十年來(lái)，榮縣逐步建立起“小機(jī)構(gòu)、大作為、專(zhuān)業(yè)化、公信力”的財(cái)政投資評(píng)審管理模式，累計(jì)完成評(píng)審項(xiàng)目1804個(gè)，累計(jì)評(píng)審金額達(dá)到45億元，審減不合理資金6億元，審減率14%。

　　一是建章立制，探索初創(chuàng)露頭角。制定《關(guān)于加強(qiáng)評(píng)審專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)管理的意見(jiàn)》、《關(guān)于加強(qiáng)政府性投資項(xiàng)目隱蔽工程計(jì)量監(jiān)管的通知》、《關(guān)于網(wǎng)絡(luò)人員聘用管理的實(shí)施意見(jiàn)》等規(guī)章制度，從評(píng)審范圍、操作規(guī)程、評(píng)審人員的管理到評(píng)審結(jié)論出具，不斷強(qiáng)化制度落實(shí)，形成用制度規(guī)范評(píng)審行為、保障評(píng)審質(zhì)量的管理機(jī)制。

　　二是穩(wěn)步推進(jìn)，培根固基促發(fā)展。采取聘請(qǐng)專(zhuān)家初評(píng)、內(nèi)部“三級(jí)復(fù)核”、市評(píng)審中心協(xié)助等多種手段開(kāi)展評(píng)審工作，從最初的預(yù)算評(píng)審，發(fā)展到結(jié)算評(píng)審、施工合同符合性審查、隱蔽工程核實(shí)、增量工程管理等。

　　三是創(chuàng)新完善，陽(yáng)光評(píng)審展活力。堅(jiān)持以“思想意識(shí)有新突破，工作作風(fēng)有新風(fēng)貌，評(píng)審質(zhì)量有新提高”三大目標(biāo)為基準(zhǔn)，始終貫穿“強(qiáng)化廉政建設(shè)”、“強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)”、“強(qiáng)化執(zhí)行落實(shí)”、“強(qiáng)化質(zhì)量保障”四個(gè)強(qiáng)化，積極為全縣政府性投資項(xiàng)目服好務(wù)，為財(cái)政資金把好關(guān)。

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