一是構(gòu)建形成小組監(jiān)督與群眾監(jiān)督相結(jié)合的長效機制。項目實施鄉(xiāng)鎮(zhèn)專門成立農(nóng)發(fā)工作監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組，鎮(zhèn)、村兩級領(lǐng)導(dǎo)每十天到工程實施區(qū)域進行現(xiàn)場檢查、指導(dǎo)、監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)不合格的，限定三天之內(nèi)全面整改，并編制形成整改結(jié)果書。同時，在項目實施村邀請老黨員及群眾代表全方位多角度參與農(nóng)發(fā)工程建設(shè)監(jiān)督管理，從而使小組監(jiān)督與群眾監(jiān)督做到有效結(jié)合。

　　二是構(gòu)建形成量化監(jiān)督與實地監(jiān)督相結(jié)合的長效機制。安排專人負責對駐項目工程現(xiàn)場代表的工作職責進行量化監(jiān)督，對農(nóng)發(fā)項目第一次質(zhì)量檢測不合格的給予口頭批評，對二次以上的采取經(jīng)濟處罰或另聘駐工程現(xiàn)場代表；同時，強化駐農(nóng)發(fā)工程現(xiàn)場代表的監(jiān)督職責，構(gòu)建形成現(xiàn)場代表實地監(jiān)督的長效機制。

　　三是構(gòu)建形成專業(yè)監(jiān)督與日常監(jiān)督相結(jié)合的長效機制。按程序確立有資質(zhì)的專業(yè)監(jiān)理公司，嚴格按照農(nóng)發(fā)工程實施監(jiān)理細則進行工程質(zhì)量和進度的監(jiān)督，按期報送監(jiān)理月報，認真做好監(jiān)理日志，對監(jiān)理人員工作不負責的、脫崗漏崗的采取書面通知或扣抵監(jiān)理費等措施；在抓好專業(yè)監(jiān)理監(jiān)督的同時，更加注意日常性監(jiān)督，依靠村民，特別是調(diào)動項目所在地的縣鄉(xiāng)人大代表、黨代表、縣政協(xié)委員，積極主動參與到農(nóng)發(fā)項目的監(jiān)督中來。

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