首先，互聯(lián)網公司以其開放的思維、靈活的機制以及龐大的用戶群，為基金等金融行業(yè)開拓了思路、增加了目標客戶。需要注意的是，“靈活”是把雙刃劍，在符合相關法律法規(guī)規(guī)定的前提下，靈活能夠帶來創(chuàng)新。

可是，如果突破基本的行業(yè)規(guī)則，打“擦邊球”甚至“出界”，則意味著存在潛在風險，對其自身、合作方的品牌可能造成負面影響，也不利于互聯(lián)網金融持續(xù)健康發(fā)展。

其次，互聯(lián)網行業(yè)的“打法”和金融行業(yè)不同，雙方的融合需尊重對方行業(yè)的“規(guī)矩”。互聯(lián)網講求快速創(chuàng)新，以快制勝，往往在產品尚未成熟時就會上線。一邊發(fā)現(xiàn)問題，一邊改進。金融機構做的是“錢事”，講究穩(wěn)扎穩(wěn)打，尤其是公募基金，管理的是公眾資產，需要相對嚴格的監(jiān)管和公開透明的信息披露。所以，互聯(lián)網進入金融，應先了解、遵守基本的游戲規(guī)則。

從更深層次看，互聯(lián)網金融尚屬一片“藍海”，屬于兩個行業(yè)之間相互融合而形成的新興市場。在快速發(fā)展的實踐面前，也必然存在現(xiàn)有法規(guī)不健全或滯后，不斷創(chuàng)新的產物究竟應由哪個部門監(jiān)管、負責，也需要不同的監(jiān)管部門之間相互協(xié)調，避免監(jiān)管套利、鉆漏洞等情況發(fā)生。

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