2012年雙11淘寶、天貓銷售額191億，2013年雙11淘寶、天貓銷售額達到350億，2012年全年淘寶、天貓的交易額超過1萬億。與此同時，在中國大陸，來自世界的知名品牌HM、優(yōu)衣庫、ZARA、MUJI、GAP、CA等正在進行野蠻式的擴張，2013年前9個月開店總量超過150家。一面是電商的瘋狂掠奪不斷開創(chuàng)的天文數(shù)字，另一方面卻又是傳統(tǒng)商業(yè)的大舉擴張，在這個“電商即將取代傳統(tǒng)商業(yè)，成為未來大趨勢”，“傳統(tǒng)零售業(yè)的冬天”里，為何會出現(xiàn)這兩組極不對稱的數(shù)據(jù)呢？

    據(jù)美國最權(quán)威的市場研究公司comScore統(tǒng)計，近兩年，與中國雙11對應的黑色星期五當天，全美流量排名前五的網(wǎng)站分別為亞馬遜、沃爾瑪、百思買、塔吉特(Target)和蘋果。除了亞馬遜外，其余四家公司皆為傳統(tǒng)零售企業(yè)。歐洲與美國情況相似，電商企業(yè)500強中排名第一是亞馬遜，其余排名靠前的大多是依托于傳統(tǒng)商業(yè)的電商平臺。在日本，2012年全年電商交易額約5萬億日元，但卻只占到日本零售總額的3.5%，為幾大發(fā)達經(jīng)濟體中 。在香港，這個 的購物天堂，也許會令許多人失望，這里幾乎沒有電商的數(shù)據(jù)。

    相信在未看到上述資料之前，大多數(shù)國人都會將國外電商想象成如何的輝煌，而事實卻并非如此。眾觀世界幾大發(fā)達經(jīng)濟體，電商作為新興產(chǎn)業(yè)確實保持著一定的發(fā)展勢頭，但所謂取代傳統(tǒng)商業(yè)，似乎看不出這樣的趨勢。在美國，互聯(lián)網(wǎng)極盡普及，網(wǎng)絡購物滲透率高達71.2%，但由于傳統(tǒng)商業(yè)的高度發(fā)達，電商并非一枝獨秀沖跨傳統(tǒng)商業(yè)，而是依附于實體商業(yè)協(xié)同發(fā)展。在日本，由于嚴謹敬業(yè)的民族作風，普通民眾在上班時很少進行網(wǎng)購，且許多日本女性不工作，作為家庭主婦的她們有大量時間實現(xiàn)日常購物需求。日本地域37萬平方公里，人口約1.2億，實體商業(yè)相當發(fā)達，東京約1300萬人口，便利店多達6121家，相比而言，電子商務則暗淡許多。在香港，實體商業(yè)同樣是極度繁榮，在這個1104平方公里、人口約718.4萬的島嶼上，7-ELEVEN有900多家。地域面積不大，商業(yè)高度發(fā)達，電商根本沒有生存的空間。由此不難看出，電子商務的發(fā)展取決于地域大小、人口規(guī)模以及商業(yè)的成熟度等。人口多寡決定了需求量。地域跨度越大，網(wǎng)絡購物的優(yōu)勢更能得以發(fā)揮。傳統(tǒng)商業(yè)越成熟發(fā)達，意味著競爭越充分，商品價格水平就越低，電商就沒有生存機會了。

    我們再回到最初的問題。的確不錯，據(jù)統(tǒng)計，近幾年中國內(nèi)地電商平均保持著30%的增漲率，其中阿里巴巴、凡客誠品等皆實現(xiàn)了80%以上的年增漲。為什么會這么的瘋狂？根本原因就是中國是一個地域大國、人口大國，也是一個商業(yè)相當不發(fā)達的次經(jīng)濟體。自由競爭的市場經(jīng)濟起源于歐洲，卻在美國得以發(fā)展，因此，美國資本主義市場經(jīng)濟發(fā)展至今已230多年，歐洲在兩次世界大戰(zhàn)之后，商品經(jīng)濟進入高速發(fā)展階段。日本自明治維新打開國門，市場經(jīng)濟也已有130年的歷程。香港則是在殖民時期便融入商品經(jīng)濟的浪潮，上世紀80年代便成為亞洲經(jīng)濟中心，商業(yè)高度發(fā)達。而中國，是在改革開放之后才有了商品交換，正真的市場經(jīng)濟僅僅30余年。雖然中國已成為世界第二大經(jīng)濟體，但960萬方的廣闊地域，13億巨大人口基數(shù)，人均國民生產(chǎn)總值僅位列世界82位，由于經(jīng)濟發(fā)展起步晚，造成了地區(qū)發(fā)展的嚴重失衡，市場經(jīng)濟仍處于初級階段。

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