一是強化領導，推進機構隊伍建設。成立村級財務管理工作領導小組，采用村賬鎮(zhèn)管的管理模式，實行村務報賬制度，各村設1名會計，專人專職管理。

　　二是抓好培訓，提高工作人員素質。不定期舉辦村社財務培訓班，講解會計憑證及會計核算、會計基礎工作規(guī)范等內容，增強鎮(zhèn)村兩級財會工作人員責任意識，提高理財能力和管理水平。

　　三是加強監(jiān)督，規(guī)范村級財務行為。財政分局定期對各村財務進行檢查，從源頭上進行財務把關，嚴格審核各類賬務；鎮(zhèn)村級財務代理中心采用會議公開、張榜公開等方式及時公開賬務，主動接受村民監(jiān)督。

　　四是嚴格考核，助推財政精細管理。明確有關部門監(jiān)管責任，細化考核制度，嚴格實行責任追究。鎮(zhèn)紀委、黨政辦、農會中心等部門不定期對農村財務及資產(chǎn)管理進行抽查，促使村“兩委”干部合理透明地管理村級財務和使用村集體資產(chǎn)。

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