韓之通不僅拿捏邱華，還對部門的所有實習(xí)律師都進行打壓，手段便是找各種理由不給他們轉(zhuǎn)正。

　　對此，連事務(wù)所的老板方麗虹也力不從心，只能同意韓之通的方案，只給一個轉(zhuǎn)正名額。

　　那么，方麗虹搞不定的韓之通，最后敗在誰手里，可謂一物降一物呢？

　　羅英子想出的第一個破解之招，是用王大福送給韓之通的三萬塊來敲打他，但是這一招只能迫使韓之通松口，同意部門的實習(xí)律師公平競爭這一個名額，不再是他私相授受。

　　如此，羅英子的終極目標(biāo)并未實現(xiàn)。只因她要拿到兩個名額，與邱華一同轉(zhuǎn)正。于是，羅英子通過夏舒，從陶正那里爭取到一個名額。

　　為此，韓之通再次使壞，提出由全所的實習(xí)律師共同競爭這一個名額。于情于理于業(yè)績，名額都應(yīng)是羅英子和邱華的才是，可是眾怒難犯，羅英子執(zhí)意反對，將與所有的實習(xí)律師為敵，以后的工作將不好開展。

　　韓之通的這一招“釜底抽薪”，著實老辣。羅英子該如何破局呢？

　　羅英子召集實習(xí)律師開了一個小會。

　　她單刀直入，說，“這兩個名額，我和邱華志在必得。不過，我給大家一個公平選擇的機會，參與競爭者一旦失利，按照韓之通的方案，將自動離開事務(wù)所。我和邱華已經(jīng)準(zhǔn)備好了打包離開。你們也準(zhǔn)備好了嗎？”

　　只聽此話，部分實習(xí)律師主動退出競爭，仍有幾人躍躍欲試。

　　羅英子再出第三招，說，“我和邱華若是轉(zhuǎn)正，我們兩人分別帶你們，組成搭檔。屆時，非但你們有案子做，我們還給你們百分之三十的提成。”

　　幾人一合計，一來沒有戰(zhàn)勝二人的把握，二來羅英子開出的條件至少實現(xiàn)了他們七成的愿望。于是，幾人放棄競爭，羅英子不戰(zhàn)而屈人之兵。

　　那么，韓之通敗在了誰手里呢？

　　眾所周知，韓之通對手下的實習(xí)律師十分苛刻，好處他一個人占盡，苦勞全是大家的，在分成時，幾乎沒有這些人的份。

　　有一句話說“職場上只有功勞，沒有苦勞。”這話顯然值得商榷吧？一個人再能耐，也要依靠團隊。團隊建設(shè)，才是一個公司得以持續(xù)發(fā)展的原動力。方麗虹早已對韓之通心生不滿，但是尾大不掉，拿他沒辦法。方麗虹說，“如果每年都給部門這么少的轉(zhuǎn)正名額，以后，我們所可就招不到新人了。沒有新人進來，我們所還有未來嗎？”

　　對此，有記者采訪過一位企業(yè)家，說，“如何處理和新員工的意見分歧？”該企業(yè)家說，“盡量聽年輕人的，因為他們才是接收新事物的那類人。”

　　方麗虹與這位企業(yè)家的觀點一致。如果沒有新人進入，久而久之，事務(wù)所將暮氣沉沉，不用與同行競爭，便會自行淘汰出局。

　　有一句話說“公司的每一次變革，實際上是利益的重新分配。公司永遠(yuǎn)不變，就等著被市場淘汰。”韓之通及事務(wù)所的個別部門主任，之所以控制轉(zhuǎn)正名額，實際上是置事務(wù)所的利益不顧，而打自己的小算盤。

　　博弈論的特點是強弱聯(lián)手，或弱弱聯(lián)手，只要聯(lián)手，就能把最厲害的那個個體擊敗，其本質(zhì)，反映出來的是團隊的力量才是最大的，在利益分配中，雨露均沾，各有所得，才能形成合力。

　　羅英子打敗韓之通，正是運用了這一點，為該事務(wù)所的長遠(yuǎn)發(fā)展掃清了障礙。

   投稿郵箱：chuanbeiol@163.com   詳情請訪問川北在線：http://m.fishbao.com.cn/