在今年年初廣州的一次開(kāi)源硬件活動(dòng)上，阿龍面對(duì)現(xiàn)場(chǎng)聽(tīng)眾用這樣一句頗具煽動(dòng)性的話作為演講結(jié)尾。“五年前的電商機(jī)會(huì)，我們錯(cuò)過(guò)了；三年前的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)浪潮，我們沒(méi)有抓��；今天的開(kāi)源硬件興起，你們還打算讓機(jī)會(huì)被別人搶走嗎？”

對(duì)于這一波軟硬結(jié)合的大潮，阿龍屬于熱血沸騰的參與者，在與記者的交談中，他會(huì)很認(rèn)真地問(wèn)到“你認(rèn)為應(yīng)該是開(kāi)源硬件還是硬件開(kāi)源？”

“這重要嗎？”

“我認(rèn)為這很重要，只是開(kāi)源硬件的話意味著這個(gè)事情還是創(chuàng)客那個(gè)小圈子在玩的，而硬件開(kāi)源則是一個(gè)更宏大的產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)，聯(lián)系到去年國(guó)外學(xué)者講的軟件正在吞噬一切，未來(lái)在這股浪潮下一定會(huì)誕生今天谷歌這樣量級(jí)的公司，這也是我為什么看好潘昊做的事情，在趨勢(shì)面前，即使他不去做也會(huì)有別人來(lái)做。”

甚至在一次參觀完潘昊的公司Seeed Studio之后，阿龍很認(rèn)真地問(wèn)了潘昊一個(gè)難以回答的問(wèn)題：“您打算怎么幫助深圳的制造業(yè)完成轉(zhuǎn)型？”

阿龍代表了一批對(duì)這一波開(kāi)源硬件機(jī)會(huì)無(wú)比狂熱的人群，他們大都來(lái)自原有的創(chuàng)客圈子之外，但卻會(huì)更敏銳地在創(chuàng)客所做的事情上尋找機(jī)會(huì)。在這種狂熱下，他們看到今天的開(kāi)源硬件熱似乎是一個(gè)既能實(shí)現(xiàn)個(gè)人財(cái)務(wù)自由，又能拯救深圳乃至南中國(guó)制造業(yè)的天賜良機(jī)。然而也正是因?yàn)檫@種狂熱，在后山寨機(jī)時(shí)代一度沉寂的不少產(chǎn)業(yè)勢(shì)力面對(duì)今天的開(kāi)源硬件熱時(shí)都迅速地繃緊了肌肉，他們的產(chǎn)業(yè)積累、執(zhí)行力和包容性使得深圳憑借其完整的產(chǎn)業(yè)鏈條成為了全球獨(dú)有的創(chuàng)客天堂。

這種全球獨(dú)有的創(chuàng)客創(chuàng)業(yè)土壤體現(xiàn)在不少硅谷的年輕人都會(huì)選擇常駐深圳來(lái)實(shí)現(xiàn)自己的硬件創(chuàng)業(yè)夢(mèng)。

美國(guó)人Zach Smith是一個(gè)“遭放逐”的理想主義者。這位開(kāi)源精神的堅(jiān)定踐行者是家用級(jí)3D打印機(jī)公司Makerbot的聯(lián)合創(chuàng)始人，去年5月因?yàn)榕c其他聯(lián)合創(chuàng)始人在開(kāi)源理念上的分歧而來(lái)到深圳(Makerbot的3D打印機(jī)本身靠開(kāi)源起家，但是其合伙人認(rèn)為，要想進(jìn)一步商業(yè)化就需要從開(kāi)源走向重視知識(shí)產(chǎn)權(quán)，Zach認(rèn)為這違背了他對(duì)開(kāi)源的信仰)，負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)硬件加速孵化器HAXLR8R。

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