原標題：從供給側(cè)到匠人精神，中國高端門窗迎“風(fēng)口”

 

　　自改革開放以來，中國門窗行業(yè)迅猛發(fā)展，至今為止不管使用量和產(chǎn)量都占全球份額的50%以上，是數(shù)量的 大國。在中國經(jīng)濟新常態(tài)下，各級黨委政府先后啟動供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，隨后，國務(wù)院總理作政府工作報告指出，鼓勵企業(yè)開展個性化定制，柔性化生產(chǎn)，培育精益求精的工匠精神。

 

 

　　在政府政策的支持下，再加上隨著空氣質(zhì)量和環(huán)保問題加劇，消費者對綠色節(jié)能意識進一步提高，消費者市場對于新型節(jié)能門窗的需求越來越大，這為國內(nèi)門窗市場打開了新機遇，中國高端門窗正式迎來“風(fēng)口”。“一帶一路”戰(zhàn)略為我國門窗行業(yè)走出去搭建了很好的平臺，沿線覆蓋65個國家，占到全球經(jīng)濟的30%，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)將給我們帶來無限商機，但是如何走出去，迎“風(fēng)口”，值得我們很好地研究和探討。

 

　　對門窗企業(yè)來說，要走出現(xiàn)在的這種困境，抓住機遇，就要加強產(chǎn)品結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級，由中低端產(chǎn)品向中高端產(chǎn)品轉(zhuǎn)變，以適應(yīng)發(fā)達國家市場需求。正如在皇派品牌發(fā)布會上慕思寢具總裁姚吉慶先生所說，中國消費市場基本上以中產(chǎn)階級為主，未來就是中產(chǎn)的天下，未來門窗要去做高端或者中高端的定位。除此以外，一定要把產(chǎn)品體驗做到 ，如何把產(chǎn)品體驗做到 ，所有發(fā)明要自立去發(fā)明，可以找一個跨界去做。還有，一定要讓使用者滿意，你只有讓客戶滿意才有未來。門窗企業(yè)要在當前的市場環(huán)境下做出這些全面轉(zhuǎn)型，迎來企業(yè)的“財富風(fēng)口”，這其中需要大量人力物力成本，對于中小企業(yè)來說，有一定的困難，因此，現(xiàn)有市場必然將經(jīng)過洗牌，強者愈強，弱者愈弱。

 

　　皇派門窗順應(yīng)市場變化，與中國 策劃營銷大師葉茂中強強聯(lián)手，謀局未來，了解消費者需求變化，滿足他們不斷改變的消費特性，穩(wěn)中求進，提出新的產(chǎn)品規(guī)劃，日益完善品牌建設(shè)�；逝勺鳛殚T窗企業(yè)的領(lǐng)航者，十幾年來一直專注做門窗秉承工匠精神，堅持自主創(chuàng)新，不斷推陳出新，在短期迅速發(fā)展起來，借助歐洲門窗的苛刻標準，皇派一直專注產(chǎn)品品質(zhì)和品牌化的發(fā)展之路。但業(yè)內(nèi)專家則認為，欲走持續(xù)化品牌之路，還得以產(chǎn)品為核心。因此，皇派門窗體在對產(chǎn)品品質(zhì)的專注，超乎其他企業(yè)，對質(zhì)量的“吹毛求疵”，致力于把每件事做精做細，不放過任何細微之處。在這點上，值得許多企業(yè)學(xué)習(xí)借鑒。

 

 

　　皇派門窗合作伙伴——德國好博集團市場營銷高管也指出，中國市場的增長令歐洲人非常向往，中國市場對好博來說就是戰(zhàn)略市場，從2013年開始，皇派門窗就使用好博的產(chǎn)品，皇派生產(chǎn)高品質(zhì)的門窗，在中國門窗市場是領(lǐng)導(dǎo)者�；逝砷T窗和德國好博都是這個行業(yè) 的企業(yè)，堅信雙方能夠長期合作發(fā)展。

 

　　從一些行業(yè)大數(shù)據(jù)來分析，近五年來，中國門窗行業(yè)銷售增長率高達10%以上，2013年增長率甚至達到21.52%。未來十年內(nèi)，我國門窗產(chǎn)業(yè)將先后有超過110億平方米門窗即將進入更換期，形成市場將超過萬億元，門窗行業(yè)高增值的未來發(fā)展，這不難看出，中國的門窗行業(yè)的未來，正不斷的迎接“風(fēng)口”，有望吹響中國建材家居新一輪“財富”號角。那么，在萬眾睢睢之下，皇派能再次引領(lǐng)建材家居行業(yè)的“財富”潮流嗎？