縣城，曾經(jīng)是大多數(shù)農村孩子夢想的地方。而今，絕大多數(shù)縣城青年有意向去大城市發(fā)展，縣城成為“留不下的城市，回不去的故鄉(xiāng)”。在大城市工作，有著縣城無法比擬的發(fā)展空間，更多的就業(yè)機會，相對完善的公共服務體系，較好的教育資源和發(fā)展環(huán)境。而縣城基礎設施和文化產品供給相對匱乏，復雜的人情關系以及關系網(wǎng)讓人心生畏懼，小社會較弱的包容性也讓年輕人擔心自己的一些創(chuàng)新無法得到認同以至于循規(guī)蹈矩成為默認法則。那么，小縣城應該如何改變尷尬境地，重拾吸引力，真正的留住青年人才？

　　經(jīng)濟保障到位，筑牢安身之本，用待遇留住青年人才。從青年最關心最直接最現(xiàn)實的利益問題出發(fā)，從讓青年有更多幸福感和獲得感的目的出發(fā)，推進高質量發(fā)展、創(chuàng)造高品質生活。“安得廣廈千萬間，大庇天下寒士盡歡顏。”要讓青年留下，首先需解決住房購房問題，給他們擁有屬于自己的“安樂窩”。不管是購房補貼還是廉租房政策，都是解決好人才住房問題的良藥。其次，要讓青年留住，需解決福利待遇問題。報酬雖不是勞動價值的 體現(xiàn)，但卻是對人才的極大肯定。完善按勞分配為主體，多種分配方式并存的分配制度顯得尤為重要，只有積極兌現(xiàn)既有人才報酬 ，才可能真正留住人才。

 

　　關心關愛到位，打造安心之境，用感情留住青年人才�？h城應該利用青年身在家鄉(xiāng)、接近親人、擁有熟悉環(huán)境的優(yōu)勢，更加關心關愛縣城青年。特別是有一些剛剛畢業(yè)的縣城青年，要營造良好的工作環(huán)境，讓他們盡快熟悉新的工作和生活環(huán)境。采取傳幫帶等形式，讓他們盡快熟悉新崗位的新環(huán)境新要求，減輕因工作帶來的壓力和困惑。要營造好的生活環(huán)境，也可以舉辦一些青年聯(lián)誼，在提供文化娛樂等方面盡最大努力提供便利。做到貼心周到服務，讓他們感受到開心和快樂。總之，要謹記留人重在留心，留心才能留人。

 

　　培養(yǎng)使用到位，鋪就安業(yè)之路，用事業(yè)留住青年人才。縣城要讓青年有發(fā)展，縣城在留住人才的時候，應該圍繞“業(yè)”字做好功課。要注重培訓提能，解決職業(yè)規(guī)劃和上升途徑通暢問題。學無止境，成功只屬于不斷進取者。不斷拓寬學習渠道，不定期舉辦各類人才培訓，讓人才價值不斷放大，使人才能夠感受到在縣城內也能得到成長，而不是“一眼望到老”。要優(yōu)化環(huán)境，營造留住人才的良好氛圍。建立健全引進人才跟蹤培養(yǎng)機制，構建科學規(guī)范開放包容、運行高曉得長遠人才發(fā)展體系，讓青年成長空間更大、干事創(chuàng)業(yè)激情更足，為留住人才做好服務、搭好平臺。趙德賢