三是主動(dòng)與新媒體融合。加快網(wǎng)絡(luò)廣播電視臺(tái)的建設(shè)推進(jìn)力度，滿足廣大網(wǎng)民在網(wǎng)絡(luò)上同步或適時(shí)流暢收看收聽(tīng)廣播電視節(jié)目的需求，繼續(xù)做好與網(wǎng)民互動(dòng)的電視節(jié)目《大話利州》，積極探索手機(jī)二維碼與廣播電視節(jié)目互動(dòng)以及手機(jī)電視的開(kāi)發(fā)等。 

    四是努力做大做強(qiáng)廣播電視廣告業(yè)。繼續(xù)堅(jiān)持統(tǒng)一管理、分類(lèi)經(jīng)營(yíng)的思路和理念，堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以公司化運(yùn)作為突破口，按照市場(chǎng)配置資源的原則，根據(jù)市場(chǎng)的需要，挖掘廣告資源潛力，努力拓展廣告市場(chǎng)，優(yōu)化廣告結(jié)構(gòu)，改善靠行政或宣傳手段收取宣傳費(fèi)或單靠醫(yī)療藥品廣告打天下的尷尬局面，構(gòu)建起我臺(tái)廣播電視廣告業(yè)科學(xué)、健康、可持續(xù)的良性發(fā)展局面。

    狠抓隊(duì)伍培訓(xùn)和作風(fēng)建設(shè)力度，為鞏固壯大主流輿論聲音提供人才保證。

    一是狠抓班子隊(duì)伍建設(shè)和業(yè)務(wù)能力提升。要通過(guò)狠抓學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，努力提升全臺(tái)新聞從業(yè)人員的能力和水平，努力培養(yǎng)造就“五個(gè)一批”的人才隊(duì)伍，即一批名記者、名編輯、名主持人人才隊(duì)伍，一批優(yōu)秀廣播電視管理人才隊(duì)伍，一批優(yōu)秀廣播電視經(jīng)營(yíng)人才隊(duì)伍，一批優(yōu)秀廣播電視技術(shù)人才隊(duì)伍，一批優(yōu)秀新媒體人才隊(duì)伍。

    二是深入開(kāi)展“走轉(zhuǎn)改”活動(dòng)。以走轉(zhuǎn)改活動(dòng)為抓手，狠抓新聞采編人員作風(fēng)建設(shè)，努力接地氣。班子成員帶頭，帶領(lǐng)全體采編人員努力深入基層、貼近群眾，走到田間地頭、廠礦車(chē)間、居民社區(qū)，與基層群眾同吃同住同勞動(dòng)，心貼心交流，按照馬華書(shū)記提出要努力摸準(zhǔn)群眾脈搏，增進(jìn)同廣大人民群眾的感情和血肉聯(lián)系的要求，了解廣大群眾的所思所想所盼，在采寫(xiě)出一大批生動(dòng)鮮活的稿件的同時(shí)，讓新聞人自身受教育，并自覺(jué)融入我們?nèi)粘５男侣勑麄鞴ぷ髦小?br />
    三是努力探索建立一套科學(xué)有效的激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)全臺(tái)人員的創(chuàng)造活力。探索建立全員聘用、全員績(jī)效等勞動(dòng)用工、干部任免、節(jié)目考核、對(duì)外宣傳、節(jié)目創(chuàng)優(yōu)、經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收等一系列獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、獎(jiǎng)勤罰懶和優(yōu)秀人才脫穎而出的激勵(lì)機(jī)制，努力增強(qiáng)全臺(tái)的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力，為鞏固壯大主流輿論聲音，履行好主流媒體的職責(zé)做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

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