內(nèi)部采購(gòu)管理成本,也因平臺(tái)的用戶(hù)量體系給供應(yīng)商專(zhuān)屬私域報(bào)價(jià)渠道,更讓工廠(chǎng)享受線(xiàn)上商機(jī),借助禮推交友模式提升交易達(dá)成率。

　　事實(shí)上,點(diǎn)購(gòu)集團(tuán)S2B2b2C供應(yīng)鏈連接供需兩端,能夠積累海量的供需數(shù)據(jù)、采購(gòu)數(shù)據(jù),能夠前瞻產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方向,及時(shí)反應(yīng)市場(chǎng)供需平衡狀況,防止供給盲目擴(kuò)充產(chǎn)能。而每家企業(yè)的降本提效,最終也推動(dòng)整個(gè)行業(yè)的效率變革。

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